A estratégia de marketing e a sua contribuição na gestão de organizações educativas

A ESTRATÉGIA DE MARKETING E A SUA CONTRIBUIÇÃO NA GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES EDUCATIVAS

Resumo

Ao analisar a situação competitiva mundial constata-se a urgência do direcionamento das organizações, em especial das instituições educacionais, para as questões estratégicas. O meio global, profundamente concorrencial, onde elas estão inseridas, exige um contínuo trabalho de avaliação e reavaliação da dinâmica ambiental, altamente mutável. As ações operacionais não garantem a efetividade dos resultados, pois sua amplitude restringe-se ao âmbito organizacional. Elas precisam estar vinculadas a procedimentos estratégicos, constituídos de ações de análise interna e externa da instituição, do papel exercido pelos indivíduos, bem como da busca pela integração setorial. O marketing, como elo de ligação imprescindível entre organização e ambiente, para poder contribuir mais eficazmente com a perspectiva estratégica organizacional, necessita priorizar o seu foco estratégico. Para tal, este trabalho pretende discutir estas questões e apresentar um conjunto de elementos que constituem o processo de formação da estratégia de marketing, auxiliando as organizações educativas a se conduzirem estrategicamente, a fim de competirem com sucesso, atendendo a sociedade e atingindo os seus objetivos. (...)

Ana Maria Machado Toaldo
Marcos Antonio Corbellini

Rear Window

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A Comunicação Interna e o Fim do Vínculo e da Estabilidade nas Organizações

"Tudo se transforma. Esse virou o lugar comum de nossos dias. Se no modernismo capitalista tudo que era sólido se desmanchava no ar, no mundo de hoje, nas fronteiras do século 21, já não há lugar para os sólidos. A volatilidade, a fragmentação, a velocidade crescente parecem dominar a cena." (...)A Comunicação Interna e o Fim do Vínculo e da Estabilidade nas Organizações

A desonestidade na empresa - Como conduzi-la?

(...)"Ser honesto neste mundo é ser um homem dentre dez mil", escreveu William Shakespeare há mais de trezentos anos. Em todos os campos da vida existe a preocupação pelo tema. Na música, na literatura, nas crônicas, nas pesquisas. Observe também a letra da música de Noel Rosa "Onde está a honestidade?". (...)nullA desonestidade na empresa - Como conduzi-la? Renato Monteiro Freire

Sinceridade na comunicação

Definitivamente, somos responsáveis pela manutenção da qualidade dessa capacidade exclusivamente humana de comunicar pensamentos, idéias - conhecimento, enfim - em forma de palavras. De algum modo, dentro de nós, sentimos que o objetivo maior do dom da comunicação, que herdamos, é a verdadeira troca, aquela que pede que usemos a sinceridade que, por sua vez, atrai a verdade.(...)
Sinceridade na comunicação Lucia Mendana

Celepar também é Cultura

senti um clima de espontaneidade nem sempre comuns nas organizações que trabalhei.
... Exemplos de papéis informais que marcam a comunicação interna, Celepar também é Cultura...Assim se inicia o artigo bastante interessante de Antonio Carlos Rodrigues da Silva - IAPAR - Parafraseando Martinho da Vila, diria que

já estive em empresas de todas as cores,de várias idades, de muitos amores, em algumas até certo tempo fiquei...

(...)

Já estive em empresas, do tipo atrevida,

Do tipo acanhada, do tipo vivida...

Casada, carente, solteira, feliz...

estive em empresas donzelas e até em meretriz.

Empresas cabeças e desequilibradas,

Empresas confusas, de guerra e de paz,

Mas nem uma delas,...

VILA, Martinho da. Mulheres. S. n. t.

