"O primeiro-ministro, José Sócrates, anunciou hoje medidas de apoio aos estudantes do Ensino Superior. Veja aqui, na íntegra, o discurso do primeiro-ministro na abertura do debate quinzenal na Assembleia da República." Jornal de Negócios Online
Discurso do primeiro-ministro José Sócrates.
"O gigante imobiliário sueco Ikea suprimiu cerca de cinco mil empregos em todo o mundo, devido à crise económica, apesar de prever um volume de negócios recorde para 2009, afirmou terça-feira o director-geral da empresa à imprensa sueca.
"Nunca pensámos trabalhar mediante uma redução da força de trabalho tão maciça (...) Mas isto é totalmente necessário para adaptar os nossos custos e a nossa capacidade à procura que está a ser mais fraca do que o previsto", disse Anders Dahlvig ao diário sueco Dagens Industri. (...)" fonte: OJE/Lusa
"O desafio dos homens de negócios de hoje é parecido com o dos físicos do início do século: colocar em marcha suas empresas e suas vidas ao mesmo tempo em que têm que lidar criativamente com o caos e a incerteza do mundo.
O mundo das empresas está à procura de um novo caminho que dê resultado nesse futuro (no qual, aliás, já estamos vivendo) tão distante das verdades prontas e das metodologias mágicas a que fomos acostumados. Um mundo no qual as noções que formaram nossas cabeças deixaram de ser válidas.
Como os físicos, há mais de 70 anos, os homens de empresa vão ter que construir uma linguagem diferente para lidar com seu mundo e obter resultados.(...)" Clemente Nobrega
"A gestão científica de Frederick Taylor começou na fábrica, mas acabou por penetrar em todos os aspectos da vida e cultura do século xx. Apesar da rejeição que o taylorismo hoje inspira, o facto é que não conseguimos substituí-lo por algo melhor. Veja neste ensaio por que continua actual(...)" Clemente Nóbrega - Ideias e Processos in Executive Digest
"Os Recursos Humanos são um factor decisivo no sucesso das organizações, independentemente do seu sector de actividade. Uma Organização capaz de atrair, manter e desenvolver as Pessoas sob parâmetros de excelência e igualdade, é aquela que consegue maiores níveis de Qualidade pelo empenho e envolvimento da sua equipa para com os objectivos gerais definidos pela sua estratégia.
O que é a NP 4427?
A Norma Portuguesa 4427:2004 que estabelece os requisitos para Sistemas de Gestão de Recursos Humanos (SGRH), vem responder a duas necessidades centrais das Organizações: (...) " IN PORTUGAL
"Descontração e alto astral fazem bem para o ambiente de trabalho. (...) in Revista Dohler
"Ter um perfil no Hi5, Facebook, Twitter ou The Star Tracker pode ser uma mais-valia no momento do recrutamento. São cada vez mais as empresas a dar importância a informações que não são abordadas em contexto de entrevista e são também cada vez em maior número as organizações a recrutar através das redes sociais (...)" Cátia Mateus in Expresso Emprego
RESUMO
Este artigo tem o objetivo de mostrar como as percepções dos indivíduos acerca de seis características organizacionais autentizóticas – espírito de camaradagem, credibilidade do superior, comunicação aberta com o superior, oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal, eqüidade e conciliação trabalho-família – explicam três dimensões do comprometimento organizacional. Na primeira fase, replicou-se estudo anterior, realizado em Portugal, com o objetivo de operacionalizar o construto das organizações autentizóticas. Na segunda fase, realizaram-se estudos confirmatórios, em Portugal e no Brasil. A evidência empírica salienta as boas propriedades psicométricas do construto e mostra como as variáveis autentizóticas explicam o comprometimento, sobretudo o componente afetivo. As dimensões autentizóticas mais relevantes são o espírito de camaradagem, a credibilidade do superior e as oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal. Arménio Rego Universidade de Aveiro & Solange Souto Faculdades Ibmec e UERJ
(...) A análise das organizações autentizóticas apresenta-se como um tema muito actual nos estudos do comportamento organizacional, estando em certa medida interligado com as abordagens motivacionais no trabalho. Esta relação é explicada por Rego (2006) pelo facto de as organizações interferirem na saúde física e psicológica dos seus colaboradores, ao mesmo tempo que a saúde organizacional acaba por ser afectada pela saúde das pessoas que nela passam uma parte importante das suas vidas. Hoje as organizações que pretendam ser competitivas deverão olhar para os seus colaboradores numa perspectiva mais humanista e social do que instrumentalista, como aconteceu durante décadas. As organizações terão que ter uma preocupação crescente com a qualidade de vida dos trabalhadores com o objectivo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida no trabalho bem como da performance sócio-económica da empresa. (...) Revisão da Literatura Teorias da Motivação no Trabalho e as Organizações Autentizóticas - Trabalho elaborado por Dora Cristina Moreira Martins (p.20)
Descrição da editora
Os líderes de hoje devem trabalhar depressa, adaptar-se a novas condições e gerir mudança. Ser-se bom não chega. Tem de se ser ágil e despachado. Tony Soprano resolve imediatamente. Não perde tempo. Os assuntos são enfrentados com cuidado e de forma acertada, mas sempre com rapidez. Não trabalha horas sem fim. Em vez disso, trabalha de forma eficaz e toma decisões mais depressa.
