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A Comunicação Organizacional e os Recursos Humanos

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La gestión de personas y los recursos humanos en el siglo XXI: cambio de paradigmas, roles emergentes, amenazas y oportunidades

El presente artículo trata del futuro de los recursos humanos y su gestión en el tercer milenio. No en vano, muchos expertos afirman que la gestión de personas es una profesión en transición, dada la necesidad de demostrar un valor añadido a la organización. En consecuencia, cada vez se presta mayor atención a la racionalización de las prácticas convencionales en materia de recursos humanos. Paralelamente, se están desarrollando nuevas tendencias. El presente artículo contiene una selección de nuevas tendencias que han sido identificadas como fundamentales para que los recursos humanos contribuyan a mejorar la eficacia empresarial en el siglo XXI.

Dr. Simon Dolan

Advantere School of Management

Dr. Pedro César Martínez Morán

Advantere School of Management, Universidad Pontificia de Comillas

Dr. Fernando Díez

Universidad de Deusto

Capital Humano, Nº 399, Sección Headhunting y selección / Artículos, Julio 2024, CISS

Empresa ESG: o que é e como o RH pode contribuir

Empresa ESG: o que é e como o RH pode contribuir

Você sabe o que é uma empresa ESG? A sigla significa Environmental, Social and Governance, ou seja, Ambiental, Social e de Governança Corporativa. Esses são os três pilares que definem um modelo de gestão sustentável para as organizações, baseado nos critérios do Pacto Global, da ONU, e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Juliana Bittencourt

O que é upskilling e reskilling, quais são as diferenças e como aplicar?

O upskilling tem o foco de ensinar novas competências a um trabalhador para que ele melhore o seu desempenho em seu cargo atual. O reskilling é uma reciclagem profissional, que visa dar treinar um colaborador para colocá-lo em outro posto.

Há bullying no local de trabalho? Veja como identificar os sinais (e o que fazer)

Fenómenos como bullying, assédio e abuso sexual nos locais de trabalho são prejudiciais tanto para os profissionais como para as organizações. Nos EUA, o bullying no trabalho afecta, no longo prazo, até 30% dos trabalhadores. Dois investigadores explicam à Fast Company o que fazer.

Em 21:00, 12 Fev, 2024

Recrutamento e Seleção: Da Teoria à Prática

AUTOR: António Calheiros

 

A atração de novas pessoas é um dos principais desafios para uma organização, com grande impacto no sucesso futuro da mesma. Tanto pode ser um desafio conseguir encontrar pessoas com o perfil certo como escolher entre candidatos que aparentam igual competência. Quando se encontra e escolhe a pessoa certa, a organização progride.

Dirigido a quem estuda o tema, mas também a quem enfrenta este desafio na sua vida profissional, Recrutamento & Seleção: Da Teoria à Prática é um livro que não oferece receitas facilitistas e universais. Cada processo de recrutamento e seleção é distinto. Assim, neste livro procura-se apresentar quadros de referência que permitam compreender o contexto de cada vaga e estruturar um processo adequado à identificação do perfil ideal, à atração de candidatos com esse perfil, à avaliação da sua adequação e à sua eficaz integração na organização.

 

«Qual é o verdadeiro valor das pessoas para as organizações? Como é que as organizações encontram o valor humano de que precisam para as suas estratégias de desenvolvimento? E qual é a fiabilidade e validade preditiva das ferramentas que são utilizadas para recrutar e selecionar essas pessoas?

Estas questões, que têm acompanhado toda a história desta disciplina ainda recente da gestão das pessoas, encontram no livro de António Calheiros hipóteses de resposta claras e concretas, mas também suportadas e fundamentadas em conhecimento académico aprofundado que é, no fundo, a melhor garantia de tomarmos decisões com uma elevada probabilidade de eficácia. Porque, afinal, continuamos a insistir que “não há nada de tão prático como uma boa teoria”.»

Mário Ceitil, presidente da APG (Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas)

 

«Esta obra traz uma visão oportuna e bem atual sobre os novos desafios e papéis do recrutamento e seleção num contexto empresarial fortemente marcado pela indefinição, mutação e complexidade, que exigem cada vez mais um fortíssimo alinhamento das pessoas (e das suas competências) com os resultados das organizações. O António Calheiros construiu um autêntico “manual de princípios de excelência” com base nas melhores práticas internacionais e completamente voltadas o sucesso dos negócios.»

Pedro Ramos, diretor de recursos humanos do Grupo TAP Air Portugal

Cansado e sem motivação no trabalho? Conheça o rust out, o novo burnout

"muito se ouviu falar do burnout, mas agora quem chegou também para ficar foi o rust out. Sabe quais são os sintomas e como lidar com ele? Vários especialistas alertam para o número de casos que tendem a aumentar e até a Forbes Índia considerou o rust out como a palavra da semana."

"Sente-se sem inspiração e desinteressado no local de trabalho? Os dias passam cada vez mais devagar e o desânimo já “fala” mais alto? Isso pode ter um nome: rust out. Por outras palavras e como um bom português diria “está enferrujado”.

Há quem diga que o rust out é o novo burnout, um termo que há muito é falado e que muitas pessoas sofrem. Segundo os especialistas, este mais recente conceito é como um “primo aborrecido” do esgotamento." História de SIC  21/09/2023

"Nas lideranças, por exemplo, provavelmente todos nós já experimentámos uma paleta diversificada de emoções negativas perante líderes."

