A Gestão da Motivação! Parte I

"O estimulo para a motivação decorre sobretudo da sua relação com a produtividade. Tal como referido por Mohoney (1988) as melhorias da produtividade podem ser alcançadas por uma de duas vias: (1) através do aumento dos inputs [capital, trabalho, recursos naturais] ou (2) através do aumento da eficiência na transformação dos inputs em outputs [bens ou serviços]""No conceito de motivação, da grande maioria das definições conhecidas, incluiu-se quatro elementos (1) um elemento de estimulação (elemento energético responsável por despoletar o comportamento); (2) elemento de acção e esforço (o comportamento observado); (3) elemento de movimento e persistência (o prolongamento no tempo do comportamento motivado - a ideia de movimento é de resto aquela que se encontra na raiz etimológica de termo nascido do latim movere) (4) um elemento de recompensa (o reforço das acções anteriores)".As Teorias da Motivação"Uma das classificações de maior valor organizador da diversidade de abordagens e teorias da motivação cruza dois critérios. O primeiro discerne entre teorias de conteúdo(procuram explicar a motivação através da análise dos motivadores: o que é que motiva as pessoas?) e teorias de processo (analisam a motivação de uma forma mais dinâmica, procurando sobretudo resposta para a questão: como se desenrola o comportamento humano?)o segundo distingue entre teorias gerais sobre a motivação humana e teorias específicas"