Recrutamento e Seleção de Pessoal: O que a Analise do Comportamento tem a dizer?

Resumo

O presente trabalho teve como objetivo discutir o paradigma de recrutamento e seleção de profissionais sob a ótica da Analise do Comportamento. No contexto atual da globalização, rumos econômicos do capitalismo e outras características sociais que afetam o nosso país enquanto nação subdesenvolvida, o psicólogo se vê obrigado a adaptar-se para ser empregado a mais um diferente campo de atuação: A Área de Recursos Humanos das Organizações. O Analista do comportamento, por sua vez, enquanto profissional emergente da ciência psicológica não pode agir diferente. Enquanto cientista preocupado com as relações (Organismo – ambiente), deve estruturar-se para assumir novos desafios em sua prática e atuação. Serão discutidas a partir de literatura científica, as diferentes possibilidades da inserção da Analise do Comportamento enquanto nova ferramenta de Recrutamento e Seleção de Pessoal, mediando relações entre Organizações e Mercado – de – Trabalho. Palavras Chaves: Analise do Comportamento Humano, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Recursos Humanos, Psicologia Organizacional. (...) Eduardo Alencar

DICCIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

"Os termos e conceitos descritos abaixo estão embasados na experiência do autor do blog adquiridas ao longo de sua experiência e formação acadêmica." Eduardo Tadeu da Silva Alencar

E A Geração Y?

" (...) Para quem não sabe a Geração Y é a geração que tem hoje entre 18 e 30 anos e que é chamada por aí também de geração digital. Desde cedo dominam aparelhos eletrônicos, cresceram usando a Internet e vivem em ritmo acelerado, sendo capazes de realizar n tarefas ao mesmo tempo. Aprendem de forma contínua e querem estar conectados com o mundo, também no trabalho e não apenas em casa. Contrastam com as gerações anteriores, Geração X (nascidos entre 1961 e fins dos anos 80) e baby boomers (nascidos entre 1946 e início dos anos 60), que viveram adolescência e grande parte da vida profissional (os baby boomers) sem quase nenhum acesso às tecnologias digitais e a Internet.(...)" Mariana Rodrigues in RH Portal

Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho X Mudança Organizacional

Gestão Com Pessoas 

 

O poder de barganha

NEGOCIAÇÃO E DECISÃO. VOCÊ QUER CHEGAR A UM ACORDO DE QUALIDADE SUPERIOR?

Estratégias e táticas da barganha distributiva.

NEGOCIAÇÃO: Como transformar confronto em cooperação

Executivo pode ser beneficiado com proposta de emprego

Orientações em relação ao diálogo -conversa com as diferenças

Artigos sobre Barganha

 

COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO

"Negociação é o processo de buscar a aceitação de idéias, propósitos ou interesses, visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidades de apresentar toda sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais.(...)"  L A Costacurta Junqueira

E agora Sr. Maslow?

"Perante o moderno comportamento dos consumidores talvez seja útil refletir em torno da hipótese de uma nova hierarquia de necessidades humanas, acreditando nós que muitas das que são de ordem psicológica/emocional se assumem, na atualidade, como necessidades básicas.(...)" Paulo Vieira de Castro in Portal Administração

 

Síndrome de Burnout

10 pequenas coisas que fazem uma grande diferença

“Professor, o problema não é de conhecimento. O que falta é berço”, disse-me a empresária ao relatar os problemas que estava enfrentando em relação às pessoas em suas empresas. “São pequenas coisas que deveriam ter sido ensinadas em casa ou na pré-escola, (...) " Luiz Marins   in Anthropos Consulting

Como Demitir Pessoas

"É isso mesmo, como demitir um funcionário? Parece uma coisa simples, mas não é, e nem deve ser. A pouco tive que tomar esta decisão, e resolvi consultar o Oráculo, para ver o que ele achava sobre isto. Encontrei textos interessantíssimos, mas o mais consistente foi o artigo do Luiz de Paiva do blog Congestionado.(...)" Mallmann

Você sabe o que é Body Mind Coaching?

"Body Mind Coaching é um conjunto de ferramentas valiosas e complementares a todos sistemas de terapia tradicional e holística e todos os sistemas de desenvolvimento das competências humanas. É uma maneira diferente de se usar o corpo para se trabalhar com a mente.(...) Pepe Lavandeira in GPN - Gestão de Pessoas e Negócios

Avaliação de desempenho - Qual o momento de utilizar a de 360 graus? Agora é hora?

"Tenho percebido constantemente esta dúvida, mas vale a pena buscar uma fundamentação que poderá ajudar - lhe na decisão. Ela constitui a consolidação das observações e análises do avaliador sobre o desempenho do funcionário avaliado, levando em conta o comportamento expresso em termos técnico e comportamental. Possibilita identificar a performance dos colaboradores dentro de padrões e critérios de desempenho estabelecidos, considerando os valores culturais predominantes na empresa. Obviamente tudo isso com um único objetivo melhoria da performance da empresa no mercado em que está inserida. Visa basicamente avaliar comportamento atual e passado preparando para o futuro. Seus objetivos: (...)" Maria Inês Felippe

A Modernização e os Desafios dos Recursos Humanos

"A área de Recursos Humanos, vem  há muito tempo convivendo com notícias das mais diversas origens,  a maioria delas focadas  sobre as mudanças que estão ocorrendo no contexto das relações do trabalho.  Isso é evidente e não temos como contestar.