Crónica: A omnipotência da razão dogmática

por Mário Ceitil 

20 de Setembro de 2023 em Crónicas & Opinião, Destaques

 

Lazy girl jobs, a tendência que deve fazer os líderes repensar a forma como gerem as suas pessoas. O alerta é de um CEO: «são apenas empregos saudáveis»

O termo pode parecer depreciativo, mas “Lazy girl jobs” são apenas empregos saudáveis – e a tendência deveria ser um alerta para os líderes, afirma à Fast Company Doug Dennerline, CEO da Betterworks, empresa especialista em gestão de desempenho. E deixa quatro lições-chave.

Human Resources - 12/set/2023


Ferramentas de RH | 10 indispensáveis para sua empresa

Gerenciar manualmente os diferentes processos de Recursos Humanos que existem pode causar erros e um desperdício de tempo desnecessário. As ferramentas de RH ajudam a evitar isso.

bizneo


 

 

O poder destrutivo de um líder narcisista

 

O naufrágio do submersível Titan expôs os malefícios de um chefe com um padrão persistente de grandiosidade. Saiba como lidar com isso.


Por Luciana Lima, colunista de Você RH

Leia mais em: https://vocerh.abril.com.br/coluna/luciana-lima/o-poder-destrutivo-de-um-lider-narcisista/

Re-evaluating natural intelligence in the face of ChatGPT

Generative AI tools mean that our pedagogy, understanding of specialisation and how we value human abilities such as empathy, compassion and critical thinking must change

 

 

Campus webinar: Artificial intelligence and academic integrity

https://youtu.be/ZYeU-xPmBG4

 

Academics from Campus+ partner institutions discuss the impact that generative AI such as ChatGPT is having, and will have, on academic integrity

 

 

 

Ferramenta de IA prevê os colaboradores com maior risco de pedir demissão Leia mais em: https://vocerh.abril.com.br/futurodotrabalho/ferramenta-de-ia-preve-que-colaboradores-tem-maior-risco-de-pedir-demissao/

Ferramenta de IA prevê os colaboradores com maior risco de pedir demissão

Leia mais em: https://vocerh.abril.com.br/futurodotrabalho/ferramenta-de-ia-preve-que-colaboradores-tem-maior-risco-de-pedir-demissao/

Por Letícia Furlan
Atualizado em 11 ago 2023, 12h47 - Publicado em 10 ago 2023, 16h43

Estratégias de liderança em contextos de inovação

"As grandes transformações que se têm vindo a verificar, tanto na sociedade como nas organizações, profundamente influenciadas pelos avanços da tecnologia, têm vindo a provocar uma reconcepção profunda sobre a natureza do trabalho e sobre a real importância da inteligência humana enquanto fator essencial para a produtividade e para o sucesso das organizações." Mário Ceitil


A Evolução do RH Manager 4.0

À medida que as empresas e as culturas mudam, os gerentes de RH se concentram em muito mais do que pessoas

Caminhando para um futuro onde as expectativas de tecnologia e capital humano estão mudando rapidamente para se adaptar às culturas corporativas em evolução, o papel do Gerente de RH está pronto para se transformar completamente. Foi-se o tempo em que esse papel era apenas sobre contracheques e férias; o gestor de RH do futuro precisará ser a força motriz na formação da marca e da cultura de uma empresa e ser o estrategista-chave para definir exatamente o que significa ser humano na era digital. (...) .Stanton Chase

O Papel da Inteligência Artificial no RH e na Gestão de Talentos: Amigo ou Inimigo?

À medida que a IA continua a fazer incursões no setor de RH, o futuro do RH está tomando forma.

Eu estava planejando uma viagem recentemente. Em vez de usar um agente de viagens ou site de viagens, decidi testar o ChatGPT. A cada resposta, eu me maravilhava com como a inteligência artificial está se tornando assustadoramente próxima de imitar a inteligência humana. Isso me levou a me perguntar como essa tecnologia vai impactar as pessoas e seus empregos. (...) Burcu Miles

Fluxograma de Tese

Fluxograma de Tese

O que os Recursos Humanos podem aprender com Marco Aurélio?

Mesmo tendo escrito as suas "Meditações" há quase 2.000 anos, ainda existe muito que os Recursos Humanos podem aprender com o “último dos cinco bons imperadores”. 



 

 




Estudio IAB Redes Sociales 2023

 

"Hoy se ha presentado el estudio de Redes Sociales 2023 de IAB Spain. El informe analiza la evolución de la penetración de las #redesSociales, el perfil de los usuarios, el nivel de saturación de la publicidad o la vinculación con las marcas, entre otros. Presentado anualmente desde el 2009 es ya una referencia en el sector.(...)" 

Laura Mª Vázquez Viaño

 

A Carreira Profissional Como Sequência de Crises

Os seres humanos têm, em geral, um medo visceral do desconhecido, razão pela qual a incerteza, a ambiguidade e mesmo a dúvida persistente, podem gerar sentimentos de inquietação, ansiedade e stresse que ativam certas zonas do cérebro que nos impelem a ter atitudes reativas, cujas modalidades variam de acordo com a intensidade e a frequência dos sentimentos experimentados.

LINKTOLEADERS

Mário Ceitil (2023)