-----------------------------------------------------------
Introdução
O objectivo do livro consiste em definir as características que um gestor moderno deve ter para se adaptar ao ambiente empresarial actual. Utiliza uma abordagem original e humorada, tratando o assunto de forma séria mas apelativa. Serve – se do exemplo da gestão praticada pelo chefe duma família mafiosa de Nova York (Tony Soprano), personagem duma série televisiva produzida nos Estados Unidos, e que passou em Portugal (Os Sopranos). Tem também alguns casos reais, que ilustram cabalmente a forma de resolver as situações mais difíceis. Com base nas características apontadas a seguir, o livro apresenta – nos duma forma divertida e didáctica, um conjunto de princípios válidos para a gestão duma empresa moderna de sucesso. (...) A GESTÃO SEGUNDO TONY SOPRANO por Anthony Schneider
O ISLA - Gaia esta responsável pela organização do GIC’09 - International Gaia Congress que, desta vez, integrará o EC-ISLA’09 – IV Encontro Científico do Grupo ILSA. Este congresso internacional tem como grande objectivo uma ampla troca de experiências e conhecimentos entre académicos e profissionais sobre o tema genérico "Empreendedorismo – Inovação, Oportunidades e Práticas", e decorrerá de 24 a 26 de Setembro de 2009. Call for Papers IGC’09 – 1º International Gaia Congress Entrepreneurship – Innovation, Opportunities and Practices Vila Nova de Gaia, Portugal, 24-26 September 2009
"Que é o McKinsey matrix?
O McKinsey matrix é um modelo para executar uma análise do portfolio do negócio em Strategic Business Units de um corporaçõ. Os Synonyms para este método são; GE, Business Assessment Array e GE Business Screen.(...)
O McKinsey matrix é mais sofisticado do que o BCG Matrix em três aspectos:
O attractiveness do mercado (indústria) é usado como a dimensão do attractiveness da indústria, em vez do crescimento de o mercado. O Attractiveness do mercado inclui uma escala mais larga dos fatores à excepção apenas da taxa do crescimento de o mercado que pode determinar o attractiveness de uma indústria/mercado. Compare também: Five Forces
A força do competidor substitui a parte de mercado porque a dimensão por que a posição do competidor de cada SBU é avaliada. A força do competidor inclui do mesmo modo uma escala mais larga dos fatores à excepção apenas da parte de mercado que pode determinar a força do competidor de um Business Unit estratégico.
Finalmente, o GE trabalha com uma matriz 3*3, quando o BCG Matrix tiver somente 2*2. Isto reserva também mais sophistication. (...)
Algumas limitações do McKinsey matrix
O valuation do realization dos vários fatores.
O Aggregation dos indicadores é difícil.
Os Core Competence não são representados.
As interações entre Strategic Business Units não são consideradas.12manage
"É enorme a quantidade de livros, cursos, seminários, workshops e palestras tratando do assunto remuneração. Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos mandatórios. É o caminho lógico através do qual o principal diferencial competitivo da atualidade, as pessoas, se comprometerá automaticamente, pensamos nós, com os objetivos corporativos e de cada unidade de negócio, transformando-os em uma maravilhosa realidade. (...)" João Baptista Vilhena in RH Portal
Agradecemos a gentileza do envio da morada do Blog Gestão de Pessoas, pelo leitor assíduo Dr. Nuno Teixeira.
"Talvez por ser algo almejado por boa parte dos profissionais, a liderança é um assunto bastante discutido no ambiente corporativo. Porém, gera bastante dúvidas, mesmo porque a realidade das empresas muda constantemente, bem como a figura do líder. (...)" Flávia Furlan Nunes in Gestão de Pessoas
"(...) Será legítimo considerar que, para além disso, a formação deve ser educação, em todos os sentidos da palavra.
As acções de formação, seja qual for a sua natureza, são local privilegiado para a integração, para a implicação e coesão das equipas, dentro da visão, da missão, dos valores, objectivos e estratégia da organização.
Para além disso, estes factores podem perfeitamente reflectir-se em todos os públicos, externos e internos, a montante e a jusante..(...)" Carlos Teixeira in fractura.net!
Cao Dewang foi eleito o empreendedor mundial do ano pela consultora Ernst & Young. RH E Carreiras
"Ian Bremmer, consultor em antecipação de riscos, diz que os empresários e os gestores têm de prestar toda a atenção à geopolítica. Muitas das surpresas (os tais 'cisnes negros') podem deixar de o apanhar desprevenido se reforçar o seu planeamento estratégico a um a dois anos.(...)" Jorge Nascimento Rodrigues Gestão e MKT Exame Expresso