livros

Recrutamento e Seleção: Da Teoria à Prática

AUTOR: António Calheiros

 

A atração de novas pessoas é um dos principais desafios para uma organização, com grande impacto no sucesso futuro da mesma. Tanto pode ser um desafio conseguir encontrar pessoas com o perfil certo como escolher entre candidatos que aparentam igual competência. Quando se encontra e escolhe a pessoa certa, a organização progride.

Dirigido a quem estuda o tema, mas também a quem enfrenta este desafio na sua vida profissional, Recrutamento & Seleção: Da Teoria à Prática é um livro que não oferece receitas facilitistas e universais. Cada processo de recrutamento e seleção é distinto. Assim, neste livro procura-se apresentar quadros de referência que permitam compreender o contexto de cada vaga e estruturar um processo adequado à identificação do perfil ideal, à atração de candidatos com esse perfil, à avaliação da sua adequação e à sua eficaz integração na organização.

 

«Qual é o verdadeiro valor das pessoas para as organizações? Como é que as organizações encontram o valor humano de que precisam para as suas estratégias de desenvolvimento? E qual é a fiabilidade e validade preditiva das ferramentas que são utilizadas para recrutar e selecionar essas pessoas?

Estas questões, que têm acompanhado toda a história desta disciplina ainda recente da gestão das pessoas, encontram no livro de António Calheiros hipóteses de resposta claras e concretas, mas também suportadas e fundamentadas em conhecimento académico aprofundado que é, no fundo, a melhor garantia de tomarmos decisões com uma elevada probabilidade de eficácia. Porque, afinal, continuamos a insistir que “não há nada de tão prático como uma boa teoria”.»

Mário Ceitil, presidente da APG (Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas)

 

«Esta obra traz uma visão oportuna e bem atual sobre os novos desafios e papéis do recrutamento e seleção num contexto empresarial fortemente marcado pela indefinição, mutação e complexidade, que exigem cada vez mais um fortíssimo alinhamento das pessoas (e das suas competências) com os resultados das organizações. O António Calheiros construiu um autêntico “manual de princípios de excelência” com base nas melhores práticas internacionais e completamente voltadas o sucesso dos negócios.»

Pedro Ramos, diretor de recursos humanos do Grupo TAP Air Portugal

Research: Board Directors Are More Likely to Leave When a Firm Is Getting Criticized

   

 

Research: Board Directors Are More Likely to Leave W hen a Firm Is Getting Criticized

 

By Joseph S. Harrison, Steven Boivie, Nathan Y Sharp, and Richard J. Gentry.

Harvard  Business Review

PROPÓSITO

RESENHA – PROPÓSITO

Nesse livro o autor Joey Reiman explora o tema “propósito” de forma atraente e inspiradora. O conteúdo é direcionado à busca do propósito das organizações por meio de suas raízes/história. Contudo, o leitor também pode aproveitar os ensinamentos do autor para descobrir seu propósito pessoal. (...)

Propósito é uma força que possui capacidade para influenciar o modelo dos negócios, provocando uma mudança de atender somente os próprios interesses para que possa abarcar o interesse da humanidade (...)

Para apoiar as empresas a encontrarem seus propósitos a BrightHouse propõe, O Processo dos Quatro I’s

Por: Yara Leal de Carvalho 

Gestão de Recursos Humanos na Administração Pública

 

Gestão de Recursos Humanos na Administração Pública

J.A Oliveira Rocha

 

 

Equipas de Alto Rendimento − Saber Liderar Equipas de Trabalho - Ricardo Fortes da Costa

