Distinção entre Downsizing e Rightsizing
" (...) Muitos executivos perfilham a lógica simplista que equipara downsizing a “mera” redução de custos. Consequentemente, ocorrem apenas mudanças superficiais, sem que a “maneira de fazer as coisas” sofra verdadeiras e profundas modificações fitando a melhoria da eficiência e da eficácia. A distinção entre downsizing e rightsizing pode auxiliar na compreensão da matéria (Vollmann & Brazas, 1993). O dowsizing reactivo consiste na redução de pessoal com o “simples” fito na redução de custos – mas sem que a acção seja inserida num plano de reestruturação geral que implique a globalidade da organização e o ajustamento/alinhamento dos vários processos organizacionais. O proactivo – ou rightsizing – orienta-se pela simplificação do trabalho e pela melhoria da produtividade das actividades que acrescentam valor aos produtos/serviços e processos da empresa. O rightsizing visa “atingir a quantidade apropriada de pessoas, que fazem as coisas apropriadas, e focaliza-se no desenvolvimento dos recursos humanos mais do que nos custos com salários.” (...) Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial /Documentos de Trabalho em Gestão Working Papers in Management - Arménio Rego & Miguel Pinha e Cunha
3 comentarios
laryssa -
luizote -
Jordan 4 -