Research: Board Directors Are More Likely to Leave When a Firm Is Getting Criticized
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By Joseph S. Harrison, Steven Boivie, Nathan Y Sharp, and Richard J. Gentry.
Como fazer um bom processo seletivo por Mônica Hauck
O quê nos mantém nas empresas?
As 3 mudanças no mundo do RH que você precisa conhecer
Comunicação com eficácia: 3 Estratégias para Professores!
Globalizar, glocalizar, internacionalizar ou internalizar
Qualidade em Recursos Humanos
Qualidade em Recursos Humanos - Aline da Silva
Gestão de recursos humanos, desenvolvimento profissional e coaching Uma perspetiva integrada
Vanessa Henriques Info RH
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Dicionário de RH
CV Europeu (EUROPASS) não funciona! Descubra porquê !
Destacar o seu CV é o primeiro passo para conseguir um emprego!
Quando usa o formato europeu é apenas mais um no meio de um “mar” de candidatos que usaram o formato europeu para apresentarem o CV. (...) in GooCvs Magazine
Saiba a diferença entre um chefe e um líder
Marco Fabossi - Lição de Liderança e Trabalho em Equipe - Fomos
Era do Gelo II: liderança e trabalho em equipe
Planejamento Estratégico X Processos De Rh
A importância da organização considerar o RH como parceiro estratégico
As mudanças no mercado o que gera a competitividade acontecem em velocidade acelerada e o planejamento estratégico organizacional tem que prever todas as forças,fraquezas,ameaças e oportunidades considerando todas as áreas da organização.Partindo desse ponto de vista a cada dia é mais importante que o RH seja considerado pelas organizações como uma importante área estratégica e não simplesmente como uma fornecedora de mão de obra.
Muitas empresas planejam a implantação de novos serviços sem consultar o RH, o que pode comprometer o sucesso do planejamento.
A visão estratégica voltada ao RH no planejamento estratégico deve considerar: (...) Luciano Abreu in RH-Portal
O que Mandela nos ensinou
Nelson Mandela: De Combatente Antiapartheid A Presidente E Unificado
Princípios Para Liderar Como Nelson Mandela
PROPÓSITO
RESENHA – PROPÓSITO
Nesse livro o autor Joey Reiman explora o tema “propósito” de forma atraente e inspiradora. O conteúdo é direcionado à busca do propósito das organizações por meio de suas raízes/história. Contudo, o leitor também pode aproveitar os ensinamentos do autor para descobrir seu propósito pessoal. (...)
Propósito é uma força que possui capacidade para influenciar o modelo dos negócios, provocando uma mudança de atender somente os próprios interesses para que possa abarcar o interesse da humanidade (...)
Para apoiar as empresas a encontrarem seus propósitos a BrightHouse propõe, O Processo dos Quatro I’s