A gestão do emprego na sociedade da inovação e do conhecimento (1ª Parte)
1. Globalização: um obstáculo ao emprego?
Desde o início dos anos 80 do século XX que a expansão mundial dos mercados de produtos e capitais suscitou transformações económicas e sociais a um ritmo acelerado em todos os países industrializados (...) Rui Moura - Professor de Sociologia na Universidade Autónoma de Lisboa; Investigador em ciências sociais e empresariais e Consultor internacional; Ana Alves Duarte - Socióloga do trabalho e do emprego - www.rhmagazine.com
Para apostar a sério na sua carreira é necessário saber quais os passos correctos que deve dar, a começar no seu CV e a acabar nas acções de formação. Saiba tudo o que necessita. 
"Conforme entramos na era do conhecimento em que a globalização e a automação fazem com que o diferencial competitivo das empresas seja seus funcionários, cada vez mais se faz necessário envolver e influenciar positivamente as pessoas, para, deste modo, motivar e garantir que cada um entregue o melhor de si, ou seja, que cada um utilize plenamente todo o seu potencial."(...) 
A superação de desafios está presente no dia-a-dia corporativo, afinal as empresas encontram-se num acelerado processo de adaptações que dita se a organização irá sobreviver à concorrência. Nesse contexto, os profissionais também buscam garantir seu espaço no mercado e isso, não é uma tarefa nada fácil. Se para alguém que pode utilizar todos os seus sentidos como, por exemplo, audição ou visão, assegurar uma colocação e mostrar sua capacidade profissional não é fácil, isso se torna uma tarefa ainda mais complicada para quem convive com limitações sejam elas físicas, auditivas ou mentais.(...) Patrícia Bispo 
A avaliação 360º é uma excelente ferramenta para realizar a avaliação de funcionários de uma forma mais aberta e clara. Quando somente uma pessoa (o chefe) avalia alguém, o resultado pode não ser o ideal por diversas razões. Por exemplo, preferências do chefe, visão para dentro do departamento e preconceitos podem influenciar a avaliação para o lado oposto ao que é melhor para a organização. (...) 
