gestão de recursos humanos

O líder e a liderança na motivação das equipas

"As questões ligadas à liderança e o papel que os líderes têm na motivação das respectivas equipas. Uma reflexão onde se apresenta como exemplo o carismático José Mourinho.

A liderança e a motivação são dois aspectos interdependentes e essenciais no alcance do sucesso das organizações. Hoje em dia temos nas empresas bons gestores e por vezes maus líderes. Uma liderança eficaz condiciona e é determinante para motivar. Todavia, liderar eficazmente nos dias de hoje é complexo. (...)" José Guerra in Humanet

A recompensa vem depois

"Os bônus continuam a ser uma parcela importante da remuneração dos executivos -- mas, agora, ganha mais quem prova que pode dar resultados no longo prazo. (...)"   Melina Costa in Portal EXAME

VocêRH

Veja as matérias publicadas na sétima edição da revista VOCÊ RH.

Ginástica na hora expediente aumenta produtividade

"Passamos mais tempo no trabalho, muitas vezes sentadas de frente a uma tela de computador ou ao telefone, do que em qualquer outro lugar. O estresse e a tensão atingem a todos. Mas as mulheres costumam sofrer mais com as suas conseqüências. , afirma Jandira Haddad, médica especializada em saúde no trabalho. Aumento da quantidade e da gravidade das varizes, por trabalharem muito tempo sentadas, inchaço nas pernas e a LER, Lesão por Esforço Repetitivo, são os problemas mais comuns , revela a Dra. Jandira. (veja como lidar com o estresse sem deixar que ele prejudique sua saúde)
Uma forma de prevenção cada vez mais adotada pelas empresas é a introdução da ginástica laboral, atividade física orientada por profissionais durante o expediente (para fazer em casa: aulas condicionam seu corpo). (...)" in MSNCorpo e Saúde 

Este apontamento foi enviado pelo leitor Dr. Nuno  Teixeira, a quem deixamos os nossos agradecimentos pela atenção.

Motivando com Criatividade Parte 2

 

http://www.youtube.com/watch?v=pSt4UH1oPl0

http://www.youtube.com/watch?v=mQrIWAuIaYg

http://www.youtube.com/watch?v=uF1SPPVEes0

http://www.youtube.com/watch?v=y4PbCh0DWKY

A expatriação e o choque (Inter)cultural: podemos geri-lo?

"Enquadramento 
As situações de expatriação, designadas também por assignments, missões ou colocações internacionais, são normalmente acompanhadas por um conjunto de processos psicológicos, cognitivos e sociais típicos. A forma mais simples de contacto que se verifica é a que se estabelece entre um indivíduo estrangeiro e o novo ambiente cultural para onde vai viver e trabalhar. O expatriado normalmente sofre aquilo que Furnham e Bochner (1986) designaram de choque cultural. (…)

Os quadros internacionais que têm uma missão temporária num novo ambiente cultural estrangeiro têm de se preocupar, antes de mais, com a duração da expatriação e com o grau de diferenças culturais em relação ao país de origem. (…)" Paulo Finuras in RHMagazine

ALGUMAS LIÇÕES PARA AUMENTAR A PROBABILIDADE DE SUCESSO DO DOWNSIZING

"Como resposta ao aumento da competitividade exigida às empresas num mercado cada vez mais global e dinâmico, surgiu a necessidade de essas serem mais eficientes. A urgência demandava novos enfoques nas estratégias e na sua implementação. Como resposta as empresas começaram a implementar reduções no volume de emprego a partir da segunda metade da década de 80, especialmente na economia americana. Eis que surge o que se chamou de estratégia de downsizing. Esta estratégia afectou milhões de empregados e milhares de empresas: entre 1990-1995, empresas americanas despediram 3.19 milhões de empregados/ano. Contudo, existe uma diferença entre o que se entende por downsizing em stricto sensu e em lato sensu. Em stricto sensu o downsizing consiste numa redução planeada do número de empregados de uma organização." (...) Tânia Marques im RHMagazine

Aprendizagem Organizacional: A Mão única Da Educação Corporativa

"Não há como negar a importância da educação corporativa dentro do contexto das organizações que desejam manterem-se competitivas no mercado. A educação corporativa está intimamente ligada ao conceito de organizações que aprendem, ou seja, organizações que conseguem desenvolver a capacidade de aquisição, criação e transferência de conhecimento de forma a modificar o seu comportamento dentro de um cenário de incertezas e mudanças contínuas.(...)" Orlando Barbosa Rodrigues in RHPortal

Entrevistas laborales: las preguntas más comunes y las respuestas más apropiadas

"Lograr el éxito en una entrevista de trabajo no sólo depende de contestar bien a las preguntas, sino del modo en que se responden (...)" LOLA RAYA BAYONA

O que é Gestão de Pessoas?