Também podemos visualizar uma preocupação extremada, sobre as dificuldades de mudança dos RH’s, muitos  ainda centrados na Administração Científica e outros na Escola Behaviorista, cuja maior contribuição foi a essência do uso das teorias “X” e “Y”  promovendo em suas ações, modelos assistencialistas e paternalistas, altamente combatidos, por provarem serem  nocivos ao desenvolvimento das pessoas e empresas.(...)"  Prof. Samuel Pauz

Teorias da Comunicação

"SEMIÓTICA. Enquanto teoria, a semiótica realça a comunicação como geradora de significação. Com ela, constitui-se um novo conjunto de conceitos: signo, significação, ícone, índice, denotação, conotação, paradigma, sintagma. No centro está o signo. Ao estudo do signo chama-se semiótica, que compreende: 1) signo, 2) códigos ou sistemas, 3) cultura – presta atenção ao texto; considera o receptor ou leitor como possuidor de um papel activo. O signo é algo físico, perceptível aos nossos sentidos. Peirce. Para o filósofo e lógico Charles Sanders Peirce (1839-1914), o signo envolve uma tripla relação entre signo, objecto e interpretante. O signo ou representante é aquilo que substitui qualquer coisa por alguém, isto é, significa na ausência. O interpretante é o conceito mental do utente do signo, seja orador ou ouvinte. Descodificar é uma actividade tão importante como codificar. Peirce produziu três tipos de signo (1978: 148-165). Num ícone, o signo assemelha-se ao seu objecto, substitui-o. (...)" Rogério Santos

O Duro Lado “Soft” de Recursos Humanos

"Acho que todo mundo já ouviu a história de que RH trata das coisas soft do negócio, em oposição às coisas hard, onde se incluiria a maioria das outras funções de uma empresa — produção, vendas, marketing, finanças, entre outras. Mas isso está mudando gradativa mas muito rapidamente. Saiba o que e porque esta mudança está acontecendo.(...) Ao RH se pede agora postura estratégica diante do negócio da empresa, sem deixar de lado suas funções burocráticas, submetidas a uma CLT jurássica e engessadora, e funções técnicas (quando não terceirizadas) como: recrutar, selecionar, avaliar, remunerar, treinar, desenvolver e demitir. Para ocupar seu espaço, o profissional de RH, combalido por várias lutas inglórias, precisa aceitar e vencer o desafio, dependendo de algumas mudanças em seu perfil, como veremos adiante. (...)" Roberto Santos Ateliê RH

Direccion Estrategica de Recursos Humanos

 

Direccion Estrategica de Recursos Humanos Por Martha Alles 

 

 

Homenagem a Um Trabalhador do Conhecimento

Este é um blog de pesquisa, raramente opino sobre temas actuais, para isso, participo em blogs com essa finalidade. Contudo, jamais poderia deixar de prestar a minha homenagem ao meu saudoso afilhado -  Manuel Faria – que, de forma única, partilhou o seu conhecimento através da poesia e usou as palavras como “arma” poderosa, sedimentando as suas mais íntimas convicções. Um grupo de amigos, no último dia do mês de Abril, na junta de Freguesia da Senhora da Hora, articulou esforços para que - a sua obra continue viva - principalmente, na memória dos que, com ele, partilharam esta existência terrena.

Para a Carolina, filha única e amada do nosso Manel e da Suzy, o meu carinho e a minha cumplicidade na vida, deixando um forte abraço e o orgulho de continuarmos a sentir que, o tempo amacia mas, as lembranças permanecem fortes e intemporais quando se ama.

E.M.

História do dia do trabalhador

"No dia 1º de Maio de 1886, 500 mil trabalhadores saíram às ruas de Chicago, nos Estados Unidos, em manifestação pacífica, exigindo a redução da jornada para oito horas de trabalho. A polícia reprimiu a manifestação, dispersando a concentração, depois de ferir e matar dezenas de operários.(...) Expresso Emprego

Gestão de Pessoas por Competência: um novo modelo de gestão ou modismo

"A gestão de pessoas passa por uma grande transformação na empresa moderna e exige um novo conjunto de referenciais teóricos para interpretar a realidade organizacional. A correta interpretação da realidade é fundamental para a construção de instrumentos e ferramentas de gestão que possam auxiliar o gestor em seu processo decisório.

Temos encontrado nos conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional o referencial necessário para compreender a gestão de pessoas na empresa moderna e para construir um modelo de gestão integrado e estratégico.(...)"Joel Dutra

GE. ISLA CHALLENGER 2009

O sucesso deixa marcas.... assim, ficará guardado na memória de todos os que participaram neste GE. ISLA CHALLENGER 2009.

Parabéns ao staff  Carmen Pinto e Miguel Campos pelo excelente desempenho.