Manual de Gestão Transcultural de Recursos Humanos

"A internacionalização das empresas e a globalização têm como consequência a necessidade de adaptar práticas de liderança/gestão aos diferentes contextos culturais. Não se gere/lidera do mesmo modo em Portugal, na China ou na Suécia. Uma equipa constituída apenas por portugueses requer práticas de liderança diferentes das indicadas para uma equipa constituída apenas por chineses ou por uma mescla de portugueses, franceses e norte-americanos. A actuação na arena global coloca desafios à gestão de pessoas que não ocorrem em contexto simplesmente nacional (e.g., expatriação). Quantas pessoas e empresas bem sucedidas no seu país de origem fracassam no estrangeiro?! Este livro ajuda as empresas, os gestores, os académicos e os estudantes a compreender estes desafios – e apresenta-lhes abundantes linhas de acção, apoiadas em ilustrações práticas. No CD de apoio, são também inseridos capítulos sobre a cultura e a gestão nos EUA, na Alemanha, na Rússia, no Japão e na China. É ainda facultado um vasto elenco de exercícios que podem ser usados em eventos formativos e apoiar decisões de gestão." Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha

University of Glamorgan

A Business School vai recrutar em Portugal, desde o nível primeiro ano até ao Doutoramento. 

O objectivo é captar  possiveis alunos interessados em estudar na universidade. 

Hotel D. Henrique (Porto) - 18 de Maio das 10 às 18 Horas

Vip Executive Diplomático Hotel (Lisboa) - 20 de Maio das 10 às 18 Horas

Inveja nas Organizações I

"Integrante da lista dos sete pecados capitais, a inveja é algo que desperta interesse de estudiosos das mais variadas áreas do conhecimento. Por isso mesmo, a Administração, enquanto ciência que estuda, entre outras coisas, as relações das pessoas no ambiente de trabalho, não pode se omitir em relação ao tema central que dá nome a este artigo. (...)"Robert Lobato

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Inveja nas organizações II 

Inveja nas organizações 

Inveja nas organizações 

A Inveja nas organizações 

 

 

Breve análise sobre o toyotismo: modelo japonês de produção

"A crise do final dos anos 1960 e início de 1970, que se estende até os dias atuais, como afirma Antunes (1999) está relacionada, fundamentalmente, à crise da  estrutura do capital, que na tentativa de recuperação de seu ciclo reprodutivo e resgate de  seu processo de dominação, deflagra intensas transformações no próprio processo produtivo, pelas vias de novas formas de acumulação.(...)" Revista Espaço Académico, nº 47

Fordismo, Toyotismo e Volvismo

NOVOS MODELOS DE GESTÃO

"As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente.

Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções.

Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta".

Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando muitas concepções ( e por que não dizer valores) na sua empresa, tornando-se conhecido internacionalmente.

Peter Drucker, como um dos pais da moderna teoria da administração também deve ser relevantemente considerado, com seus ensinamentos que põe abaixo diversos paradigmas da atualidade administrativa.(...)" Cecília Leão Oderich
César Augustus Techemayer

Ética nas empresas - Mario Persona - Palestrante

O Líder Garçom: Uma Abordagem Da Liderança Servidora

"Ao longo do tempo chefes, gerentes e directores eram reconhecidos como líderes, simplesmente por possuírem posições privilegiadas dentro das organizações. Mas acctualmente isso já está saindo de moda. Na liderança servidora, os subordinados acreditam no líder, assumem um relacionamento de confiança e são comprometidos com a empresa, obtendo maiores e melhores resultados; diferentemente dos funcionários vigiados e mandados pela liderança autoritária. (---)" Liderança e Motivação RHportal

The Future of the The Future: An opportunity for real change

"In today’s economic climate, it’s clear more than ever—traditional business models no longer work. They are too slow and impede the flow of knowledge—the exact opposite of what is needed to succeed in a turbulent, high-risk economy.

