Steve Jobs: Leader of Innovation
Michael Porter - Estratégia
20 Coisas Que Aprendemos Para Inovar
Lince - CONVERSOR para nova ortografia
Está disponível no Portal da Língua Portuguesa, em:
http://www.portaldalinguaportuguesa.org/index.php?action=lince
Human Resource Management Newsletter - October 2011
Os 10 mandamentos para gestão de pessoas
"A vida é um constante processo de busca, desafio e adaptação no qual se encontra comprometido o desenvolvimento humano. O universo mercadológico não para e, a todo momento, passa por transformações. Para que os negócios acompanhem esse crescimento, é importante compreender, integrar e manter a força de trabalho nas organizações. Ela é o coração que bombeia energia para a corporação. Essa é a premissa do livro Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas, escrito por Simon L. Dolan e Eduardo Soto Pineda.
Para os leitores que desejam um guia para gerir pessoas com eficiência em suas organizações Os 10 Mandamentos para Gestão de Pessoas é o livro ideal.
Público-Alvo: Um guia ideal para gerir pessoas com eficiência."
Fonte: Gestão de Carreira
44º Encontro Nacional Recursos Humanos
Pelo 44º ano consecutivo, a APG vai realizar o seu Encontro Nacional, o evento mais importante da associação e o mais antigo que se realiza em Portugal sobre a temática dos Recursos Humanos. Em 2011 a conferência terá lugar nas instalações da Escola de Gestão do Porto nos dias 9 e 10 de novembro. (...)
Em simultâneo terão lugar um workshop do projecto Label pro RH (programa Leonardo da Vinci) e uma reunião da Federação Mediterrânica de Recursos Humanos que congrega as associações de Espanha, França, Itália, Marrocos, Argélia, Tunísia e Portugal. (...) Fonte: APG
Desafios da Expatriação
"Com a intensificação das práticas de expatriação, tanto as empresas quanto os profissionais se deparam com novos desafios, pois a cada momento uma nova geração de executivos internacionais esta se formando, com missões e benefícios diferentes daqueles experimentados pelas antigas gerações. Constantes mudanças contratuais e nas relações de trabalho, afetam a motivação profissional, o engajamento e a capacidade de atuação; fazendo com que as empresas passem a olhar a expatriação como uma forma de alcançar vantagem competitiva enquanto que o profissional vê na expatriação uma oportunidade de ter uma carreira internacional e o desenvolvimento de algumas competências. Mas nem todos os profissionais possuem perfil para serem expatriados (...)" Graziele Zwielewski in Gestão de Carreira
MERITOCRACIA: SERÁ QUE FUNCIONA?
"As empresas têm exigido, cada vez mais e acertadamente, que os candidatos de seus processos seletivos tenham um melhor nível de instrução e capacitação e têm conseguido boas contratações!Mas a maioria delas não consegue reter os talentos que contratam...
Os profissionais que têm melhor nível de instrução têm também um melhor nível intelectual, de informação e de compreensão das coisas; outra visão de mundo e aspiram metas mais ousadas e melhor qualidade de vida e trabalho. O grande desafio passa a ser então a retenção dessa mão de obra mais bem preparada e tão desejada.
Esses profissionais são mais difíceis de reter do que de atrair.(...)" Fonte: Gestão de Carreira
Edição de 2011 do Encontro Nacional da APG
"A 44.ª edição do “Encontro “Nacional” da Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos dos Recursos Humanos (APG) realiza-se nos próximos dias 9 e 10 de Novembro, na cidade do Porto (instalações da EGP – Escola de Gestão do Porto).
Realiza-se também, a 21.ª edição da “PessoalExpo”. Tendo como tema «Re-volta dos Valores», o evento é organizado pelo Grupo Regional Norte (GRN) da APG.
Paula Campos, a presidente do GRN, referiu na apresentação do “Encontro Nacional” que “falar de valores é falar de pessoas, de organizações, de projectos, de concretizações, de sistemas vivos que encontram na sua missão o poder transformador das realidades onde operam”. (...) in Notícias dashofer.pt
Low profile ou no profile
"Queixava-se há uns tempos um dos meus “coachees” que se sentia desvalorizado na empresa por ser “low profile”. Expliquei-lhe que existe uma grande diferença entre ser-se “low profile” ou ser-se “no profile”. Ser-se discreto (low profile) não tem nada de negativo...nem de positivo. Não é defeito, é feitio. Já ser-se passivo (no profile), isso sim, poderá ser um problema para a felicidade e saúde dos próprios e para a eficácia das suas organizações.(...)" José Bancaleiro, in Sol, edição de 13 de Maio de 2011 Fonte: dashofer
Valores organizacionais: o DNA que revela a essência da empresa
"Em sociedade, o ser humano expressa sua identidade através de crenças em relação ao que é considerável desejável para o bem da maioria de um determinado grupo ou, então, negativo e que não convém ser aceito. São as crenças e os conceitos que dão forma à cultura de um povo e nas organizações isso também ocorre, logicamente que de uma forma bem explicita e focada ao capital intelectual. É, por exemplo, através dos valores organizacionais - inicialmente originados da alta direção - que se personaliza uma empresa e são definidos os comportamentos dos profissionais que nela atual, independentemente do cargo exercido.(...)" Patrícia Bispo in RH.com.br
Como preparar um plano de formação
Como Prepara Um Plano de Formação ZaraTustrA
Plano de Formação 2011 - DGERT
Manual de Formação - iep
Plano de Formação SGS - 2010
Currículos que abrem portas
"Que um bom currículo pode fazer milagres no processo de recrutamento já há muito se sabe. O que muitos agora começam a perceber é que o conceito de “bom currículo” está cada vez mais longe de se resumir ao tradicional documento em modelo Europass. A ERA do audiovisual chegou.
