A gestão do conhecimento em sua empresa

 Innovation Economics é um blog interessante, com categorias bem definidas e temas actuais. Neste espaço, Renato Orozco trata a inovação com pergaminhos diferenciais ...  http://innomics.wordpress.com/2007/12/02/a-gestao-do-conhecimento-em-sua-empresa/ 

“Digo que ao partilharmos a máxima “conhecimento é poder” podamos e, conseqüentemente, limitamos as vantagens competitivas que poderiam advir ao restringir o seu compartilhamento. Esta é a primeira e mais importante barreira cultural que as organizações devem quebrar, o que não é fácil.(...)

Comunicação Organizacional: Uma Estratégia Que Equilibra!

Este é o início de um excelente artigo da autoria de Simone do Nascimento da Costa, no RH Portal, sobre o tema em epígrafe "Quantas vezes em nosso cotidiano somos alertados sobre organizações que face às diversas situações em que vivem; começam a apresentar a realidade “temerosa” da falta de comunicação em todo seu contexto (...)" poderá ter acesso ao teor completo do mesmo em: http://www.rhportal.com.br/artigos/index.php?idc_cad=ods57x0u5.

Nota: O contribo deste portal na área dos recursos humanos - através de 173 artigos interessantíssimos -  é, sem qualquer dúvida, digno de ser guardado nos n/favoritos http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?ArtCat=8 . Podem, gratuitamente, assinar a Revista RHPortal em http://www.rhportal.com.br/revistarh.php , e ter acesso a vídeos sobre temáticas relacionadas com formação e dinâmica de grupos.

MOTIVAÇÃO! Um alvo a ser perseguido de forma obstinada

“O entusiasmo é a maior força da alma. Conserva-o e nunca te faltará poder para conquistar o que desejas“. Napoleon Hill.

"A motivação gera uma força motriz que impulsiona o agir. O colaborador, estando motivado, terá motivos para agir, e este é o segredo! A empresa deve então sempre incentivar o colaborador; assim, terá colaboradores motivados e obterá resultados esperados. (...)" Marizete Furbino

http://www.portaldaadministracao.org/2007/12/motivacao-um-alvo-a-ser-perseguido-de-forma-obstinada/

Capital Intelectual - Factor Crítico de Sucesso

O Cérebro Humano

"(...) Como conclusão podemos dizer que o cérebro humano é uma espécie de supercomputador altamente complexo, capaz de criar os seus próprios programas, modificando-os para levar em conta as oportunidades do seu meio ambiente. O conceito dos três cérebros de Mac Lean é antes de tudo uma excelente metáfora que permite compreender um pouco melhor o funcionamento do nosso cérebro e o da especialização hemisférica." Fernando Fraga http://recursoshumanos.blog.com/ 

INTELIGENCIA ESPIRITUAL - modelo basico de funfeh

" (...) El modelo extrae objetivamente conceptos filosóficos de fuentes no convencionales como evolución del ecosistema universal y humano usando conocimientos de: la física relativista y cuántica, la cosmología espacial, la geología prebiótica y biótica, la paleontología, la biología, la genética, la antropología, la psicología transpersonal, la parapsicología, y el aporte de experiencias e investigaciones de diversos científicos, de propuestas de diversos intelectuales, y la relevancia de doctrinas, filosofías y religiones de todas las épocas; siempre y cuando cada elemento incorporado en el modelo sea pertinente y mantenga coherencia con los actuales conocimientos científicos unificados para llenar los vacíos que la misma ciencia unificada contiene.  (...)" http://fundacionparalaformacionevolutiva.blogspot.com/2007/08/inteligencia-espiritual-modelo-basico.html 

 

INTELIGENCIA ESPIRITUAL

 A Inteligência Espiritual está intimamente relacionada com o autoconhecimento, com a necessidade de pertencer a uma totalidade maior e, por essa razão, estar conectado com o universo. É a mais elevada das inteligências e a que nos permite dar sentido à nossa vida, ser felizes  -  O artigo do Dr. Ramón Gallegos Nava é digno de uma leitura cuidada "(...) Recientemente el concepto de inteligencia espiritual ha venido a revolucionar el campo de estudio de las inteligencias. A principios del siglo XX el concepto de inteligencia intelectual fue la gran novedad. Binet impulsó este concepto desarrollando los test de coeficiente intelectual (C.I.) y la inteligencia se entendió básicamente como una habilidad intelectual lógico-matemática, una habilidad para el desempeño técnico eficiente. Más recientemente surgió el concepto de inteligencia emocional, Daniel Goleman fue el gran promotor argumentando que tenía una importancia igual que la inteligencia intelectual ya que las emociones equilibradas nos permiten pensar mejor. Ahora ha surgido una tercera inteligencia que engloba a las dos anteriores y las supera, convirtiéndose en el centro del desarrollo para todos los campos de la experiencia humana: la inteligencia espiritual. (...)"   http://espanhol-escritoriovirtual.blogspot.com/2007/10/inteligencia-espiritual.html 