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4R - Quarta República

Bem interessante o blog dos autores: David Justino, JM Ferreira de Almeida, Massano Cardoso, Miguel Frasquilho,Pinho Cardão,Suzana Toscano e Vítor Reis.
4R - Quarta República

Aplicação das Redes de Comunicação: Estratégia e Organização

Aplicação das Redes de Comunicação : Estrategia e Organização

A Comunicação como Factor de Desenvolvimento Organizacional

Mudança para adaptação

Conceitos como mutação tecnológica, inovação, mudança, bloqueios à mudança, comunicação e cultura organizacional são já preocupações não só dos cientistas sociais, interessados pela empresa e pelo trabalho, como também de todos quantos estão empenhados na melhoria dos climas das organizações e no seu bom funcionamento. (...)A Comunicação como Factor de Desenvolvimento Organizacional

Fernando Nogueira Dias

[Estratégias] Para reinventar a comunicação interna

Pensadores, estudiosos e gestores procuram desvendar por completo as características, sensações e agonias do ser mais importante do mundo corporativo: o funcionário, o colaborador, o ser pensante da empresa, o condutor da economia. Milhares de designações se multiplicam na busca da compreensão da forma de expressão e comunicação dos membros dessas comunidades corporativas. (...)[Estratégias] Para reinventara comunicação interna
Manoel Fernandes Neto

O maior desafio das empresas: a comunicação interna

Por trás de muitas dificuldades existe apenas uma causa: a comunicação. As falhas escondem, na maioria das vezes, sérios problemas de relacionamento e de desajuste de foco.
Toda empresa é única, como todo ser humano. Cada empresa tem sua história, sua cultura, seus valores, sua missão. A comparação com o ser humano é absolutamente justificável e óbvia. Afinal, as empresas são compostas essencialmente de pessoas. E como são compostas de pessoas sofrem - incrível! - do mesmo mal. O mal da falta de comunicação. E eu disse t-o-d-a-s as empresas. Sem exceção. Pode até soar falso ou ingênuo a generalização. Por favor, não façam julgamentos precipitados. Antes de concluir, vamos mergulhar um pouco mais nesse imenso mar de águas profundas. Vamos mergulhar além das espumas das ondas. (...)O MAIOR DESAFIO DAS EMPRESAS: A COMUNICAÇÃO INTERNA

Miguel Angelo Filiage
Jornalista, escritor e sócio-diretor da Com Ciência Comunicação e Desenvolvimento

Vantagens de uma boa Comunicação Interna

Vantagens de uma boa Comunicação Interna Estar envolvido, interessado, inteiro no que se faz, assim como sentir-se desafiado, isso é motivação. Embora seja um movimento que venha de dentro, a motivação pode, como outras competências, ser estimulada por meio de cursos, treinamentos ou outras ajudas externas como leitura, troca de experiências, enfim, tudo que trabalhe o campo da imaginação, do sonho, da fantasia. A pessoa motivada é aquela que, seja qual for a situação, olha os obstáculos de frente, como barreiras a serem transpostas e não como problemas a serem carregados como fardos.
É o diferencial daqueles que não esperam a distribuição de tarefas e partem em busca de novas ações, conquistando melhores resultados tanto para si mesmos quanto para a empresa ou grupo de trabalho ao qual estejam ligados. A motivação nasce do entusiasmo natural de estar vivo, de pulsar com a vida. (...)
Leonardo Hoff dos Santos

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ENFOQUE ESTRATÉGICO

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ENFOQUE ESTRATÉGICOComunicação é um assunto que chama a atenção do empresariado e é vista como matéria-prima das organizações. Mas é preciso entender comunicação na sua profundidade, é necessário examinar os caminhos pelos quais a organização produz a comunicação ou a comunicação produz a organização.
A proliferação da informação e os avanços na tecnologia estão transformando a sociedade e os ambientes de trabalho. Uma multiplicidade de fatores está mudando a visão da sociedade, onde se tem ambientes que convivem com o velho e o novo ao mesmo tempo, e todas assas diferenças transformam pensamentos e comportamentos. Assim, é necessário que as empresas estejam preparadas para enfrentar novos desafios, agindo de forma estratégica para que a comunicação seja efetiva.
Não se pode mais desenvolver uma ação sem pensar nas conseqüências, pois tudo é muito rápido. É necessário que administradores entendam as atitudes e valores de cada um de seus públicos para que, desta forma, possam atingir os objetivos institucionais.(...)