SINOPSE - SOBRE O AUTOR

Equipas de Alto Rendimento pretende ser um companheiro de jornada para todos aqueles que têm como missão obter resultados extraordinários das suas equipas, quase sempre compostas por pessoas absolutamente normais. É este atributo que diferencia líderes como José Mourinho: a capacidade de conseguir que as pessoas deem às suas equipas o que de melhor têm, muitas vezes para lá do que imaginavam.
Essa capacidade, como a obra demonstra e explica, não resulta de um dom ou de atributos inatos, mas sim de uma prática deliberada e consistente, em que o líder, com treino e disciplina, vai desenvolvendo a competência e a vontade das suas pessoas, numa espiral de entusiasmo e resultados que constitui um verdadeiro ciclo virtuoso.
É aos líderes de equipas que este livro se destina em primeiro lugar. Àqueles que, todos os dias, têm de criar condições para alimentar o compromisso e obter resultados. àqueles que têm de dar o exemplo, nos bons e nos maus momentos. Aqueles que, como os atletas de alta competição, sabem que têm de praticar permanentemente a sua arte, o seu ofício, para que possam constituir uma referência para os seus seguidores. Sem pedestais ou telepontos. Sujeitos ao duro escrutínio da prática.
Numa linguagem sempre clara e simples, o autor explica os fundamentos da dinâmica das equipas e da motivação humana, abordando passo a passo as melhores práticas das equipas de alto rendimento, criando assim um instrumento de trabalho prático e essencial ao desenvolvimento de competências que são exigidas ao gestor moderno enquanto primeiro responsável pela otimização do capital humano.

Fonte: RH Editora

A arte do Coaching

"Neste este livro, o autor Maurício de Paula oferece detalhes de sua experiência como coach de performance e carreira, vivienciada nos últimos 14 anos.Foram 10.000 horas de atendimento individual com profissionais dos mais diversos segmentos, das mais diversas personalidades e em ambientes das mais diversas culturas.O método desenvolvido e aplicado por Maurício é apresentado em detalhes neste livro: as ferramentas que são utilizadas, o método de aplicação, os orientadores do desenvolvimento das sessões, a forma como procura entender seu cliente (o coachee). No decorrer do livro são apresentados 33 casos reais para ilustrar os conceitos e o método.Este livro será valioso para profissionais que desejam iniciar a formação como coach, bem como para profissionais que já atuam como coach profissionais. Profissionais de recursos humanos também encontrarão um conteúdo importante para ajudá-los na orientação dos processos que acompanham nas empresas." in Gestão de Carreira

A EUROPA EM CRISE

SINOPSE

O século XXI começou mal para a Europa e o Ocidente. A crise financeira iniciada em 2007/2008 nos EUA transformou-se na crise mais grave do pós-II Guerra Mundial. Em pouco tempo a União Europeia e a zona euro ficaram no centro do turbilhão. Será que o capitalismo globalizado se tornou uma “paixão nociva”? Quais são as raízes mais profundas desta crise? Como será possível ultrapassá-la? Hoje tornou-se claro que a crise é também demográfica, ética e de estilos de vida. Está em causa a sustentabilidade do modelo europeu e a influência euro-ocidental no mundo. Todavia, como portugueses e europeus, traz-nos uma oportunidade única de reflexão sobre o nosso futuro coletivo. Livraria Almedina

José Pedro Teixeira Fernandes

http://europa-em-crise.blogspot.com/

 

Os 10 mandamentos para gestão de pessoas

"A vida é um constante processo de busca, desafio e adaptação no qual se encontra comprometido o desenvolvimento humano. O universo mercadológico não para e, a todo momento, passa por transformações. Para que os negócios acompanhem esse crescimento, é importante compreender, integrar e manter a força de trabalho nas organizações. Ela é o coração que bombeia energia para a corporação. Essa é a premissa do livro Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas, escrito por Simon L. Dolan e Eduardo Soto Pineda.

Para os leitores que desejam um guia para gerir pessoas com eficiência em suas organizações Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas é o livro ideal.

Público-Alvo: Um guia ideal para gerir pessoas com eficiência."

