A fábrica que a Nestlé Waters Direct inaugura em Coruche, um investimento de 7 milhões de euros, possui uma linha completamente automatizada, gerida através de software. Fonte: Jornal Expresso
Esta fábula é fantástica! Serve para aqueles que se sentem seguros na actual crise mundial. O que é ruim para alguém é ruim para todos...
Lição do Ratinho
Um rato, olhando pelo buraco na parede, vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que haveria ali. Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado. Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos:
- Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa !!
A galinha disse: - Desculpe-me Sr. Rato, eu entendo que isso seja um grande problema para o senhor, mas não me prejudica em nada, não me incomoda.
O rato foi até o porco e disse: - Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira!
- Desculpe-me Sr. Rato, disse o porco, mas não há nada que eu possa fazer, a não ser orar. Fique tranqüilo que o Sr. Será lembrado nas minhas orações.
O rato dirigiu-se à vaca. E ela lhe disse: - O que ? Uma ratoeira ? Por acaso estou em perigo? Acho que não !
Então o rato voltou para casa abatido, para encarar a ratoeira.
Naquela noite ouviu-se um barulho, como o da ratoeira pegando sua vítima.A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia pego. No escuro, ela não viu que a ratoeira havia pego a cauda de uma cobra venenosa. E a cobra picou a mulher... O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. Ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para alimentar alguém com febre, nada melhor que uma canja de galinha. O fazendeiro pegou seu cutelo e foi providenciar o ingrediente principal. Como a doença da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visitá-la. Para alimentá-los, o fazendeiro matou o porco.
A mulher não melhorou e acabou morrendo. Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro então sacrificou a vaca, para alimentar todo aquele povo.
Moral da História:
Na próxima vez que você ouvir dizer que alguém está diante de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, lembre-se que quando há uma ratoeira na casa, toda fazenda corre risco. O problema de um é problema de todos!
PS.: excelente fábula para ser divulgada principalmente em grupos de trabalho!
’Nós aprendemos a voar como os pássaros, a nadar como os peixes, mas ainda não aprendemos a conviver como irmãos’
" Algumas organizações ainda subestimam o poder dessa ferramenta. E por qual razão? Seria ela muito comum para ser eficaz? Será que o simples não deveria ser adotado sob pena de ameaçar as ações mais arrojadas para cuidar das pessoas? Acho pouco provável. São complementares. (...)" Bárbara Borges
"Para comemorar a 50.ª edição da Executive Digest seleccionámos as 50 melhores ideias de gestão. A fonte são os textos de opinião dos especialistas nacionais que colaboraram na nossa revista desde o primeiro número. Vale a pena recordar as suas reflexões (...)" 50 edições procurando ser úteis aos nossos leitores - por Jaime Fidalgo Cardoso
" "Coaching" é uma relação entre alguém que quer e precisa crescer pessoal e profissionalmente encontrando soluções para os seus problemas - o Cliente - e um facilitador treinado - o Coach - cujo papel é levar o Cliente a alcançar os seus objetivos de desenvolvimento. (...)" Tendências in RH Portal Mais artigos sobre o tema: Coaching Vantagens E Limitações ; Rh Como Patrocionador Do Coaching E Do Mentoring Nas Empresas ; Coaching: Mais Resultados A Partir Do
"Acredite. É possível dar feedback para seus funcionários sem que isso vire um trauma. Todo mundo sai ganhando
Vamos direto ao centro da questão: sim, as avaliações de desempenho são importantes. Mais: a única maneira, na vida real, de as pessoas aperfeiçoarem seu trabalho é por meio de avaliações imparciais e oportunas feitas por aqueles que as gerenciam. As pessoas, em suma, não realizarão um bom trabalho – a menos que você também realize uma boa avaliação de seu desempenho. (...)" por Gina Imperato in Gestão de pessoas
"... Julgava-me muito rico por ter uma flor única no mundo e, afinal só tenho uma rosa vulgar...
Foi então que apareceu uma raposa .
- Olá, bom dia! disse a raposa.
