gestão de recursos humanos
O desenvolvimento de um nível superior de motivação: a intrínseca
(...) A liderança tem a particularidade de ser falada e sentenciada por tantos quantos se dizem experientes nessas modas. Parece-me, no entanto, que a liderança parte da antecipação e até criação de novas tendências.
Surpreende-me por vezes o estilo de liderança de algumas empresas da nossa terra … e de outras terras. A tranquilidade e arrogância com que se ignoram as leis naturais mais evidentes e reconhecidas pela humanidade: «colhemos o que semeamos», «tratar os outros como gostaríamos de ser tratados»... Mas muitos parecem felizes por ignorar esta ignorância, ou por se fazerem cúmplices dela, como se nada mais pudessem fazer. Ah!, é verdade que no centro da nossa cultura está o fado, a fortuna, o «não há nada a fazer!».(...) Luis Martins Simões in Executive Digest
Gestão Do Medo
"Tudo que você não controla, controla você. Um dos grandes inimigos dos avanços de carreira é o medo, sobretudo o medo de perder aquilo que você já conquistou.
É comum que pessoas em começo de carreira almejem desafios e projetos audaciosos para demonstrarem seu valor e conquistarem seu espaço, mas depois de sucessivas vitórias, depois que alcançam sucesso e um patrimônio moral na profissão, tornam-se temerárias. Quando temos uma biografia repleta de sucessos é comum cairmos na ilusão da nossa impossibilidade de errar na tentativa de não macular nosso “currículo de acertos”.(...)" Carlos Hilsdorf
O que é o empreendorismo
O que é Empreendedorismo
"Empreendedor - A existência de pessoas empreendedoras é o requisito básico para o surgimento de qualquer ramo de iniciativa empresarial. Todas as relações humanas surgem pela motivação de pessoas com espírito empreendedor. A criação de novas empresas, a introdução de inovações nas empresas já existentes e mesmo a dinamização de uma instituição depende da forma empreendedora das pessoas.
Os estudos revelam que regiões que mais se desenvolveram são aquelas onde concentram uma maior quantidade de empreendedores.
O potencial e as habilidades empreendedoras estão latentes em algumas pessoas que manifestam interesse em empreender, quer seja através da criação de uma nova empresa própria, ou mesmo empreendendo inovações e novos negócios para as empresas em que trabalham.(...)" Gestão e Liderança - cursos à distância pela internet
Empresários na recruta
"Durante cinco dias um grupo de empresários volta a sujeitar-se às agruras da vida militar para receber em troca ensinamentos muito válidos na arte de liderar. A ANJE e a Academia Militar têm já em marcha a segunda edição do Curso de Liderança em contexto militar (...)" Cátia Mateus in Expresso Emprego.pt
A próxima fronteira
Além da responsabilidade social (que inclui a responsabilidade ambiental), em breve as empresas começarão a se preocupar com sua responsabilidade espiritual no mundo -que nada tem a ver com religião- incorporando, em seu dia-a-dia, o conceito de interdependência, presente na natureza, e a ferramenta da doação.(...)" Paulo Vieira de Castro
*Fonte: HMU nº 57 junho de 2008 - Paulo Vieira de Castro é director do Centro de Estudos Aplicados em Marketing do Instituto Superior de Administração e Gestão do Porto, em Portugal, e professor. Ele também actua como consultor de empresas e é o formulador do “dharma marketing”, novo modelo de marketing baseado na responsabilidade espiritual. www.dharmamarketing.org.
Coworkers
"Nos Estados Unidos existe um forte movimento de profissionais que trabalham em casa ou nos cafés e que agora procuram lugares para produzir junto de outras pessoas, fazendo surgir os escritórios coletivos que deram início ao conceito de coworking.
A proposta é reunir profissionais de várias áreas para trabalhar em um mesmo ambiente, com um objetivo comum: trocar ideias e experiências, tornando o “job” mais inspirador, criativo e produtivo.(...) Leandro Ogalha
Stakeholder Analysis
"Stakeholder management is critical to the success of every project in every organization I have ever worked with. By engaging the right people in the right way in your project, you can make a big difference to its success... and to your career." (...) – Rachel Thompson, Experienced Project Manager
Criando respresentações gráficas de grupos de stakeholder
"Seguindo ou durante um processo do Stakeholder Analysis, é frequentemente útil categorizar vário stakeholders extraindo uns retratos mais adicionais de o que os grupos de stakeholder sejam, que os interesses eles representam, a quantidade de poder que possuem, se representam fatores inibindo ou suportando para que a organização realize seus objetivos, ou os métodos em que devem ser tratados. Traçar de Stakeholder é o processo de criar tais retratos para esclarecer a posição de stakeholders da organização.
