Este blog pretende ser um espaço de reflexão e partilha sobre a criação e gestão de negócios por mulheres. Surgiu no âmbito do projeto EVA - Empreendedorismo Feminino de Valor Acrescentado da TecMinho, no âmbito do qual foram criados 6 negócios. O blog será dinamizado pelas promotoras do negócio.
Equipas de Alto Rendimento pretende ser um companheiro de jornada para todos aqueles que têm como missão obter resultados extraordinários das suas equipas, quase sempre compostas por pessoas absolutamente normais. É este atributo que diferencia líderes como José Mourinho: a capacidade de conseguir que as pessoas deem às suas equipas o que de melhor têm, muitas vezes para lá do que imaginavam.
Essa capacidade, como a obra demonstra e explica, não resulta de um dom ou de atributos inatos, mas sim de uma prática deliberada e consistente, em que o líder, com treino e disciplina, vai desenvolvendo a competência e a vontade das suas pessoas, numa espiral de entusiasmo e resultados que constitui um verdadeiro ciclo virtuoso.
É aos líderes de equipas que este livro se destina em primeiro lugar. Àqueles que, todos os dias, têm de criar condições para alimentar o compromisso e obter resultados. àqueles que têm de dar o exemplo, nos bons e nos maus momentos. Aqueles que, como os atletas de alta competição, sabem que têm de praticar permanentemente a sua arte, o seu ofício, para que possam constituir uma referência para os seus seguidores. Sem pedestais ou telepontos. Sujeitos ao duro escrutínio da prática.
Numa linguagem sempre clara e simples, o autor explica os fundamentos da dinâmica das equipas e da motivação humana, abordando passo a passo as melhores práticas das equipas de alto rendimento, criando assim um instrumento de trabalho prático e essencial ao desenvolvimento de competências que são exigidas ao gestor moderno enquanto primeiro responsável pela otimização do capital humano.
Fonte: RH Editora
"Quer ver o seu modelo de Avaliação de Desempenho a funcionar na sua empresa? Novo produto em Saas, basta apenas uma ligação à Internet (...) " Hugo Guedelha, Comercial (pré-venda) na Cezanne Software in Revista Human - Linkedin
"A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe.
Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados.
É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma equipe. Um profissional pode parecer muito competente aos olhos do superior mas, na verdade, oprimir seus subordinados de uma tal maneira que estes deixam de ser proativos e não rendem para a empresa tudo o que poderiam render.(...)" Magui Lins de Castro in RHPortal
"O compromisso na construção de novas visões sobre desempenho é essencial no modelo de gestão das empresas que vêem pessoas como o seu principal diferencial. Vincular essas visões a mudanças necessárias à melhoria da performance empresarial requer ampliar as possibilidades de intervir no meio organizacional, de forma a criar oportunidades para todos, e buscar a sinergia necessária ao sucesso. Se avaliações de performance individual não são capazes de mover. (...)" Renilda Ouro de Almeida in RHPortal
"Presentemente quando ponderamos sobre a área de recursos humanos, gestão de pessoas e outros termos derivativos desta mesma temática a idéia já existe de maneira relativamente sólida em nossas cabeças, ou seja, é certamente fácil conceber um processo de seleção, admissão, demissão e outras práticas oriundas do campo da gestão de recursos humanos. Contudo, poucos param para se perguntar: como isso tudo começou? Por que começou? Como chegamos até aqui? Estas e outras questões fazem com que esta área torne-se muito mais cativante até porque os insights tendem a brotar quando cavamos aspectos históricos. Assim o objetivo deste texto é apresentar uma retrospecção da história da gestão de recursos humanos bem como sua evolução até a contemporaneidade. (...)" Rafael Chiuzi
Quem é o Profissional de RH?
