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A Comunicação Organizacional e os Recursos Humanos

Por que um Blog chamado Carreira UP?

"O objetivo do blog Carreira Up é falar sobre carreira, história de vida profissional. 
Qual é a sua história de vida? Ou melhor: 

• O que você deseja como história de vida? 
• Qual é o futuro de sua carreira? 

Em 2000 a Thompson iniciou no Brasil um projeto para transformar a empresa de consultoria em uma comunidade do conhecimento. Seguindo a filosofia francesa de “inteligência competitiva” (Michel Authier e Pierre Levy), a Thompson desenvolveu um programa de formação de consultores
. (...)" Ronaldo Nuzzi in Carreira UP

Agradecemos à Equipe Thompson (TMH)  a amabilidade demonstrada e  fazemos referência à excelente qualidade da informação.
www.carreiraup.com.br
www.tmh.com.br

Mac Job - simples, directo e orientado para resultados

"Não é história de carochinha: Reunião na empresa às 9 horas para informar aos funcionários da necessidade em reduzir custos. "Os custos fixos estão altos e os resultados estão aquém do esperado" - diz o Director. Lembrei-me de Peter Drucker neste momento: "Dentro da empresa só existem custos; o lucro está lá fora... No mercado". - 80% dos funcionários são trabalhadores de carteira. Portanto, longe da linha de frente. (...)" Dermeval Franco in RHPortal

A Gestão do Capital Humano no séc. XXI

A Gestão do Capital Humano no séc. XXI

Anualmente, a Recursos Humanos Magazine promove e organiza a Conferência E-GRH – A Gestão do Capital Humano no séc. XXI, que tem como objectivo abordar os temas relacionados com “as novas tecnologias na Gestão de Recursos Humanos”.
A 10.ª Edição do E-GRH está agendada para o dia 28 de Outubro de 2009, no Hotel Tiara Park Atlantic, em Lisboa.

para mais informações: 
Recursos Humanos Magazine
Tel.: 218551203 / FAX: 218551204
geral@rhmagazine.publ.pt

SINAL AMARELO: TEM UM DESEMPREGADO EM CASA!

SINAL AMARELO: TEM UM DESEMPREGADO EM CASA!

"Com toda esta corrente de cortes de pessoal feitos pelas empresas em nome da crise que assola o mundo, raros são os lares que não abrigam um familiar despedido. Pode ser o pai, a mãe, o marido, a mulher, um (ou mais) dos filhos – qualquer membro.
Independentemente de quem seja, o desempregado merece uma atenção especial. E sobretudo muito respeito. Trata-se de uma situação que deve ser gerida com bom senso e sensibilidade pela família. Não vou falar aqui das necessárias adaptações no orçamento doméstico para enfrentar a nova situação – cada família adoptará critérios próprios para isso.  

Quero falar da figura humana do desempregado, sob o peso incalculável do que ele estará a passar – solitariamente, na maior parte das vezes.(...)" Floriano Serra in RHMagazine

Mentes Brilhantes

"Espelho, espelho meu, há alguém no mundo mais parecido comigo do que eu?”

Com a licença da madrasta bela e malvada da Branca de Neve, tomamos essa liberdade poética para convidar todos os gestores a um exercício de auto-análise.

Selecionamos cinco líderes excepcionais e descrevemos sua história e seus diferenciais, contados por eles mesmos para um seleto público de gestores vindos de todos os continentes a Nova York, durante o World Business Forum, promovido pela HSM. Será que algum deles tem características em comum com você? Será que um deles poderia ser você amanhã? Pense, reflita, descubra. (...)" Viviana Alonso, colaboradora de HSM Management

Como avaliar o comportamento de um profissional?

Como avaliar o comportamento de um profissional?