Fonte: Gestão de Carreira

A Força da Natureza Humana e os Caminhos da Neurogestão

G de Gente

Jorge Marques

A força na natureza humana e os caminhos da neurogestão

Sabem o que é neurogestão? Acreditamos que a maior parte dos nossos ouvintes não faça a mínima ideia. Mas o nosso convidado, Jorge Marques, sabe – e vai-nos contar o que é. Formado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, pós-graduado em Gestão, Jorge Marques acabou de publicar o livro G de Gente – A Força da Natureza Humana e os Caminhos da Neurogestão. Ponto de partida:

«A razão de ser deste livro é a minha crença numa Economia de Homens Inteligentes e não na fé e no velho paradigma que nos diz que a riqueza do mundo resulta da ação de indivíduos movidos apenas pela busca racional dos seus interesses, de indivíduos que se encaixam mecanicamente no perfil do Homem Económico… A economia é feita por Homens e para Homens que são e têm simultaneamente, comportamentos racionais, emocionais, sociais, espirituais, culturais… A minha crença é numa gestão que inicie novos caminhos, a que chamei da Neurogestão. Destaco aqui, entre outras variáveis e como pontos fortes, a ideia do regresso à nossa Natureza Humana, a ideia de uma Vida nas Organizações comparável à vida biológica, de uma Força de Trabalho mais feminina e talentosa, da construção urgente de organizações e de um país, que mobilizem todas as capacidades e inteligência dos seus trabalhadores e cidadãos. A minha crença é nas super-capacidades do Homem, que têm sido, sem uma explicação razoável, muito mal estudadas, conhecidas e aproveitadas até hoje! O mundo dos negócios, a nível global, envolve hoje mais de 6 mil milhões de atores, é a família mais influente do mundo, mais do que qualquer governo, país, religião, etnia. As mudanças no mundo passarão sempre por aqui.» Fonte: Prova - Oral

 

sucesso e mudança nas organizações: uma questão de confiança

A confiança é um tema central no actual contexto sociopolítico. Para isso tem contribuído largamente o actual declínio da confiança nos líderes (tanto organizacionais como políticos) resultante da interacção entre os comportamentos inconsequentes de alguns líderes e a actual crise financeira. No contexto organizacional em particular, essa falta de confiança tem consequências nefastas para o empenho e dedicação dos colaboradores, para a produtividade e para a própria gestão da mudança. Este livro faz uma revisão aprofundada da literatura e investigação sobre a confiança em contexto organizacional, salientando os principais factores que contribuem para o seu desenvolvimento e as suas principais consequências. São igualmente apresentados alguns estudos realizados em Portugal nos últimos anos, bem como algumas ideias práticas sobre estratégias que os gestores podem utilizar para desenvolver o capital humano nas suas organizações.

«Gerir pode de alguma forma ser entendido como a arte de criar organizações baseadas na confiança. A confiança permite a discussão franca e saudável. Reduz os chamados custos de transacção. Cria mais confiança. Permite a cooperação. Cria condições para a competição virtuosa. Facilita a mudança. De alguma forma, e tal como neste livro é explicado, a confiança é o ingrediente secreto do sucesso.»

Retirado do prefácio do Prof. Miguel Pina e Cunha

NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS.

"A negociação está presente de forma intensa na vida contemporânea. Ao negociar, envolvemo-nos em trocas, concessões e barganhas, nas quais as questões substantivas em jogo estão colocando em risco as relações e criando oportunidades para os relacionamentos." 

Avaliação em comunicação organizacional

Gilceana Galerani
Editora: Embrapa

Um papel novo na próxima "Effective Executive" Mudando Paradigmas na GRH

Prof. Simon L. Dolan

Editor-in-Chief: Cross Cultural Management: An International Journal

Scientific Director: IEL (Institute for Labor Studies)

ESADE - INSTITUTE FOR LABOR STUDIES 

The ESADE MBA - ESADE Business School

El profesor de ESADE Simon Dolan presenta su libro "Más allá" 

Beyond

The value of values

Inteligência Espiritual

Sinopse

O INÍCIO DO SÉCULO XX lançou a ideia do Quociente de Inteligência (QI). Em meados dos anos 90, Daniel Goleman demonstrou que a Inteligência Emocional (QE) se reveste de igual importância. E, fechando o milénio, Danah Zohar e Ian Marshall apresentam o Quociente Espiritual.

