Blogia

A Comunicação Organizacional e os Recursos Humanos

Cómo hacer un videocurrículo

Cómo hacer un videocurrículo

"Es el más moderno y rápido modo de promocionarse laboralmente

Ventajas frente al modelo tradicional

Un videocurrículo es una nueva herramienta digital a la que pueden sacar mucho partido tanto las personas que buscan un empleo como quienes desean cambiar de trabajo. A priori, es una forma rápida de destacar frente al resto de las candidaturas, debido a que no es un recurso muy generalizado. Los expertos aconsejan utilizarlo como un medio opcional o complementario al currículo tradicional ya que el papel, si bien más frío, puede recoger un gran número de datos de interés que resultaría muy difícil reflejar en un vídeo. Lo mejor es tener el vídeo preparado y ofrecerlo como una información añadida. (...)"

Comer bien con un trabajo a turnos

Los cambios de horarios, junto con unos hábitos alimentarios mejorables, afectan de manera negativa a la salud

"Llevar a cabo un trabajo a turnos afecta de manera directa al tipo de vida que ha de llevar la persona trabajadora. Sus horarios difieren respecto a gran parte de la población activa, por lo que se ve afectada tanto su vida social como sus horarios de sueño y de comida. La dificultad para alimentarse de una forma sana y ordenada con este tipo de horarios es uno de los mayores problemas con los que se encuentran los trabajadores a turnos y tiene relevantes consecuencias sobre su salud.(...)"

Endomarketing. Seu colaborador está preparado para comprar e vender sua marca?

Endomarketing. Seu colaborador está preparado para comprar e vender sua marca?

"Endomarketing é mais do que vender seus produtos e sua empresa para seus próprios funcionários. É uma forma de comunicar que inclui ferramentas que tendem a transformar em aliados empresa e funcionário." (...) Alessandra Fraga

A Gestão Estratégica de Pessoas e sua evolução

A Gestão Estratégica de Pessoas e sua evolução

"as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas." (...) Édiner Antônio Carissimi

Marketing permissivo e a mudança nas organizações

Marketing permissivo e a mudança nas organizações

"As diferentes tecnologias permitem que as empresas possam estar mais próximas de seus clientes, quando estes optam por permitir que haja uma interação maior entre a empresa e o próprio consumidor, o que faz com que as empresas possam desenvolver estratégias melhores ao longo do tempo.

A permissão é um dos fatores que pode dar ao consumidor a oportunidade de conhecer melhor os produtos ou serviços de uma determinada empresa, mas muitas organizações ainda não compreenderam o conceito ou simplesmente entram na vida do cliente sem saber ao certo se este é ou não um cliente em potencial." (...) Rafael Mauricio Menshhein

Como desenvolver lideranças formais e informais

Como desenvolver lideranças formais e informais

"Com um mercado cada vez mais competitivo, as empresas necessitam de profissionais capacitados, que se enquadrem à cultura corporativa e atendam às expectativas do negócio. No entanto mesmo que a organização consiga captar e contratar esses talentos, deixá-los à deriva é quase um suicídio. Isso porque cada um poderá tomar um rumo em suas atividades e divergirem para objetivos completamente opostos. Resultado: está formada uma organização à deriva, sem rumo algum."(...) Patrícia Bispo

Entrevista em grupo: o regresso da inquisição!

"Já passou pela experiência de uma entrevista em grupo? Então sabe como pode ser desconcertante. Ter um grupo de pessoas a disparar perguntas, não saber a quem responder primeiro, não conseguir responder a todas as perguntas que são feitas e ainda sair com a sensação de que deitámos tudo a perder. Aprenda alguns truques para sobreviver a uma entrevista em grupo, não vá você ter de passar outra vez pela experiência."(...) Expresso Emprego

Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas?

Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas?

"Muito se tem discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. O termo “Recursos Humanos” anda meio desgastado, afinal algumas almas iluminadas descobriram que pessoas não podem ser encaradas como recursos, pessoas não são recursos, recursos são materiais.

