ALGUMAS LIÇÕES PARA AUMENTAR A PROBABILIDADE DE SUCESSO DO DOWNSIZING

"Como resposta ao aumento da competitividade exigida às empresas num mercado cada vez mais global e dinâmico, surgiu a necessidade de essas serem mais eficientes. A urgência demandava novos enfoques nas estratégias e na sua implementação. Como resposta as empresas começaram a implementar reduções no volume de emprego a partir da segunda metade da década de 80, especialmente na economia americana. Eis que surge o que se chamou de estratégia de downsizing. Esta estratégia afectou milhões de empregados e milhares de empresas: entre 1990-1995, empresas americanas despediram 3.19 milhões de empregados/ano. Contudo, existe uma diferença entre o que se entende por downsizing em stricto sensu e em lato sensu. Em stricto sensu o downsizing consiste numa redução planeada do número de empregados de uma organização." (...) Tânia Marques im RHMagazine