Competências

Libro: Gestion por competencias: El diccionario. Matha Alles http://www.psicojack.com/blog/2007/10/tema-competencias-libro-gestion-por.html  "La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesional de las personas. (...)"

"Un excelente compendio de definiciones de competencias, muy útil en el momento de definir el universo de competencias, que pretendemos entender y/o evaluar en cada concepto. Me parece un excelente complemento para el diccionario de Martha Alles."  http://www.psicojack.com/archivos/101007.pdf   Psicojack - Ciudad de Mexico, Mexico. 

 http://www.psicojack.com/blog/2007/10/gua-de-planificacin-para-el-desarrollo.html   "La Guía de Planificación para el Desarrollo de Competencias está diseñada como auxiliar en la identificación de las actividades de desarrollo de competencias organizativas.

Para cada competencia, proporciona lo siguiente:
• Sugerencias sobre cómo desarrollar la destreza
• Ejemplos de actividades de desarrollo
• Sugerencias sobre materiales de lectura y talleres 

Gestio Hominum

 Apraz-me registar o facto de um grupo de estudantes finalistas na área da Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho e da Psicologia Organizacional,  ter abarcado um projecto na criação de um espaço activo, onde a ideia fulcral reside na partilha do trabalho, experiências e  discussão sobre Gestão de Pessoas ( e com pessoas ). Esta atitude é altamente  louvável , a que se associa a solidariedade, o sentido de responsabilidade, o companheirismo e a cumplicidade. Vivenciando épocas em que estes valores não proliferam, é para mim motivo de orgulho ser professora de tais alunos. Não tenho dúvidas que este espaço será um êxito para os promotores, e uma mais valia para quem o visitar. http://gestiohominum.blogspot.com/ 

Downsizing

"O downsizing é uma das técnicas a ser empregada para tornar a empresa ágil e competitiva, e normalmente é a primeira ferramenta utilizada para iniciar processos de horizontalização nas empresas e reestruturação dos recursos humanos. Esta técnica se resume no enxugamento organizacional reduzindo suposta burocracia e conseqüentemente custos administrativos. (...)" Luiz Augusto Silva , http://www.guialog.com.br/ARTIGO481.htm

BENCHMARKING

"Os Japoneses têm uma palavra para o fenômeno : dantotsu. Isso significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor" (...) O Benchmarking, como é conhecido, tornou-se o assunto mais falado e menos entendido no debate sobre qualidade.

Benchmarking é um processo de pesquisa que permite aos administradores realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia"(...)" http://trabalhosfeitos.blogspot.com/2007/11/benchmarking_3092.html

Motivação nas organizações

"Assunto bastante polêmico, é a motivação. Estudiosos como Maslow, Herzberg, e McClelland, dentre outros, criaram teorias diversas acerca de Motivação. Aprende-se na faculdade que não se motiva alguém, e sim, estimula-se, para que a pessoa faça algo, e essa ação é a motivação que cada um tem, que é intrínseca e individual.(...)"
http://www.englishexperts.com.br/blogs/business/2007/10/14/motivacao-nas-organizacoes/

Modelo de Gantt e análise dos modelos funcional e grupal

"O diagrama de Gantt é orientado para uma planificação de tarefas ao nível temporal. A sua análise é directa, imediata e de fácil compreensão.