Amongst os métodos genéricos que podem ser usados analisar stakeholders seja: O Stakeholder Analysis interno/externo do Stakeholder Analysis, os preliminares/os secundários, o Force Field Analysis, a análise do SWOT e ator influenciam diagramas. (...) Um exemplo de tais mapas é chame Power/matriz do dinamismo; Um outro exemplo é a matriz de Power/interesse e, Stakeholder mais recente que traça o modelo é Power, o Legitimacy e o modelo do Urgency descrito por Mitchell, por Agle e por Madeira (1997, 1999).(...) 12 MANAGE The Executive Fast Track
Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Analise do Comportamento tem a dizer?
Resumo
O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que afetam o nosso país enquanto nação subdesenvolvida, o psicólogo se vê obrigado a adaptar-se para ser empregado a mais um diferente campo de atuação: A Área de Recursos Humanos das Organizações. O Analista do comportamento, por sua vez, enquanto profissional emergente da ciência psicológica não pode agir diferente. Enquanto cientista preocupado com as relações (Organismo – ambiente), deve estruturar-se para assumir novos desafios em sua prática e atuação. Serão discutidas a partir de literatura científica, as diferentes possibilidades da inserção da Analise do Comportamento enquanto nova ferramenta de Recrutamento e Seleção de Pessoal, mediando relações entre Organizações e Mercado – de – Trabalho. Palavras Chaves: Analise do Comportamento Humano, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Recursos Humanos, Psicologia Organizacional. (...) Eduardo Alencar
DICCIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
"Os termos e conceitos descritos abaixo estão embasados na experiência do autor do blog adquiridas ao longo de sua experiência e formação acadêmica." Eduardo Tadeu da Silva Alencar
E A Geração Y?
" (...) Para quem não sabe a Geração Y é a geração que tem hoje entre 18 e 30 anos e que é chamada por aí também de geração digital. Desde cedo dominam aparelhos eletrônicos, cresceram usando a Internet e vivem em ritmo acelerado, sendo capazes de realizar n tarefas ao mesmo tempo. Aprendem de forma contínua e querem estar conectados com o mundo, também no trabalho e não apenas em casa. Contrastam com as gerações anteriores, Geração X (nascidos entre 1961 e fins dos anos 80) e baby boomers (nascidos entre 1946 e início dos anos 60), que viveram adolescência e grande parte da vida profissional (os baby boomers) sem quase nenhum acesso às tecnologias digitais e a Internet.(...)" Mariana Rodrigues in RH Portal
Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho X Mudança Organizacional
O poder de barganha
NEGOCIAÇÃO E DECISÃO. VOCÊ QUER CHEGAR A UM ACORDO DE QUALIDADE SUPERIOR?
Estratégias e táticas da barganha distributiva.
NEGOCIAÇÃO: Como transformar confronto em cooperação
Executivo pode ser beneficiado com proposta de emprego
Orientações em relação ao diálogo -conversa com as diferenças
COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO
"Negociação é o processo de buscar a aceitação de idéias, propósitos ou interesses, visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidades de apresentar toda sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais.(...)" L A Costacurta Junqueira
E agora Sr. Maslow?
"Perante o moderno comportamento dos consumidores talvez seja útil refletir em torno da hipótese de uma nova hierarquia de necessidades humanas, acreditando nós que muitas das que são de ordem psicológica/emocional se assumem, na atualidade, como necessidades básicas.(...)" Paulo Vieira de Castro in Portal Administração
Síndrome de Burnout
10 pequenas coisas que fazem uma grande diferença
“Professor, o problema não é de conhecimento. O que falta é berço”, disse-me a empresária ao relatar os problemas que estava enfrentando em relação às pessoas em suas empresas. “São pequenas coisas que deveriam ter sido ensinadas em casa ou na pré-escola, (...) " Luiz Marins in Anthropos Consulting
Como Demitir Pessoas
"É isso mesmo, como demitir um funcionário? Parece uma coisa simples, mas não é, e nem deve ser. A pouco tive que tomar esta decisão, e resolvi consultar o Oráculo, para ver o que ele achava sobre isto. Encontrei textos interessantíssimos, mas o mais consistente foi o artigo do Luiz de Paiva do blog Congestionado.(...)" Mallmann