Inteligência Organizacional é a capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento, conceber, projetar, implementar e operar os sistemas aperfeiçoados, utilizando recursos intelectuais, materiais e financeiros. (...) Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre
(...) A comunicação organizacional abrange todas as formas de comunicação utilizadas pela organização para relacionar-se e interagir com seus públicos. Para Riel (1995) comunicação organizacional engloba relações públicas, estratégias organizacionais (public affairs), marketing corporativo, propaganda corporativa, comunicação interna e externa , enfim um grupo heterogêneo de atividades de comunicação, voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relaciona e depende.(...)http://www.eca.usp.br/alaic/boletin11/cleusa.htm Profa. Dra. Cleusa Maria Andrade Scroferneker (2005:1)
Sinopse:
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Será que as pessoas não conseguem distinguir um verdadeiro LÍDER de um executivo, gerente ou chefe revestido de um cargo ou função hierarquicamente superior? Será que não existe um padrão pré-definido capaz de caracterizar o verdadeiro LÍDER? Para quantos chefes você já esteve subordinado? Quantos você afirmaria - com convicção - que eram (ou são) líderes? Um? Dois? Ou nenhum? (...)Carlos Alberto Zaffani
(...) Como se transforma um erro em algo útil? Transformando-o em lição, aprendendo com ele, certo? Então, aqui vai minha proposta para identificar esses erros e cuidar para que não se repitam em 2006. (...)Floriano Serra
La comunicación es consustancial a la empresa e imprescindible para su buen funcionamiento. Se hace preciso aprender el metabolismo informacional, es decir, cómo la empresa se nutre de la información, y cómo se vale de las nuevas tecnologías de la comunicación para establecer su plan de comunicación interna. En el presente trabajo, hago un breve repaso sobre cómo debe ser el plan comunicación en el interior de la empresa así como algunas teorías organizativas y modelos de empresa que propugnan. A continuación, analizo someramente las nuevas tecnologías de la información, realizando un acercamiento a la red intranet, que va a suponer el antes y el después en la gestión documental y en definitiva, en la comunicación interna en la empresa. (...) http://www.bocc.ubi.pt/pag/_texto.php?html2=urrutia-amaia-nuevos-retos.html Amaia urribas Urrutia
Gerir ume empresa sem uma Gestão Estratégica para a Área de Recursos Humanos é condenar o seu maior patrimônio, o empregado, ao martírio, comprometendo fortemente a sua sobrevivência e competitividade. (...) Júlio César Vasconcelos
Muitos profissionais se questionam sobre a importância e a definição correta sobre o que vem a ser a indicação de candidatos por parte de funcionários. A busca por profissionais pode ocorrer através de recrutamento interno, externo ou misto. (...) http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4293&org=9 Sílvia Fernanda Bueno
Peter Senge apresenta algumas habilidades que deverão ser desenvolvidas por aqueles que pretendem liderar a nova organização que aprendem. Preocupar-se com essas novas demandas é condição indispensável para qualquer profissional, em posição de comando, que pretende continuar presente num mercado que muda em ritmo acelerado. (...) José Lourenço de Sousa Neto |
A palavra sadismo foi usada pela primeira vez pelo psiquiatra alemão Richard Von Krafft-Ebing (1840-1902), numa alusão a filosofia libertária do Marquês de Sade, que dissera não haver limites quando se trata de satisfação dos desejos.(...) http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4287&org=9 Robert Lobato
http://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNC
Extremamente interessante este artigo, não resisti a referenciar um pouco do seu conteúdo.(...) La conformación del marco teórico ubica el interés en el concepto de la Cultura Organizacional elemento de gran valor en las instituciones el cual permitirá revisar los criterios que le sirven de base; en tal sentido se tomaron como importantes lo siguientes elementos teóricos: Cultura como componente fundamental de una organización. http://www.monografias.com/trabajos25/actitud-docente/actitud-docente.shtml
La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas. Además, de estudiar el cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, también se consideró relevante estudiar la importancia de la gestión de recursos humanos en el avance de la tecnología. Causa esta que lleva a las organizaciones a cambiar su cultura. http://www.monografias.com/trabajos6/nute/nute.shtml
http://www.hrsoftwarecomparison.com/es/?se=google_hr_es
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Trabalhou com a dignidade de um Mestre.
Desencarnou, deixando mais pobre o mundo da gestão.
Todos, tal como eu, que beberam os seus ensinamentos, dizemos Obrigado.
SAN FRANCISCO (MarketWatch) - Peter Drucker, a man largely credited with creating the school of thought that governs most modern corporate management styles, died Friday at 95.
Drucker reportedly died of natural causes at his home in Claremont, Calif., near Oakland....
Vale a pena conhecer este Blog - Empreender http://www.empreender.blogspot.com/ , encontraremos artigos interessantes, seleccionados em diversos idiomas sobre Gestão ׀ Estratégia ׀ Marketing. É o caso do ensaio em epígrafe por Jennifer González e José Pedro Ferreira (...) A competição feroz nos diferentes mercados que nos rodeiam, fazem com que as organizações desenhem estratégias baseadas no entendimento de novas posições para manter clientes já existentes e cativar outros, dentro do mercado onde opera. No entanto, para implementar essa estratégia com sucesso, entre outras coisas, é necessário que haja uma interacção eficaz entre as diversas áreas e consequentes actividades da empresa. Num ambiente de constante mutação, como é o caso de factores sócio-económicos e tecnológicos, surgem novas posições do mercado.A evolução da sociedade, por seu lado, traz novos grupos de consumidores e novas oportunidades de compra e venda, o que por si irá alterar os canais de distribuição, novas tecnologias são introduzidas, bem como, novos equipamentos e novos sistemas de informação. Sendo assim, muito do sucesso de várias organizações é baseado na constante preocupação em acompanhar e, até “visionar” quais alterações o futuro irá trazer consigo, de modo a que estejam presentes hoje.Falando mais especificamente das empresas multinacionais, quando referimos qual a estratégia a adoptar por estas, temos obrigatoriamente de falar em cultura. O tipo de estratégia adoptado por este tipo de organizações é sempre baseado nas diferenças culturais existentes quer interna, quer externamente à organização. Cultura Organizacional, pode ser definida por um conjunto de suposições, crenças, valores e normas que são partilhadas e aceites por todos os membros que pertencem a uma organização. (...).
Interessante este Blog de Ruigato http://www.ruigato.com/aulas/4semestre/Comportamento_Organizacional/Comportamento_Organizacional/ onde poderá ter acesso aos resumos completos das suas aulas.
Alguns endereços úteis para a elaboração de Relatórios
http://www.cefetba.br/pesquisa/como_elaborar_um_relatorio.ppt
http://mega.ist.utl.pt/~leec/tfcs/ContEscRelatorio.pdf
http://sweet.ua.pt/~pf/Relatorios/relatorios.html
http://www.unicid.br/eventos/pibic/2
http://www.ufrgs.br/propesq/seminarios/3
http://www.iac.sp.gov.br/PIBICIAC/3
Existe informação adicional neste blog sobre o tema (Teses e Relatórios)
Com o que ou com quem estamos realmente comprometidos? Antes de continuar a ler esse texto, solicito que cada um reflita e busque responder a pergunta acima. Tentar responder pode ser fácil, pode ser difícil, pode ser complexo ou pode fazer com que não queira mais ler mais o texto. http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4273&org=9 Carlos Marcelo Sant'Anna de Souza