In the Enterprise of the Future, we are forming new business models that allow organizations to learn and innovate at a rate equal to or faster than the speed of change in the market. It’s like having Jedi reflexes when everyone else is still trying to figure out what’s going on.(...)" Art Murray

Me gusta leer

Gestão de pessoas em tempos difíceis

" Como agarrar o emprego que se tem, o que fazer se o perder e como se devem comportar as chefias de uma empresa quando a situação de crise se complica? Estes foram alguns dos tópicos da conversa com Mario Alonso Puig, especialista em comportamento organizacional e que vem a Portugal para a semana (...)" Marisa Antunes Expresso Emprego

O que não se ensina na universidade

"É no mundo real das empresas que se descobre que há coisas que a teoria não ensina. 21 executivos revelam na Exame . (...)" Rosália Amorim e Margarida Fiúza Exame Expresso

Sustentabilidade? O que é Sustentabilidade?

"Nunca antes se ouviu falar tanto nessa palavra quanto nos dias actuais: Sustentabilidade. Mas, afinal de contas, o que é sustentabilidade?

Segundo a Wikipédia: “sustentabilidade é um conceito sistêmico; relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana”.

Mas você ainda pode pensar: “E que isso tudo pode significar na prática?” (...)" Carlos Abreu

O que muda na comunicação até 2011

"Acomunicação corporativa é a disciplina da comunicação que terá maior influência nas decisões que partem do topo na cadeia de gestão das organizações em 2011, posição até agora ocupada pelo marketing. Esta é uma das conclusões retiradas do European Communication Monitor de 2008, dirigido a 1.500 profissionais de comunicação de 37 países europeus, onde a influência dos especialistas de relações públicas é entendida como muito relevante na tomada de decisões dos quadros de topo que compõem o sector empresarial, a administração pública e as organizações não governamentais.(...) Filipe Pacheco

Inteligência espiritual ?

"É um tipo de inteligência que se liga muito intimamente a inteligência emocional e passou nos últimos dez anos a ocupar lugar de destaque na avaliação dos perfis de alguns profissionais. (...) Ricardo Melo

Expomanagement: Michael Porter - Estratégia competitiva global

"O mundo dos negócios deve se preocupar atualmente em integrar-se com as questões sócio-ambientais da mesma forma que era preconizada anteriormente a integração com a sociedade em si. Segundo Michael Porter, este é um caminho obrigatório hoje em dia.(...)" ADMINISTRADORES.COM.BR

The Five Competitive Forces That Shape Strategy

Read the article

Read the full-length Harvard Business Review article, The Five Competitive Forces That Shape Strategy.

by Michael E. Porter

http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/flatmm/hbrextras/200801/porter/index.html

 

História das Marcas 1: Soichiro Honda

Super produção escrita e dirigida por Michel D’Auria que conta a história do fundador da Honda, um homem que sempre acreditou no “Poder dos Sonhos”. É longo, mas vale a pena!

Planos trabalho-vida oferecem tempo aos trabalhadores

"Ninguém pode ir ao ginásio por si, mas há quem possa tratar-lhe do jantar, da lavandaria e até dos miúdos. Propondo-se a encontrar soluções para todo o tipo de necessidades, a Albenture disponibiliza planos trabalho-vida, através dos quais assegura cerca de 300 serviços diversificados, a maioria deles gratuitos para os trabalhadores.

“O plano trabalho-vida consiste num pacote de serviços que é suportado pelas empresas clientes da Albenture, de forma a que possamos resolver praticamente todo o tipo de problemas que os seus trabalhadores enfrentem no seu dia-a-dia”, (...)"Mónika (artigo enviado pelo leitor Dr. Nuno Teixeira)

A ética nos recursos humanos

"Como podem manifestar-se (ou não) as questões da ética no exercício de uma actividade de recursos humanos? É a esta pergunta que se pretende responder com o presente artigo, sendo a análise e os comentários feitos em função de três grandes linhas de orientação.(...)" José Coelho Martins

Liderança Motivacional: extraindo o melhor de cada profissional

"As habilidades para lidar com pessoas merecem mais atenção do que normalmente recebem em discussões sobre liderança. Num mundo cujo principal atributo é a comunicação, o que se ganha com a liderança pela força? Mais fácil é listar o que se perde: inovação, produtividade, desenvolvimento de habilidades, competências e muito mais, no começo da lista de prejuízos. Tudo isso em função de se desconhecer como lidar com o ser humano.

A necessidade dos gestores desenvolverem novas habilidades e atitudes com relação ao acompanhamento e orientação de suas equipes é fundamental para a condução das pessoas, que hoje esperam uma nova postura de seus líderes, já que os requisitos exigidos para o desempenho das atividades nas empresas modernas também mudaram.(...)"Alberto Pirró Ruggiero