Matthew Epstein ficou famoso ao delinear aquilo que pensou ser uma estratégia imbatível para integrar a equipa da Google. O norte-americano investiu cerca de 800 euros para criar um currículo que rapidamente se tornou um fenómeno mundial na internet. (...)" Fonte:ExpressoEmprego
A Força da Natureza Humana e os Caminhos da Neurogestão
G de Gente
A força na natureza humana e os caminhos da neurogestão
Sabem o que é neurogestão? Acreditamos que a maior parte dos nossos ouvintes não faça a mínima ideia. Mas o nosso convidado, Jorge Marques, sabe – e vai-nos contar o que é. Formado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, pós-graduado em Gestão, Jorge Marques acabou de publicar o livro G de Gente – A Força da Natureza Humana e os Caminhos da Neurogestão. Ponto de partida:
«A razão de ser deste livro é a minha crença numa Economia de Homens Inteligentes e não na fé e no velho paradigma que nos diz que a riqueza do mundo resulta da ação de indivíduos movidos apenas pela busca racional dos seus interesses, de indivíduos que se encaixam mecanicamente no perfil do Homem Económico… A economia é feita por Homens e para Homens que são e têm simultaneamente, comportamentos racionais, emocionais, sociais, espirituais, culturais… A minha crença é numa gestão que inicie novos caminhos, a que chamei da Neurogestão. Destaco aqui, entre outras variáveis e como pontos fortes, a ideia do regresso à nossa Natureza Humana, a ideia de uma Vida nas Organizações comparável à vida biológica, de uma Força de Trabalho mais feminina e talentosa, da construção urgente de organizações e de um país, que mobilizem todas as capacidades e inteligência dos seus trabalhadores e cidadãos. A minha crença é nas super-capacidades do Homem, que têm sido, sem uma explicação razoável, muito mal estudadas, conhecidas e aproveitadas até hoje! O mundo dos negócios, a nível global, envolve hoje mais de 6 mil milhões de atores, é a família mais influente do mundo, mais do que qualquer governo, país, religião, etnia. As mudanças no mundo passarão sempre por aqui.» Fonte: Prova - Oral
Você é um workaholic ou worklover?
Workaholics Anonymous
Welcome to Workaholics Anonymous
Workaholics Anonymous is a fellowship of individuals who share their experience, strength, and hope with each other that they may solve their common problems and help others to recover from workaholism.
The only requirement for membership is the desire to stop working compulsively. There are no dues or fees for W.A. membership; we are self-supporting through our own contributions. W.A. is not allied with any sect, denomination, politics, organization or institution; does not wish to engage in any controversy; neither endorses nor opposes any causes. Our primary purpose is to stop working compulsively and to carry the message of recovery to workaholics who still suffer.
O Sucesso a Qualquer Preço
"Você já ouviu falar em workaholic ?
É uma expressão americana que teve origem na palavra alcoholic (alcoólatra).
Serve para denotar uma pessoa viciada, não em álcool mas em trabalho.
As pessoas viciadas em trabalho sempre existiram, no entanto, esta última década acentuou sua existência motivada pela alta competição, necessidade (talvez mais adequado seria dizer obsessão) por dinheiro, vaidade, sobrevivência ou ainda alguma necessidade pessoal de provar algo a alguém ou a si mesmo(a).(...)" Fábio Luciano Violin in GuiaRH
Workaholic: Quando a vida pessoal é deixada de lado
"Você gostaria que o dia tivesse trinta horas, para dar conta de listas intermináveis de tarefas? Tem dificuldade para separar aquele tempinho para uma academia, ou mesmo uma caminhada em seu bairro? Sente-se cada vez mais distante dos amigos e familiares, devido à quantidade de trabalho? Então talvez você compartilhe características com aquele perfil denominado atualmente de “workaholic” que, seja por prazer ou necessidade, coloca seu trabalho em primeiro plano. E a vida pessoal começa a ser deixada de lado.(...)" Giovana Del Prette & Victor Mangabeira Cardoso dos Santos in RHPortal