- Olá, bom dia! - Respondeu delicadamente o princepezinho...
-Anda brincar comigo - pediu o princepezinho. Estou tão triste...
- Não posso ir brincar contigo - disse a raposa. - Ainda ninguém me cativou...
Andas á procura de galinhas? (diz a raposa)
Não... Ando á procura de amigos. O que é que "cativar" quer dizer?
... Quer dizer que se está ligado a alguém, que se criaram laços com alguém.
Laços?
Sim, laços - disse a raposa. - ... (...)" Antoine De Saint-Exupery "O Princepezinho" in Refúgio dos Sonhos
Lição de Gestão
Se quiser saber PORQUE UM GESTOR é famoso; olharmos para o trabalho pessoal dos seus subordinados.
"Over the last few years, there’s been an explosion of information about how to manage a multigenerational workforce.
There have been countless articles, seminars and books on how to keep Generation Y (aka the Millennials) engaged, and how to help Baby Boomers and Gen-X employees work with them more effectively. I think that’s all a big waste of time.(...)" in HRM Today - Renegade HR
"Portugal subiu no "Ranking dos Países Inovadores", passando da 22ª posição para a 17ª posição na UE27 e passou a integrar o grupo dos Moderate Innovators (ver caixa). Rui Campos Guimarães diz em entrevista ao SEMANÁRIO, que "o facto de Portugal apresentar a terceira maior taxa de crescimento nos vinte e sete países representa também um factor de atracção para as empresas mais inovadoras". O director-geral da COTEC refere ainda, que "a flexibilização [laboral] pode ser essencial para a geração de mais competitividade, mais inovação e mais emprego." (...)" João Pinheiro da Costa in Jornal Semanário
"Toda a pessoa tem direito ao trabalho, à livre escolha do trabalho, a condições equitativas e satisfatórias de trabalho e à protecção contra o desemprego". O número um do artigo vigésimo terceiro da Declaração Universal dos Direitos do Homem não deixa margem para dúvidas: trabalhar não pode ser uma utopia. No entanto, cada vez mais, para algumas pessoas, este direito parece um sonho sempre adiado.(...)"Christiana Martins (texto) e Tiago Miranda (fotografia) in Jornal Expresso
"A GO WORK, empresa de recursos humanos, reformulou a sua estrutura e apresentou uma nova área de negócio especializado, designada por Go Search. Destinada ao recrutamento sénior, esta nova aposta «pretende cobrir o vazio que existe no mercado de recrutamento especializado para profissionais que já atingiram um determinado nível de maturidade», explica Fábio Alves, business manager da Go Search. (...)" Sara Ribeiro in Jornal SOL
"Não é com surpresa que assistimos diariamente a notícias sobre o aumento do desemprego na Europa em geral e em Portugal em particular. Sabíamos já que, como impacto desta crise que entronca nos excessos da economia de mercado, o dispensar de capital humano seria o rosto mais visível da crise, bem como os dramas sociais que lhe estão associados.
Este risco, ainda não afastado, de espiral deflacionista leva-me a reflectir em duas questões: por um lado, se o processo de escolha dos colaboradores a dispensar é transparente, rigoroso e assente na visão estratégica do negócio; por outro, se as medidas de combate à crise, nomeadamente ao desemprego, estão ajustadas quer aos tempos excepcionais que vivemos, quer aos tempos futuros que, em alguma altura, nos começarão a trazer boas notícias acerca da saída da crise.
A gestão das empresas terá necessariamente que começar a passar, para além da visão de curto prazo, por uma outra de longo prazo. Temos que pensar, não só onde estamos, mas para onde queremos ir e onde vemos a nossa organização daqui a dois ou a cinco anos. (...)" Paulo Lemos in RHMagazine
Agradecemos a informação gentilmente cedida por Fernando Ramos (GE Indust, ConsInd).