Marlene Marchiori

Professora da Universidade Estadual de Londrina

Comunicação Interna nas Maiores Empresas Portuguesas

(...) Comunicação interna, uma questão estratégica

Um dado é seguro, a comunicação interna existe no tecido empresarial português. Há vontade de alargar os caminhos da comunicação, saídas para o entendimento mútuo, para a partilha de objectivos. Mas, pode-se e deve-se conseguir mais. Isto é, não se deve esperar pelo sucesso da concorrência para, seguindo o seu caminho, posicionar-se em segundo lugar. Urge consolidar as infraestruturas, elevar a qualidade do desempenho e crescer com a segurança de quem aprende continuamente a melhorar a comunicação. (...)
Comunicação Interna nas Maiores Empresas Portuguesas

Paula do Espírito Santo, Universidade Técnica de Lisboa
(Revista de Comunicação Empresarial, Associação Portuguesa de Comunicação na Empresa, Lisboa, Maio/Agosto de 1996)

Corporações adotam blog para comunicação interna

Corporações adotam blog para comunicação interna Junto com outras tecnologias potencialmente revolucionárias, os weblogs, ou blogs, percorreram um longo caminho em um período de tempo muito curto. Apenas poucos anos atrás, os weblogs eram domínio quase exclusivo de um pequeno grupo de fanáticos por computadores, os bloggers, ansiosos por expressarem-se a respeito de tudo o que acham interessante.

Um blog é uma página na internet formada por itens, ou posts normalmente curtos, regularmente autorizados e arranjados cronologicamente, como páginas de um diário. Os novos itens são incluídos por meio de uma tecnologia padrão chamada RSS (RDF Site Summary ou Rich Site Summary).

Agora, como ocorreu com o serviço de mensagens instantâneas, que migrou do mercado consumidor para o corporativo, o software simples e barato usado para criar os weblogs encontra espaço no local de trabalho.

Embora alguns desses weblogs estejam sendo criados como uma brincadeira de funcionários, com ou sem autorização da empresa, um número crescente de organizações dos setores público e privado está reconhecendo o potencial da tecnologia para centralizar comunicações, reduzir a sobrecarga de e-mails e melhorar a cooperação.(...)

Autor: Paul Taylor
Email do Autor: n.d.

Fonte: Financial Times

Comunicação interna

Comunicação interna A imagem que os funcionários têm de sua própria organização é a base da imagem externa da empresa. Não existe melhor estratégia de comunicação do que transformar seus funcionários em verdadeiros embaixadores de sua empresa. Parece simples! (...)

Ronaldo Marques

Por que é preciso comunicar?

Por que é preciso comunicar?
Muitas empresas investem pesadamente em canais para melhorar a comunicação interna. No entanto, os resultados não aparecem e surge a pergunta: onde está o erro? A resposta pode estar na ausência de um bom relacionamento entre líderes e equipes ou mesmo na falta de um ambiente propício para troca de idéias. "Para micro e pequenas empresas, o simples conhecimento do processo humano de comunicação já ajudará em muito a melhoria da produtividade no trabalho. Nesse caso, simples iniciativas, como a organização de um mural de informações e a consolidação de um ambiente de abertura para o diálogo, valerão como verdadeiros programas de comunicação empresarial".
Patrícia Bispo

Enfrentando os Novos Desafios da Comunicação Interna

Enfrentando os Novos Desafios da Comunicação Interna A Visão dos Empregados ...

Comunicação Interna

comunicação interna . Comunicação voltada para os empregados (directoria, gerências,... Comunicação Interna e. Cultura Organizacional. a organização é um ...