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O que é um site SharePoint?

O que é um site SharePoint? Em termos muito simples, um site SharePoint é qualquer site baseado no Windows SharePoint Services. E, com as permissões correctas e alguns cliques do rato, pode utilizar o site para armazenar listas e documentos. Pense no site como um local de armazenamento que pode ser utilizado para colaborar em documentos e para partilhar informações com as pessoas da equipa que também tenham acesso ao site

Competências transversais dos licenciados

A TecMinho - estrutura de interface da Universidade do Minho está a
implementar um projecto de investigação sobre as competências transversais
dos diplomados do ensino superior.
Uma questão essencial que antecede este projecto é: o que torna um indivíduo
empregável?
Esta é a questão que se coloca cada vez mais no mundo profissional actual.
Não raras vezes, deparamos com colegas que eram brilhantes nos seus cursos,
com notas acima dos 16 valores e que hoje ocupam funções de pouco destaque,
enquanto que outros, menos "brilhantes" em termos de classificações
académicas, desempenham actividades profissionais destacadas.
Se partirmos do pressuposto que um indivíduo com melhores classificações
académicas está mais bem preparado tecnicamente para o exercício de uma
actividade profissional, a questão parece óbvia: Será que as competências
técnicas / específicas são suficientes para o exercício superior de uma
actividade profissional?
Tudo indica que haja um conjunto de competências, que não são adquiridas
através da formação académica aquando da passagem pela universidade, que são
decisivas na empregabilidade dos diplomados do ensino superior.
O projecto conta com a participação dos investigadores Carlos Cabral Cardoso
da escola de Economia e Gestão (UM), Carlos Estêvão do Instituto de Educação
e Psicologia (UM) e Paulo Silva da TecMinho. Foi recentemente lançado um
site de divulgação do projecto (www.tecminho.uminho.pt/ctdes), onde poderá
ser encontrada informação sobre o mesmo. No referido site foi criado, ainda,
um forum de discussão em torno da problemática em estudo, no qual
agradecemos, desde já, a participação. Poderá, ainda, registar-se para
receber continuamente informações sobre o projecto e actualizações do site,
as quais serão constantes ao longo do projecto.

Com os melhores cumprimentos,
Paulo Silva

Estructura y comunicación

(...) Son de gran interés, principalmente en lo que atañe a las conclusiones obtenidas tras la realización de experimentos prácticos en torno a las distintas variables de la comunicación en las organizaciones. (...)Estructura y comunicación

DESARROLLO DEL PROGRAMA DE TEORÍA

comunicacion digital y diseno de informacion

DESARROLLO DEL PROGRAMA DE TEORÍA
Primera parte 1. C omunicar y diseñar mañana Continuidades y rupturas históricas Integración de la imagen en la información y la comunicación Coherencia científic… more

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V Bienal Iberoamericana de Comunicación

V Bienal Iberoamericana de Comunicación

Nos recuerda Octavio Islas, Director de la Cátedra de Comunicaciones Estratégicas y Cibercultura del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México, que en Septiembre se celebra la V Bienal Iberoamericana de Comunicación, organizada por Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México y El Universal en coordinación con: La Red Académica Latina de Comunicación Social y Universidad de La Laguna .

Las mesas de esta Bienal, reflejan la importancia de tener en cuenta las novedades que supone Internet en lo que se refiere a la investigación en comunicación. Así tenemos títulos como. Impacto de los Blogs en el Periodismo y los Medios, TIC’S y prácticas educativas (si bajamos mirada, en el post de ayer, Daniel nos da ejemplos), La investigación de las comunicaciones digitales, Identidad cultural e Internet, Sitios WWW, portales y revistas dedicadas a temas de comunicación en la WWW, Relaciones públicas digitales, Periodismo Digital, Comercio Electrónico, Radio y Música en Internet, Cibercultura, Propuestas de comunicación alternativa en Internet, Impacto de los Blogs en el Periodismo y los Medios y, sin un término que la remita a la red directamente (aunque sí implícitamente), Narrativas Audiovisuales.V Bienal Iberoamericana de Comunicación editor gloriagdiago

"Estratégias de gestão de recursos humanos no terceiro setor:

Recursos humanos - Noções gerais
Resumo

O artigo analisa e compara as estratégias e práticas de gestão de Recursos Humanos de três organizações do terceiro setor voltadas à intervenção em problemas da infância. Procura-se discutir a construção dessas estratégias gerenciais, destacando a peculiaridade e complexidade que assumem no contexto do terceiro setor. A análise procura levantar os dilemas e desafios da gestão estratégica de pessoas enfrentados por essas organizações e as respostas até agora encontradas, sobretudo no que diz respeito ao trabalho voluntário. Por fim, faz-se uma reflexão sobre a difusão entre organizações sem fins lucrativos de estratégias gerenciais originadas no primeiro e segundo setores e as contribuições do terceiro setor para o avanço do pensamento estratégico na esfera da gestão de Recursos Humanos. (...)