"Es un indicativo de calidad que reconoce la colaboración entre las distintas instituciones universitarias europeas
Para obtener la mención "Doctor europeus" los doctorandos deberán haber realizado una estancia mínima de tres meses fuera de España en una universidad europea, tener dos informes favorables de expertos europeos, redactar y presentar parte de la tesis en una lengua diferente a las oficiales de España y contar con un doctor de un estado miembro en el tribunal evaluador de la tesis. (...)" MARTA VAZQUEZ-REINA
"Criada em 1900 por Max Planck, a Física Quântica constitui a base de toda a física moderna. Planck afirmava que a energia radiante tem, como matéria, uma estrutura descontínua que só pode existir sob a forma de átomos. Albert Einstein, ao propor a Teoria da Relatividade, estabelece, prioritariamente, o nuclear do ser humano em sua dimensão holística (holis, do grego, totalidade). Feitos de matéria estelar, somos todos filhos do sol, como intuiam os Incas e os Maias. (...) Este artigo pode produzir distúrbios físicos e emocionais em dirigentes que não podem ser contrariados e, principalmente, nos prepotentes, autoritários, arrivistas e resistentes a mudanças!" Paulo Botelho in O Gerente
" (...) O papel do dirigente quântico é o de remover obstáculos; fazer as pessoas se engajarem no processo de criar a sua própria realidade, que é a realidade da empresa, além de estabelecer mecanismos de participação em todos os níveis da estrutura organizacional.
A partir de relacionamentos não-autoritários, as pessoas ficam mais propensas a buscar a harmonia, a ouvir e a discutir. Os processos grupais de discussão livre, sem barreiras, censuras ou críticas sempre fazem emergir algo de novo e produtivo. O conhecimento passa a ser matéria prima para tudo, inclusive para que se produza mais conhecimento. A partir daí, portanto, a empresa fica mais inteligente e com capacidade de agir diante da informação sem esperar "ordens de cima". (...)" Paulo Botelho in Rh Portal
"Quem são os gestores que têm fair play e sentido de humor, ao ponto de contarem anedotas ou piadas em tempo de crise?
Pessoas com sentido de humor são apreciadas e tidas como simpáticas e amigáveis. Rimo-nos para nos sentirmos bem, mas também para influenciar o comportamento dos outros, criando uma onda positiva. E, se for um gestor líder, essa onda contagia positivamente as pessoas que compõem as equipas. Os executivos sabem disso e através da brincadeira, boa disposição e, por vezes, até da ironia promovem as coligações que lhes interessam dentro e fora das empresas.(...)" Rosália Amorim in Jornal Expresso
"Quando escrevi o primeiro artigo sobre gestão quântica, me perguntaram como colocar todos estes ensinamentos em prática. A partir daí resolvi escrever este artigo proporcionando ao leitor uma forma de colocar em prática as questões abordadas teoricamente.
Todos nós achamos muito difícil colocarmos em ações diárias e nas nossas vidas cotidianas certas atitudes, percepções, convicções e quebrarmos as velhas manias de querer, pensar e poder.
Como devemos tratar nossos colaboradores para que haja a aplicação da gestão quântica em nossa organização: (...)" Sandra Regina da Luz Inácio in Texto Livre
"A administração quântica, sob o aspecto focado em uma de suas quatro bases que é a felicidade humana obtida dentro da empresa pode ser o combustível da motivação.
A motivação é trabalhar em um meio provido de satisfação às necessidades sociais, através do convívio entre elementos com o mesmo perfil, encarregados de trabalhos que os entusiasmem rotineiramente, de forma agradável, lúdica, sem rigorismos de horários, mas, disciplinado por objetivos definidos, e volume de produção com alta qualidade, isento de erros, e suficiente para o conjunto se manter cumprindo o fim ao qual se destina, ou seja, gerando serviços ou produtos que cumpram o fim que se destina, satisfazendo plenamente os clientes e usuários.
Esta simbiose pode ser obtida a partir do momento em que se instala a empresa que, além de todas as observações e regras do atendimento, processos e de meio ambiente, module sistemas de apoio às necessidades humanas psicosociais. (...) Sandra Luz in Autores.com.br