Kurt Lewin was a seminal theorist who deepened our understanding of groups, experiential learning, and action research. What did he actually add to theory and practice of informal education? Mark K. Smith
En principio, un lugar para ordenar ideas y para juntar información sobre las personas y su impacto en las organizaciones. Busca dar espacio a información sistematizada y confiable sobre cómo gestionar personas, que además sea relevante para el ejercicio profesional del ejecutivo promedio. Juan Francisco Luna
Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e Relações Públicas
"A consultora de imagem Sabina Donadelli ensina as pessoas, entre elas: empresários, executivos, trainees; as regras de comportamento e etiqueta em várias situações do dia-a-dia corporativo e nas reuniões sociais.
É nas festas de final de ano das empresas que muitas situações embaraçosas acontecem. Como se comportar sem se preocupar com o “day after”? (...) RH Portal
"Sua saúde mental requer a atitude mental correta, o perdão, a gratidão e a ausência de espírito de vingança, entretanto, ela é afetada pelos insumos com que você abastece a mente. O insumo que influencia o pensamento e a felicidade. (...)" Profº José Emilio Menegatti
(...) A avaliação de funções é uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ou seja, não pretende avaliar o valor absoluto dos postos de trabalho mas somente avaliar a importância relativa de um posto em relação a outro. Trata-se por conseguinte, de descobrir um método sistemático de estabelecer no seio de uma empresa, uma ou mais hierarquias de importância dos postos de trabalho existentes, que servirão posteriormente de base para uma determinação precisa dos valores das remunerações. A filosofia em que se inspira esta técnica assenta nos princípios fundamentais da lógica e da equidade. Esta técnica é sustentada pela hipótese de que as tarefas que cada posto de trabalho comporta são definidas, ou susceptíveis de ser definidas, independentemente da pessoa que o ocupa. (...) Fernando Fraga
(edição brasileira, 2006) Este livro foi preparado durante um longo percurso. A sua construção sofreu muitos impactos e alterações de conteúdo, estrutura, dimensionamento. Este empenho foi resultado de um objetivo vigoroso de oferecer aos leitores dados actuais, práticos e atraentes nos desafios do exercício de gerir pessoas, especialmente nos aspectos processuais e administrativos.(...)
"Chama-se «Employer Branding» e depois de ter ajudado a mudar a forma como recrutam as empresas internacionais, chegou a Portugal. Porque uma empresa também é uma marca com potencial de mercado e o seu valor pode facilitar a atracção e retenção de talentos(...)" Cátia Mateus
"Quantos casos não conhecemos nós de injustiças, no trabalho, pessoas com as capacidades involuntariamente atrofiadas, impedidas de se libertarem e darem o melhor de si?
Quantas vezes nos questionamos da razão pela qual alguém que até merece mais oportunidades e sem razão aparente não é galardoada com o reconhecimento devido? (...)" Paulo Batista
Morada enviada pelo leitor deste blog, Dr. Nuno Teixeira, o meu muito obrigada pela atenção.
"Medo de falar em público é um factor comum de stress para a maioria das pessoas, que por vezes faz quase o impossível para evitar ficar nesta situação. Mas mesmo que trabalhemos sozinhos, é necessário falar em público para resolver os problemas ou pedir ajuda.(...)" RH Portal
" Rotatividade: Chiavenato (1999) define e relaciona mercados de trabalho e mercado de recursos humanos. Aborda a rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão-de-obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional. (...)"
“Enterprise 2.0”, (...) é um termo cunhado por Andre McAfee, professor da Harvard Business School. Na verdade é uma web 2.0 para o mundo corporativo e uma de suas promessas é levar as informações relevantes para as pessoas que deles precisem, usando blogs, wikis e outras ferramentas do gênero. Para uma excelente e sucinta apresentação sobre o assunto acesse: http://www.slideshare.net/absolutesubzero/community-management (...) Um dos aparentes e bem alardeados benefícios da Enterprise 2.0 é garantir que o conhecimento não se perca, totalmente, com a saída de profissionais da empresa, uma preocupação cada vez mais presente. Outros benefícios seriam ainda reduzir custos com treinamentos e alavancar a colaboração entre os membros da organização.