Surgiu então o termo “Gestão de Pessoas”, com uma figura mais moderna e atualizada. No entanto, apesar da estampa, já anda sendo questionado. Afinal, Gestão de Pessoas ou gestão com pessoas, qual a expressão mais adequada? (...)"Júlio César Vasconcelos

ESPIRITUALIDADE NAS EMPRESAS

"A espiritualidade, que sempre esteve mais restrita às religiões, está hoje penetrando campos inesperados. Quando poderíamos imaginar que empresários e executivos buscassem ajuda em atividades tão diferenciadas, dentre as quais estivesse a espiritualidade? Quando poderíamos imaginar que um dia pudessem ser realizados congressos com a presença deste tema? Ficamos admirados com sua emergência e imaginamos que isto tenha acontecido de repente. Sem que pudéssemos esperar, a espiritualidade nos surpreende ao surgir como uma espécie de tábua salvadora para nossas angústias atuais. É o que parece, mas a espiritualidade vem sendo semeada há muito, inclusive por homens de ciência. Segundo o físico Fritjof Capra, um dos artigos de Einstein criou a mecânica quântica e com ela emergiram paradoxos que abalaram os físicos da época. Descortinou-se um mundo novo, provocando reflexões como esta do físico Werner Heisenberg: "será este mundo tão absurdo como nos está provando nossas pesquisas?". Esta expressão deveu-se a mudanças como esta expressada pelo físico Niels Bohr: "as partículas materiais isoladas são abstrações, e suas propriedades são definíveis e observáveis somente através de sua interação com outros sistemas".(...)"  Fonte: Gilberto Velloso

Comportamentos Prejudiciais às Organizações

"Existe uma questão muito séria e muito grave a ser enfrentada pelas empresas, sejam estas grandes ou pequenas, públicas ou privadas.Todas estão sujeitas a serem vítimas dos transtornos causados por funcionários que, ao contrário de serem úteis a estas entidades, na verdade, podem provocar dificuldades ou graves problemas." (...) Ari Lima

Inteligência Emocional - Univ. Minho - ESE - Angela Escada

Curso de "Inteligência Emocional " - 2ª edição
Universidade do Minho, Escola Superior de Enfermagem

Nos dias 8, 15, 22 e 29 de Novembro de 2008 (Sábados: 9h-13h e das 14:30h-18h) realizar-se-á o curso de Inteligência Emocional na Escola Superior de Enfermagem da Universidade do Minho.

Formador: Dra Ângela Escada
Formadora na área Comportamental, Inteligência Emocional e Criatividade
Psicóloga Clínica, Consultora e Coaching

Contactos

http://www.ese.uminho.pt/ModuleLeft.aspx?mdl=~/Modules/UMEventos/EventoView.ascx&ItemID=1559&Mid=427&lang=pt-PT&pageid=3&tabid=0


Inscrições até ao dia 24 de Outubro.

A arte de saber mandar

A arte de saber mandar

(...) A diferença entre um chefe e um líder é a postura de cada um frente às necessidades de uma organização. Hoje, o diferencial de qualquer negócio está diretamente ligado aos talentos humanos. Na verdade, não seria bem hoje. É bem que provável que, daqui pra frente, seja assim. Então, administrar a Gestão de Pessoas, permitir a abertura para diálogos e orientar o colaborador é ponto-chave para qualquer empresa.(...)  Alexandra Estela

GAMES: Uma nova forma de aprender, treinar e recrutar

"?Um jogo é uma forma de arte na qual participantes (...) tomam decisões a fim de gerenciar recursos (...) em busca de um objetivo.? (COSTIKYAN, 1994) 

Para a Geração Y, dos nascidos a partir de 1980, é inconcebível um mundo sem computadores. E nós da Geração Baby-boomer (a qual pertenço) e da Geração X, com certas dificuldades, devemos testemunhar que o mundo digital veio para facilitar nossas vidas (ou atrapalhar, para quem ainda não pertence a este mundo).

Chamamos nossos filhos, sobrinhos ou netos para nos ensinar o uso ou solucionar problemas de informática. Isto, para quem assume a "infoignorância" sem medos.(...)" 
Igor Rafailov

As 25 Leis do Endomarketing

As 25 Leis do Endomarketing

"Como qualquer processo multidisciplinar complexo, o endomarketing possui premissas constantes e imutáveis que o fundamentam, independente do tamanho, perfil ou área de atuação que uma organização possa ter. As 25 Leis do Endomarketing, de forma direta e clara, apresentam e consolidam conceitos, desmistificam visões e, acima de tudo, facilitam a compreensão sobre este tema cada vez mais presente em nossas empresas.(...)" Vinicius Carvalho de Carvalho

HUMAN PRESTIGE

Human Prestige  é um blog que inicia hoje os primeiros passos. Irá ser totalmente preenchido com Gestão de Recursos Humanos, nomeadamente, dedicar-se-à às políticas e procedimentos da área em questão. 