Armindo dos Santos de Sousa Teodósio & Graziele Andrade Resende

Sendo culturalmente influente

Sua equipe está reunida com um novo parceiro de negócios sueco. A pauta da reunião tem apenas três itens sobre os quais o pessoal local, cheio de entusiasmo, fala livremente. (...) Sendo culturalmente influente Denise Coronha Lima

Comunicação organizacional

Muito se fala e se lê sobre as estratégias organizacionais, mas o que realmente faz a diferença no contexto é como encantar os clientes. Podemos estudar o relacionamento de clientes em marketing, nos cursos específicos ou em grupos de trabalho nas organizações; mas quando se concluí o trabalho chegamos a um único resultado ao qual está ligado na forma de se comunicar com esses clientes (...)Comunicação organizacional Paulo Henrique Paiva

Por uma comunicação livre de críticas!

Por uma comunicação livre de críticas! Quantos já não viveram a experiência de ser objeto de críticas, mesmo enquanto comunicavam ou expressavam, sem reservas, de modo espontâneo e sincero, a própria imagem, isto é, o que são interiormente? O que leva as pessoas a emitir críticas, muitas vezes infundadas e, por isso mesmo, injustas? (...)Lucia Mendana

Indicadores de gestión en la función de comunicación

Sobre este tema he publicado un artículo en Capital Humano, febrero de 2004, y Tesis Doctoral, Universidad Complutense de Madrid, mayo de 2005 (Sobresaliente cum laude). Todavía no he metido las imágenes, pero se puede ir leyendo.
Uno de los grandes retos de la dirección de comunicación empresarial es el de dar consistencia científica a su función. A menudo, los directores de comunicación se quejan de que, en el quehacer diario, imperan todavía las actuaciones intuitivas o basadas en las relaciones personales sobre cualquier otra, cuando la función de Comunicación debe tener el mismo rango técnico que las restantes funciones empresariales. Es decir, se carece de un sistema de información que alimente la toma de decisiones en materia de comunicación empresarial. (...)
Indicadores de gestión en la función de comunicación Lito García Abad

Serão as lideranças um passivo?

Serão as lideranças um passivo?null Há uns anos, Stewart Myers e Richard Brealey, professores do MIT e da London Business School publicaram um livro sobre finanças empresariais, em que num dos capítulos se formulava a questão: serão as Administrações um passivo?
Os Autores reflectiam sobre a contribuição dos administradores para o sucesso ou insucesso das empresas, traduzido nos respectivos balanços. (...) Pinho Cardão

Staying on Top of the Buzz: Blog Monitoring Tools and Techniques

Blog Business Summit: Evelyn Rodriguez... algunas (vale a pena)

Indicadores de gestión en la función de comunicación

Sobre este tema he publicado un artículo en Capital Humano, febrero de 2004, y Tesis Doctoral, Universidad Complutense de Madrid, mayo de 2005 (Sobresaliente cum laude). Todavía no he metido las imágenes, pero se puede ir leyendo.

Uno de los grandes retos de la dirección de comunicación empresarial es el de dar consistencia científica a su función. A menudo, los directores de comunicación se quejan de que, en el quehacer diario, imperan todavía las actuaciones intuitivas o basadas en las relaciones personales sobre cualquier otra, cuando la función de Comunicación debe tener el mismo rango técnico que las restantes funciones empresariales. Es decir, se carece de un sistema de información que alimente la toma de decisiones en materia de comunicación empresarial. (...)Indicadores de gestión en la función de comunicación Lito García Abad

¿Existe la comunicación empresarial?