Essencialmente os diagramas de Gantt são mapas visuais do progresso de um projecto, gráficos de referência para toda a equipa."

http://lostinthewww.blogs.ca.ua.pt/2007/11/14/modelo-de-gant/ 

http://myactorblog.com/toppaup/2007/11/20/by-tom-shales-unlike-a-little-diagrama-de-gant/

http://procesosconielec.blogspot.com/2007/10/diagrama-de-gant.html

http://pdamultimedia.blogspot.com/2007/11/diagrama-de-gant.html

http://blackonwhite.blogs.ca.ua.pt/archives/41

http://jld-excel-grafico.blogspot.com/2006/10/construir-un-diagrama-gantt-con-excel.html

Foro Recursos Humanos

Foro Recursos Humanos é o um Audio Blog sobre os conteúdos do primeiro programa de rádio em Espanha dedicado à actualidade do sector de recursos humanos , aos novos modelos de trabalho e das pessoas nas empresas bem como as novas tendências em formação, gestão e emprego http://www.fororecursoshumanos.com/ . Esperemos em breve poder criar ferramentas deste tipo, que seriam fundamentais para partilhar ideias e, dar a conhecer as novidades a toda a comunidade RH.

A Definição dos Objectivos Individuais Alinhados pelos Organizacionais - O Contributo do Método Learn

Davide Gouveia dá a conhecer o seu fantástico blog em http://humanresourcemanagement07.blogspot.com/2007/11/definio-de-objectivos-individuais.html e, tem um propósito "contribuir para que se determine dentro do possível o papel do Gestor RH numa conjuntura cada vez mais competitiva, e, quais os valores que a ele estão subjacentes, para executar uma GRH com dimensão ética numa organização competitiva" por isso, e porque partilhamos o mesmo objectivo, vamos conhecer e dar a conhecer o seu trabalho.

Gestão por Competências: Oportunidade e Desafio para a Gestão de Recursos Humanos

P Silva em http://psilva-formacao.blogspot.com/ convida-nos a percorrer um caminho histórico do processo de recursos humanos, confrontando-nos com o conceito de competências. Torna-se imperativo ler o seu artigo, com o título em epígrafe. Parabéns ao autor.

BEM IMENSURÁVEL

Teresa Simões de Carvalho escreve [ no seu blog PEDRAS...GUARDO TODAS... (independentemente da tendência política expressa)] sobre temas interessantíssimos de Recursos Humanos, vamos conhecer alguns dos seus artigos em http://perspicuidade.blogspot.com/2007/11/bem-imensurvel.html 

PAF - Preparar, Apontar e Fogo!

Este artigo deveras interessante, pode ser lido no Blog de Fernando Fraga http://recursoshumanos.blog.com/2007/3/ , aproveitem para explorar todo o blog, vão ficar surpreendidos com a qualidade dos artigos publicados.

 (...) " Neste exacto momento, alguns milhares de gestores estão, certamente, praticando o PREPARAR, APONTAR ... FOGO!

Para simplificar esta prática, vamos adoptar a sigla PAF.

O PAF pode ser compreendido como feedback, comentários, observações, perguntas e orientações que dirigimos a outras pessoas (directa ou indirectamente).

Ele tem o poder avassalador de interferir no humor da equipa, dependendo da mensagem emitida. Pode elevar a moral, fazendo com que as pessoas se sintam importantes e qualificadas ou deixá-las à beira de um ataque de baixa-estima.

Curioso é que, mesmo tendo dois ouvidos e uma boca (e não deve ter sido por acaso esta nossa estrutura corporal), adoramos usar o PAF.(...)

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - PRINCÍPIOS

(...) "Considerações: *Estudo do comportamento organizacional importante para o gestor geral. *O gestor de Rh deve estar atento ao comportamento organizacional. *O foco do comportamento organizacional : Ser Humano Uno e Múltiplo *Evolução do mundo+ Evolução dinâmica e gradativa das organizações = Comportamento Organizacional"  http://administracaoempresas.blogspot.com/2007/11/comportamento-organizacional-princpios.html 

Necessidades de Competências a Nível Sectorial

"Deter a metanóia: converter a mente e o nível de resposta à exigência interior de acompanhar o ... Promove uma cultura organizacional enriquecida." excelente apresentação de Luis A. Carvalho de Rodrigues da Universidade Nova de Lisboa http://www.fcsh.unl.pt/docentes/luisrodrigues/Competencias%20Palestra%20impress%C3%A3o%20(copia%20da%20vers%C3%A3o).ppt 

Aprendizagem Organizacional - Metanóia

Resumo: A “organização que aprende” é tema abordado com predominância e iniciativa informativa massificada, na obra de Peter Senge, “A Quinta Disciplina”, base deste artigo. (...) http://www.marciobecker.adm.br/downloads/TRABALHOADMAGROMKT4.doc Günther Lother Pertschy & Raul Otto Laux