É com muito carinho que o publico, fazendo votos que os primeiros passos sejam sustentados e perdure no futuro.

Muitos sucessos para o Blog, que se torne digno de referência na área da GRH.

Para a Paula Moreira, fundadora e responsável deste espaço, os meus parabéns. Tenho a certeza que espelhará a dedicação e o esmero que como excelente ex-aluna provou ser capaz.

 

41º Encontro Nacional da APG / 18ª PessoalExpo

22 e 23 de Outubro de 2008
Porto Palácio Hotel

Enquadramento

Projectar significa sonhar!
Significa inovar e com este desejo romper com os modelos do passado!
Não para os pôr em causa, pois com o passado aprendemos, é ele que dá significado ao nosso presente com todo o seu poder de concretização, mas para construir novos percursos!
Não queremos continuar a percorrer caminhos que só nos conduzem onde outros já foram, falando da mesma maneira das coisas que todos falam, comentando matérias que todos comentam, reflectindo sobre assuntos gastos em debates mais ou menos periódicos!
Conscientes de que gerir pessoas na actual conjuntura social, política e económica não é tarefa fácil, nem mesmo para o mais dotado gestor, fica-nos a convicção que nesta área, mais do que em qualquer outra, precisamos de Arte!
A Arte de gerir pessoas!
Por isso no 41º Encontro Nacional da APG falando do que todos falam, que são finalmente os assuntos que nos interessam aprofundar, vamos fazê-lo de maneira diferente!
Inovar também é assumir riscos! Vamos fundir a arte com a ciência numa viagem ao futuro, ensaiando cenários de mudança com vista à construção de novos paradigmas nas áreas-chave da gestão das pessoas!
Penso que ninguém duvida que a vida é um palco, onde ensaiando diferentes papéis, vamos construindo significados para o nosso existir e consequentemente influenciando os diferentes contextos onde nos movimentamos!
O trabalho é só mais um contexto, só que talvez um dos mais importantes!
Vamos fazer teatro para compreendermos melhor o que se passa!
Vamos fazer teatro para aprendermos com os especialistas que connosco vão partilhar novas abordagens de saber e saber fazer!
Vamos fazer teatro para promovermos a atitude!
Projectando o futuro… para construirmos um presente mais promissor e eficaz!
Reserve já a sua cadeira e venha connosco ao teatro!

Paula Campos, Presidente do Grupo Regional do Norte da APG

Coaching – conduzindo ao sucesso que você merece!

"A inteligência e a ação do ser humano criaram ciências para os mais diversificados campos do conhecimento. Contamos com o suporte de um bom médico, quando precisamos de um tratamento de saúde; de um engenheiro, quando precisamos elaborar um projeto; ou de um professor, quando temos uma necessidade de desenvolvimento. Entretanto, muitas vezes nos questionamos qual é a nossa estratégia primordial, a nossa prioridade: ir ao médico, contratar um engenheiro para reformar nosso apartamento ou desenvolver uma competência muito requisitada no trabalho.(...)"André Dametto

Retenção De Talentos

"Pagar mais do que o concorrente basta para um empresário não perder aquele excepcional funcionário que faz tudo com acerto, ponderação, rapidamente, contribuindo para o sucesso do negócio? Talvez não.(...) Ana Paula Ruiz é repórter do Jornal Carreira & Sucesso

II Congresso Mundial de PNL e Coaching: 28/01 a 01/02/2009

II Congresso Mundial de PNL e Coaching: 28/01 a 01/02/2009

Coaching para alcançar o melhor de saúde, mágica na vida, emoções, ética, sucesso, equipes, visões, espititualidade e transcendência, com PNL e métodos complementares.

Com 40 palestrantes de destaque, dos EUA, Austrália, Europa e Amerika do Sul, entre eles: Dr. Jeffrey Zeig, Richard Bolstad, Dr. Francisco di Biase, Dr. Lair Ribeiro, Dra. Janet Galipo  mais informações

 

Artigos de Programação Neurolingüística

Como praticar o autoconhecimento sem pagar mico. “O diagnóstico é apenas uma informação entre o problema e a solução.” Elizete Nascimento

_______________________

Outros Artigos de PNL:

* Neurolinguística - Hora de Decidir "Primeiro fazemos nossos hábitos, depois nossos hábitos nos fazem."
John Dryden

* O Efeito Phelps em sua vida "Os campeões não se tornam campeões na competição, ali eles são apenas reconhecidos pelo mérito da preparação.”  Autor Desconhecido