"Com as rápidas mudanças econômicas, políticas e culturais, as organizações vêm se dedicando a melhorar sua capacidade competitiva. Isso inclui alterações profundas em suas estratégias na busca de alternativas apropriadas ao negócio e ao plano de desenvolvimento. Nesse contexto, o maior desafio do RH é atrair, reter e desenvolver talentos, visando preservar a auto-estima, a motivação e o estímulo dos colaboradores. O profissional de RH passa a ser altamente valorizado nas empresas, que necessitam (...)" Wanice Almeida
Fonte: Comunicação e Marketing - W3net in RHPortal
"Quando se fala de um processo de Avaliação de Metas e Resultados corporativos, há que se ter em mente quais são os objetivos primordiais para implantação de um sistema como este, ou seja, deve-se considerar principalmente os benefícios futuros para a organização e para o desenvolvimento de seu capital humano.(...)" in RHPortal
"No dia do trabalho, os trabalhadores de qualquer especialidade são homenageados. Falar em trabalho é nominar a aplicação das forças e faculdades humanas para alcançar um determinado fim, atividade coordenada, de caráter físico e/ou intelectual, necessária à realização de qualquer tarefa, serviço ou empreendimento, o exercício dessa atividade como ocupação, ofício, profissão, trabalho remunerado ou assalariado; serviço. O trabalho pode ser trabalho braçal, trabalho humano que exige força muscular. Trabalho de cheio; trabalho de fôlego. Trabalho difícil e/ou extenso, que exige capacidade, disposição, coragem. Trabalho de sapa. Trabalho de Sísifo que segundo a lenda grega, Sísifo, rei de Corinto, tendo escapado astuciosamente a Tânatos, o deus da morte, enviado por Zeus para castigá-lo, foi levado por Hermes ao Inferno, onde condenaram ao suplício de rolar uma rocha até o cimo de um monte, donde ela se despencava, devendo o condenado recomeçar incessantemente o trabalho.(...)"António Paiva Rodrigues in RHPortal
No próximo dia Um de Maio, vai ser comemorado o Dia do Trabalho.
Para sinalizar o primeiro dia do mês de Maio - dia de todos os trabalhadores - (o nosso dia), devemos conhecer esta flor cheia de história e, em muitos países, associada a este dia tão especial - o Muguet.
A todos os que dignificam o significado do trabalho, votos de um próximo primeiro de Maio excelente!
"As organizações, em sua grande maioria, ainda estão adotando os formatos tradicionais de treinamento, em que alguém assume a responsabilidade de ensinar as pessoas, de forma circunstancial e eventual. (...) De acordo com Canabrava e Vieira (2006, p. 72), a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas consiste em:
O treinamento é uma oportunidade para a capacitação e o aperfeiçoamento da pessoa em sua função, com vistas à melhor adaptação e produtividade na organização. Já o desenvolvimento vai além da dimensão do treinamento, na medida em que constitui o meio de descoberta, reconhecimento e promoção do potencial de realização e de desempenho, de forma pessoal e inédita. (...)". Carreira e Negócios in Artigos RHPortal
"Há muito tempo, por volta de um século atrás se criou o hábito de classificar gerações e nomeá-las. Essa classificação serve para definir alguém ou um grupo social independente de suas idades, gêneros ou classes sociais.
Algumas vezes, como mais recentemente, a classificação é feita com letras, tais como as gerações X (1965/1979), Y (1980/1995) e Z (após 1996), outras vezes dando-lhes nomes, como no começo do século passado. (...)" Vladimir França in RH.com.br
"Certamente você já ouviu alguém comentar que participou de uma reunião e que ficou na torcida para que os ponteiros do relógio acelerassem. Ou então, a pessoa teve o sentimento de que ao invés de estar presente àquele encontro, teria lucrado muito mais se tivesse usado seu tempo em outra atividade. Isso é algo muito comum de ocorrer no ambiente corporativo e em todas as esferas hierárquicas. Mas quais são os principais fatores que fazem as reuniões se cansativas e até mesmo improdutivas, (...)" Patrícia Bispo in RH.com.br
"Neste este livro, o autor Maurício de Paula oferece detalhes de sua experiência como coach de performance e carreira, vivienciada nos últimos 14 anos.Foram 10.000 horas de atendimento individual com profissionais dos mais diversos segmentos, das mais diversas personalidades e em ambientes das mais diversas culturas.O método desenvolvido e aplicado por Maurício é apresentado em detalhes neste livro: as ferramentas que são utilizadas, o método de aplicação, os orientadores do desenvolvimento das sessões, a forma como procura entender seu cliente (o coachee). No decorrer do livro são apresentados 33 casos reais para ilustrar os conceitos e o método.Este livro será valioso para profissionais que desejam iniciar a formação como coach, bem como para profissionais que já atuam como coach profissionais. Profissionais de recursos humanos também encontrarão um conteúdo importante para ajudá-los na orientação dos processos que acompanham nas empresas." in Gestão de Carreira
Agradeçemos a informação do artigo em epígrafe a Vânia Oliveira - finalista da licenciatura de GRH do ISLA. O nosso muito obrigada pela partilha.
“Consumo de Psicotrópicos em Contexto Laboral” é o tema do seminário que vai ter lugar no dia 21 de Março, na Culturgest, em Lisboa e contará com a participação de diversos especialistas internacionais, representantes das entidades envolvidas, de entidades públicas e ainda do movimento sindical. (...)" in Human Resources HRPortugal