Un tema todavía muy polémico en nuestras empresas: la integración de toda la información, sea o no de carácter operativo, en los mismos canales de comunicación. Créanme que cuando se plantea esta posibilidad a muchos profesionales o en muchas empresas, existen dos grandes áreas que se sienten inmediatamente aludidas: Recursos Humanos y Organización, es decir, la información sociolaboral y la información operativa. Pero, ¿qué diferencia real existe entre una y otra información, y qué diferencia presentan respecto a la nota de prensa que se emite al exterior de la empresa? Intenten justificar cualquier respuesta que den, y verán que no encuentran ningún argumento serio que lo justifique. Aun más, verán inmediatamente cuáles son las ventajas que pueden obtenerse de concebir la Información con una óptica integral. (...) ¿Existe la comunicación empresarial?
Lito García Abad

Humanizando a palavra, a comunicação

Deve ter sido um momento único aquele em que a palavra deu origem a tudo que existe, possibilitando o dom privilegiado de falar, em todas as raças, culturas e religiões. O ato de emitir a palavra, com perfeição e poder, para obter o desejo construtivo e justo, só pode ter sido o resultado de um estado de mente privilegiadíssimo, no qual quem fala precisa estar em sintonia rigorosamente eficaz com as suas capacidades internas. Do contrário, o propósito inicial ou o objetivo maior não ocorre.(...)Humanizando a palavra, a comunicação Lucia Mendana

Motivação em tempo de crescimento

(...)

Já dizia Albert Einstein:
A vida é como jogar uma bola na parede;
Se for jogada uma bola azul, ela voltará azul;
Se for jogada uma bola verde, ela voltará verde;
Se for jogada fraca, ela voltará fraca;
Se a bola for jogada com força, ela voltará com força;
Por isso, nunca jogue uma bola na vida de forma que não esteja pronto para recebê-la.
A vida não dá nem empresta. Não se comove nem se apieda.
Tudo que ela faz é retribuir e transferir aquilo que nós lhe oferecemos.(...)

Gilberto Wiesel

Motivação em tempo de crescimento

Lead Comunicação Organizacional lança site

Lead Comunicação Organizacional lança site
Por Tatiana Wittmann / Lead
A Lead Comunicação Organizacional, de Janine Saponara, está de site novo. No endereço www.lead.com.br é possível conhecer o perfil, serviços, equipe, clientes e cases da agência. O site conta ainda com uma Central de Notícias, onde são publicadas novidades dos clientes, e a área Lead News, que traz as últimas realizações da própria Lead.

La comunicación interna para combatir la desinformación dentro la empresa

La comunicación interna es algo que existe o no existe. No hay medias tintas. La situación ideal en muchas empresas sería la de hacer desaparecer la figura del director de comunicación. Esto indicaría que la comunicación interna está tan interiorizada, que la comunicación y la información fluye por toda la organización formando parte de la empresa, y que ya no sería necesaria su existencia. Pero sucede todo lo contario. Cada vez más se hace necesario un departamento que se ocupe exclusivamente de la comunicación interna en la empresa, y que sea capaz de que todos los empleados dispongan de la información adecuada para realizar su tarea dentro de la organización.
Según Somoza, "cada vez aparece con más fuerza, la preocupación de las empresas por contar con unos sistemas organizados, ágiles y fluidos de comunicación entre la dirección y el personal, a través de los canales que, de acuerdo con sus características, se establezcan y que hagan posible que las personas .... () puedan sentirse más involucradas en sus actuaciones de cada día. Sin duda la comunicación interna permite conocer no sólo el momento presente, sino también el horizonte de futuro, lo que crea un clima de confianza, motivación e ilusión" . (...)
nullLa comunicación interna para combatir la desinformación dentro la empresa Amaia Arribas Urrutia

Imagine...

Imagine que os programas de RH que você implanta e administra são produtos. É, assim como aqueles que encontramos nas gôndolas dos supermercados e que, portanto, suprem uma necessidade dos seus clientes e que por essa razão o compram. Imagine que esses clientes comportam-se de forma diferente uns dos outros e que são movidos por desejos e necessidades. Agora, imagine que os seus colegas de trabalho são esses clientes e que é sua responsabilidade suprir estas necessidades (antes que outro o faça). Pense que essas necessidades são básicas e que a satisfação ou não delas determinam não apenas a maneira como esses clientes vão agir e reagir, mas como eles se relacionarão com você.(...)Imagine... Ivan Severo