A Inteligência Espiritual está relacionada com a necessidade humana de encontrar o sentido das coisas.

Usamos o QEs para desenvolver a capacidade de dar significado e valores à experiência. Permite-nos sonhar e lutar por converter os nossos sonhos em realidades. Subjaz a tudo aquilo em que acreditamos e ao papel que têm os nossos juízos e crenças nos nossos actos.

É em essência o que nos faz humanos. Este livro analisa as provas científicas da existência do QEs e ensina a medi-lo, a melhorá-lo e a desenvolvê-lo.

Livros Grátis de Vendas

"Desde 2003 que publicamos regularmente uma revista semanal dedicada à melhoria da performance de negócio nas diversas temáticas associadas a Vendas, Liderança, Sucesso e Desenvolvimento Pessoal, Dinamização Empresarial, entre outras. (...) Estão disponíveis três livros grátis publicados pela Ideias e Desafios: 
- Como Vender Mais e Melhor - Versão 6
- Liderança Intrapessoal - Versão 5
- Liderança e Dinamização Empresarial - Versão 2 (...)"

Os 10 mandamentos para gestão de pessoas

Avida é um constante processo de busca, desafio e adaptação no qual se encontra comprometido o desenvolvimento humano. O universo mercadológico não para e, a todo momento, passa por transformações. Para que os negócios acompanhem esse crescimento, é importante compreender, integrar e manter a força de trabalho nas organizações. Ela é o coração que bombeia energia para a corporação. Essa é a premissa do livro Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas, escrito por Simon L. Dolan e Eduardo Soto Pineda.

QUESTÕES ACTUAIS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

"Este livro reúne um conjunto de artigos que publiquei, mensalmente, entre 1997 e 2001, na revista Comunicações da Associação Portuguesa para o Desenvolvimento das Comunicações (APDC).(...)" JOÃO ABREU DE FARIA BILHIM

Recursos Humanos

O tema abordado em Recursos Humanos – O Capital Humano das Organizações revela a importância entre as pessoas e as organizações. Segundo o autor, Idalberto Chiavenato, a denominação RH prevalece por questão de marca e identidade, mas as pessoas não são mais recursos inertes, e sim seres humanos que ultrapassam de longe as estreitas limitações dessa antiga denominação. Enxergar o conjunto e a totalidade é indispensável no estudo e apreciação do RH, uma vez que cada organização tem suas características próprias, enquanto que a variabilidade humana é infinita. 
O livro é composto por 17 capítulos que detalham assuntos como seleção de pessoal, planos de benefícios sociais, qualidade de vida no trabalho, relações com as pessoas, treinamento e desenvolvimento pessoal, entre outros. A 9ª edição do livro é uma excelente contribuição para estudantes e professores de Administração e, em particular, de Recursos Humanos.

 

O QUE É O LEAN SIX SIGMA

Este livro é uma rápida introdução à utilização do Lean Six Sigma - uma ferramenta que ajudará a melhorar a produtividade no seu local de trabalho, a conquistar os seus objectivos e a servir melhor os seus clientes.

O Lean Six Sigma combina as duas tendências importantes do nosso tempo: melhorar a forma de trabalhar (através do Six Sigma) e tornar o trabalho mais rápido (através dos princípios Lean).

Este método irá fornecer-lhe os instrumentos necessários para identificar, eliminar o desperdício e os problemas de qualidade nas várias áreas de trabalho.

Os 10 mandamentos para gestão de pessoas

A vida é um constante processo de busca, desafio e adaptação no qual se encontra comprometido o desenvolvimento humano. O universo mercadológico não para e, a todo momento, passa por transformações. Para que os negócios acompanhem esse crescimento, é importante compreender, integrar e manter a força de trabalho nas organizações. Ela é o coração que bombeia energia para a corporação. Essa é a premissa do livro Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas, escrito por Simon L. Dolan e Eduardo Soto Pineda.