"Hoje ao efetivar uma contratação de uma pessoa, as empresas já não levam apenas em consideração o domínio técnico do profissional, mas também observam a bagagem das competências comportamentais - que se tornaram fator relevante para o alcance de uma performance positiva. Conviver bem com as adversidades, saber lidar com situações de conflitos, ser assertivo, comunicar-se bem com os pares e até mesmo bom-humor são diferenciais que podem determinar se um colaborador atende ou não às expectativas de uma organização.
Mas, qual o caminho certo para mensurar e avaliar o perfil comportamental de alguém? (...)" Patrícia Bispo

Já abriram as inscrições para o prémio "As Melhores Empresas para Trabalhar"

Já abriram as inscrições para o prémio "As Melhores Empresas para Trabalhar"

As empresas com boas práticas de Gestão e Recursos Humanos podem candidatar-se ao prémio Melhores Empresas para Trabalhar até ao dia 11 de Setembro. Uma iniciativa da Exame e Heidrick & Struggles. Clique para visitar o dossiê Melhores empresas para trabalhar

 

 

Esgotamento no trabalho

Esgotamento no trabalho

"Não é segredo para ninguém: trabalhamos cada vez mais, descurando a nossa saúde. A competência e a competitividade do mercado de trabalho a isso nos obrigam. O esgotamento no trabalho é um problema cada vez mais frequente e traduz-se por uma exaustão física, emocional e mental. Pode durar alguns meses ou, em casos mais graves, alguns anos. (...)" TM in Expresso Emprego

Iguais em oportunidades

Iguais em oportunidades

"Discriminados desde sempre no acesso ao trabalho, os deficientes portugueses ressentem-se ainda mais agora, quando a crise aperta e o desemprego dispara para todos os lados. Puxe pela memória e tente lembrar-se quando foi a última vez que foi atendido por um deficiente numa loja, num banco ou numa repartição pública. Onde estão e o que fazem para sobreviver? (...)" Marisa Antunes in Expresso Emprego

O método de Brainstorming

O método de Brainstorming

"O método de Brainstorming (brainstorm) é uma atividade creativa semi-estruturada do grupo, usada o mais frequentemente em reuniões de negócio ad hoc vir acima com idéias novas para a inovação ou a melhoria. Os membros do grupo são incentivados propor idéias sobre um problema e como pode ser resolvido, a fim gerar tantas como idéias como possíveis, mesmo se não forem sempre alternativas usable. A idéia atrás do brainstorming é, isso que um grupo de povos pode conseguir um nível mais elevado (do synergy) da creatividade do que a soma dos participants separada. (...)" in 12 Manage

O líder e a liderança na motivação das equipas

O líder e a liderança na motivação das equipas

"As questões ligadas à liderança e o papel que os líderes têm na motivação das respectivas equipas. Uma reflexão onde se apresenta como exemplo o carismático José Mourinho.

A liderança e a motivação são dois aspectos interdependentes e essenciais no alcance do sucesso das organizações. Hoje em dia temos nas empresas bons gestores e por vezes maus líderes. Uma liderança eficaz condiciona e é determinante para motivar. Todavia, liderar eficazmente nos dias de hoje é complexo. (...)" José Guerra in Humanet

A recompensa vem depois

A recompensa vem depois

"Os bônus continuam a ser uma parcela importante da remuneração dos executivos -- mas, agora, ganha mais quem prova que pode dar resultados no longo prazo. (...)"   Melina Costa in Portal EXAME

VocêRH

VocêRH

Veja as matérias publicadas na sétima edição da revista VOCÊ RH.

Ginástica na hora expediente aumenta produtividade

Ginástica na hora expediente aumenta produtividade

"Passamos mais tempo no trabalho, muitas vezes sentadas de frente a uma tela de computador ou ao telefone, do que em qualquer outro lugar. O estresse e a tensão atingem a todos. Mas as mulheres costumam sofrer mais com as suas conseqüências. , afirma Jandira Haddad, médica especializada em saúde no trabalho. Aumento da quantidade e da gravidade das varizes, por trabalharem muito tempo sentadas, inchaço nas pernas e a LER, Lesão por Esforço Repetitivo, são os problemas mais comuns , revela a Dra. Jandira. (veja como lidar com o estresse sem deixar que ele prejudique sua saúde)
Uma forma de prevenção cada vez mais adotada pelas empresas é a introdução da ginástica laboral, atividade física orientada por profissionais durante o expediente (para fazer em casa: aulas condicionam seu corpo). (...)" in MSNCorpo e Saúde 

Este apontamento foi enviado pelo leitor Dr. Nuno  Teixeira, a quem deixamos os nossos agradecimentos pela atenção.