Segundo alguns autores, gestão de pessoas é: “O conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente trabalho”. Fisher e Fleury (1998)

Dentre outras coisas Gestão de Pessoas está ligada ao desenvolvimento de pessoas e equipes, despertando talentos e desenvolvendo a liderança para a obtenção de melhores resultados para a organização. É com esse foco que iremos desenvolver o tema. Adriana Albuquerque

Gestão de Pessoas: Qual o melhor modelo I?

"As empresas não são máquinas, são organismos vivos."  Peter Senge

Dando início à série sobre modelos de gestão a News Asbrapa publica nesta edição o primeiro artigo da série.

Numa reflexão sobre Gente & Gestão - G&G, quais terão sido as heranças deixadas por Taylor e seus contemporâneos, como Ford e Fayol? 

Como a PNL pode ser útil na gestão de pessoas, independente do modelo adotado?(---) Aguilar Pinheiro in Asbrapa - O Centro da Excelência Humana

Gestão de Pessoas: Qual o melhor modelo? 

Gestão de Pessoas: Qual o melhor modelo II? 

Gestão de Pessoas: Qual o melhor modelo III? 

Gestão de Pessoas no Futuro

"Em 2007, uma equipe da PricewaterhouseCoopers se reuniu para explorar o futuro da gestão de pessoas. Nosso estudo foi motivado principalmente pela crescente presença do tema na agenda dos executivos – a crise de talentos, o envelhecimento da população no mundo ocidental, o aumento da mobilidade global dos trabalhadores e as questões organizacionais e culturais desencadeadas pelas mudanças dramáticas nos negócios ocorridas na última década estão entre as principais preocupações dos líderes empresariais globais." PricewaterhouseCoopers

No centro da avaliação

"Comunicação sobre o programa, uso adequado dos resultados e garantia de confidencialidade de dados ajudam a transformar a avaliação 360º num poderoso instrumento de capacitação." Vanderlei Abreu in Revista Melhor Gestão de Pessoas

Os futuros centros de emprego

"Numa altura em que a taxa de desemprego continua a aumentar, as empresas de Recursos Humanos apostam cada vez mais em redes de lojas de emprego, espaços que pretendem aproximar os candidatos dos empregadores. Estas lojas estão espalhadas por todo o país, havendo até localidades com uma oferta bastante acentuada devido à presença de diversas marcas. (...)" Sara Ribeiro in Sol

5 milhões sem emprego na UE

"A taxa de desemprego da União Europeia tem vindo a crescer desde o primeiro trimestre do ano passado, sobretudo entre os mais jovens (...)" Cátia Mateus in Expressoemprego.pt

Meta alcançada, prenda garantida

Os incentivos não financeiros proporcionam uma recordação mais duradoura aos trabalhadores

"Atingiu o objectivo de vendas anuais que o seu chefe estipulou? Então ganhou merecidamente uma viagem para o seu destino preferido. Conseguiu aquele cliente tão desejado pela empresa? Pode então escolher entre um computador portátil, um serviço Vista Alegre ou um fim-de-semana idílico com a sua cara metade. As opções são às centenas, variadas e apetecíveis, criadas à medida para motivar. (...)" Marisa Antunes in Expressoemprego.pt

Novas formas de organização do trabalho. Parte I

164. Graça, L. (2002) - Novas formas de organização do trabalho. Parte I [ New forms of work organisation. Part one ](a)

O reencontro com a ética

"1. A origem e significado do vocábulo “ética”
A palavra “ética” tem a sua origem na homóloga grega ethiké e na latina ethica, que significa modo de ser ou carácter e representa uma parte da filosofia que procura determinar a finalidade da vida humana e os meios utilizados para a alcançar. Por esta razão, a noção de ética confunde-se com o conceito de moral. Na verdade, a palavra “moral”, que deriva do latim morale, significa as opiniões éticas de um indivíduo ou grupo, ou até o conjunto de normas ou regras adquiridas por hábito. E, tal como a ética, também a moral representa uma parcela da filosofia que se ocupa da conduta humana na vida pessoal e social. Assim, em suma, a ética é vista como a capacidade humana inata de distinguir nas acções e comportamentos avaliados o bem do mal, o que se considera certo ou errado, justo ou injusto e até correcto ou incorrecto1. Trata-se, assim, de uma ciência que tem como finalidade adoptar a virtude na condução da nossa vida pessoal e socioprofissional.(...)" António Damasceno Correia in RHMagazine

Las mentiras más comunes en los currículum vítae

"Se dice que la necesidad agudiza el ingenio, y en épocas de crisis mucho más. Lo cierto es que, se trate de ingenio o de picaresca, el deseo de acceder a un puesto de trabajo hace que cada vez sean más los candidatos que cometen un error que a la larga les puede salir muy caro: mentir más de la cuenta en su currículum. (...)" Lola Raya Bayona

Vida de Inseto: liderando e motivando equipes