Parece que aqui, mais uma vez, a falta da necessária distinção entre “informação”, conhecimento explícito e conhecimento tácito pode fazer seus estragos." Fernando Goldman
"Cerca de 75% dos CEOs - Presidentes de Conselho de Administração - americanos trabalha 60 ou mais horas por semana. Este é um dos resultados do inquérito realizado pela revista Fortune a 141 gestores de topo.
Quanto ao pacote de reforma cerca de 61% considera-o demasiado exagerado, enquanto 24% concorda que é justo.
As novas reformas por parte do governo dos EUA também constam da sondagem, ao que 66% dos inquiridos responde que são as mais indicadas contra 32% que adverte para a sua agressividade. (...)" Tendências RH
"Por mais liberal que seja o seu ambiente na empresa, existem normas de comportamento que não devem ser quebradas, para não correr o risco de queimar seu filme diante da equipe e, em casos extremos, levar à demissão. Quer saber mais? OUSE! preparou um guia (...)" Márcia Di Domenico
Autores: Fábio França e Gutemberg Leite "O livro é resultado de um minucioso trabalho académico que investiga a origem, a evolução, o estado actual e as tendências da comunicação organizacional no Brasil. Trata-se de uma reflexão e do levantamento de dados sobre o ambiente de Recursos Humanos e as ideias que podem influenciar, positiva ou negativamente, o comportamento do sector e, conseqüentemente, o processo de comunicação que necessita ser avaliado sob outros enfoques para ser eficaz. A obra traz ainda uma pesquisa feita com mais de 250 profissionais da área, entre executivos do sector, editores e articulistas, sobre a influência da mídia revista sobre a área de RH." |
"Nos dias 25 e 26 de Novembro de 2008 irá decorrer na Universidade Lusíada de Lisboa o 6.º Encontro Nacional de Futuros Gestores de Recursos Humanos, co-organizado pela Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos dos Recursos Humanos (APG) e por um grupo de estudantes do Núcleo de Alunos da licenciatura em Gestão de Recursos Humanos.
Este evento tem como tema genérico a "Gestão transcultural: de Portugal para o mundo", o qual ambiciona potencializar os desafios emergentes na Gestão de Recursos Humanos.(...)
"O Expresso Emprego vai analisar à lupa o mercado de trabalho em 2008. Mensalmente, ao logo de todo o ano, um painel de especialistas ligados à área dos recursos humanos, mundo empresarial, económico ou académico vai avaliar o estado do emprego em Portugal e debater os temas do momento no universo laboral. Mário Costa, presidente do Grupo Select/Vedior, Amândio da Fonseca, administrador do Grupo Egor, Ana Loya, administradora da Ray Human Capital e Álvaro Fernandéz, da Michael Page Internacional, integram o painel de analistas fixos do Expresso Emprego. A eles, juntar-se-á todos os meses um especialista convidado para analisar como vai Portugal em matéria de emprego." Expresso Emprego
"Na maioria dos casos de demissão, seja por iniciativa do funcionário ou não, as empresas preocupam-se geralmente com a tramitação das documentações legais para que não existam problemas futuros junto à Justiça do Trabalho. No entanto, há organizações que vêem o momento de desligamento do funcionário como uma oportunidade para identificar os acertos e os erros que podem comprometer o bom andamento de uma gestão." Patrícia Bispo
"A ascensão dos jovens no mundo corporativo nunca foi tão rápida. Como revelam algumas das principais empresas brasileiras, profissionais nascidos a partir de 1978 (batizados como “geração Y”, mas também conhecidos como “Millenium” ou “Net”) já ocupam de 15% a 25% dos cargos de liderança, e essa proporção só tende a aumentar. (...)" Silvio Tanabe
" (...) Algumas 'vítimas' são óbvias, como o sector têxtil ou as funções mais ligadas à produção manual, outras não tanto. Seria difícil de prever que na Era das tecnologias e com o avanços neste domínio a ocorrerem a uma velocidade alucinante, os programadores informáticos viessem a ter problemas de emprego. Mas assim é. De acordo com a Forbes, o índice de criação de emprego neste sector deverá ficar-se pelos 2% até 2014. Um índice claramente aquém do crescimento de dois dígitos que nos últimos anos foi prática corrente e que coloca aquela que foi, até há bem pouco tempo, uma profissão em expansão na lista negra dos empregos de risco. Sobreviver neste sector passa pela especialização em áreas chave como, por exemplo, a cibersegurança. (...)". Cátia Mateus, jornalista