Motivando com Criatividade Parte 2

 

http://www.youtube.com/watch?v=pSt4UH1oPl0

http://www.youtube.com/watch?v=mQrIWAuIaYg

http://www.youtube.com/watch?v=uF1SPPVEes0

http://www.youtube.com/watch?v=y4PbCh0DWKY

A expatriação e o choque (Inter)cultural: podemos geri-lo?

A expatriação e o choque (Inter)cultural: podemos geri-lo?

"Enquadramento 
As situações de expatriação, designadas também por assignments, missões ou colocações internacionais, são normalmente acompanhadas por um conjunto de processos psicológicos, cognitivos e sociais típicos. A forma mais simples de contacto que se verifica é a que se estabelece entre um indivíduo estrangeiro e o novo ambiente cultural para onde vai viver e trabalhar. O expatriado normalmente sofre aquilo que Furnham e Bochner (1986) designaram de choque cultural. (…)

Os quadros internacionais que têm uma missão temporária num novo ambiente cultural estrangeiro têm de se preocupar, antes de mais, com a duração da expatriação e com o grau de diferenças culturais em relação ao país de origem. (…)" Paulo Finuras in RHMagazine

ALGUMAS LIÇÕES PARA AUMENTAR A PROBABILIDADE DE SUCESSO DO DOWNSIZING

ALGUMAS LIÇÕES PARA AUMENTAR A PROBABILIDADE DE SUCESSO DO DOWNSIZING

"Como resposta ao aumento da competitividade exigida às empresas num mercado cada vez mais global e dinâmico, surgiu a necessidade de essas serem mais eficientes. A urgência demandava novos enfoques nas estratégias e na sua implementação. Como resposta as empresas começaram a implementar reduções no volume de emprego a partir da segunda metade da década de 80, especialmente na economia americana. Eis que surge o que se chamou de estratégia de downsizing. Esta estratégia afectou milhões de empregados e milhares de empresas: entre 1990-1995, empresas americanas despediram 3.19 milhões de empregados/ano. Contudo, existe uma diferença entre o que se entende por downsizing em stricto sensu e em lato sensu. Em stricto sensu o downsizing consiste numa redução planeada do número de empregados de uma organização." (...) Tânia Marques im RHMagazine

Aprendizagem Organizacional: A Mão única Da Educação Corporativa

"Não há como negar a importância da educação corporativa dentro do contexto das organizações que desejam manterem-se competitivas no mercado. A educação corporativa está intimamente ligada ao conceito de organizações que aprendem, ou seja, organizações que conseguem desenvolver a capacidade de aquisição, criação e transferência de conhecimento de forma a modificar o seu comportamento dentro de um cenário de incertezas e mudanças contínuas.(...)" Orlando Barbosa Rodrigues in RHPortal

Entrevistas laborales: las preguntas más comunes y las respuestas más apropiadas

Entrevistas laborales: las preguntas más comunes y las respuestas más apropiadas

"Lograr el éxito en una entrevista de trabajo no sólo depende de contestar bien a las preguntas, sino del modo en que se responden (...)" LOLA RAYA BAYONA

Modelos de comunicação educacional: modelo de Shannon e Weave

"Antes de iniciarmos a apresentação deste modelo, seria pertinente definir de forma breve dois dos conceitos presentes, de forma implícita, nesta apresentação, o conceito de comunicação e educação e sua relação.

Assim, como define Thayer, a comunicação “ é o processo vital através do qual indivíduos e organizações se relacionam uns com os outros, influenciando-se mutuamente”; por sua vez e reportando outro autor, educação “ designa e engloba todos aqueles factores humanos nos quais se dá um processo de criação ou transmissão de informação e cujo protagonista é o homem que assimila tal informação”, (Puig, 1986:14). (...)".
le grand chacal in THE BEMISACARU SHOW