CONFERÊNCIA RACIONALIZAR OS CUSTOS DE OCUPAÇÃO DAS EMPRESAS

Local: Auditório Vieira de Almeida & Associados, Av. Duarte Pacheco, 26 em Lisboa
Data: 22/10/09
Hora: 09:00

"Na actual conjuntura económica, é de especial interesse informar e dar a conhecer a situação do mercado, reflectir com todos os participantes as formas de como as empresas que ocupam espaços de escritórios, podem beneficiar de uma redução dos custos de ocupação, quer através de uma mudança para novas instalações, quer por via de uma eventual renegociação de contrato ou de uma melhor adaptação e racionalização do espaço que ocupam actualmente.(...)" Cushman & Wakefield e o OJE Conferências

Profissões bem remuneradas

"Numa altura em que o desemprego é uma palavra recorrente e em que grande parte das licenciaturas não abre portas no mercado de trabalho, existem não licenciados bem remunerados e que trabalham em profissões onde não se fala em desemprego. Canalizador , 'd esigner' de moda, motorista de táxi ou gestor de um pequeno negócio são profissões para as quais um curso superior se revela de pouca relevância. (...)" José Guerra in HUMANnet

Etiqueta Empresarial - Cartão De Visitas

"Um cartão de visitas é o aperto de mão que deixamos com alguém. É a expressão visual da nossa identidade. E, por isso mesmo, importante no momento que o entregamos a quem acabamos de conhecer ou a uma pessoa que reencontramos com quem desejamos retomar contato.

Profissionalmente, eles identificam o portador indicando sua ocupação, cargo, localizando em que empresa trabalha etc. Fornecem dados de contato e são como uma senha para que, de posse dele, a pessoa sinta-se a vontade para estabelecer contato.(...)" Fonte: Site Cláudia Matarazzo: http://www.claudiamatarazzo.com.br in RHPortal

7º Encontro Nacional de Futuros Gestores de Recursos Humanos

 Tema: "Pensar Global, Gerir Global, Motivar Global”

  5 de Novembro 2009
  Rocks Club - Vila Nova de Gaia

 Tel.: [phone] .
 Fax: [phone] .
 e-mail: [e-mail]
 APG

Resistance to change is rational - to the resisters

"The April 2009 McKinsey Quarterly has an article that got my blood boiling by just reading the title, The irrational side of change management. Fortunately, the article by Carolyn Aiken and Scott Keller isn't quite so inflammatory once you actually read it. ( Full text currently available at Scribd)

Most change programs fail, but the odds of success can be greatly improved by taking into account these counterintuitive insights about how employees interpret their environment and choose to act.(...)" [Photo: "Spare Change Pancakes" by Jeff Cushner.] in Knowledge Jolt with Jack

As empresas e a adaptação à mudança de hora

"«A mudança de hora pode ter efeitos prejudiciais na saúde a longo prazo, porque o ritmo biológico não se ajusta imediatamente», refere um comunicado a Albenture, empresa que disponibiliza um programa liderado por médicos e psicólogos que estará à disposição dos trabalhadores que necessitem de apoio para se ajustarem à hora de Inverno.
No documento pode ler-se: «Na madrugada de Domingo, 25 de Outubro, deveremos atrasar todos os relógios uma hora, entrando assim no horário de Inverno. (...) " HUMANet

«Fim de Tarde na EEC», dia 22

"No próximo dia 22, entre as 18h30 e as 20h00, vai decorrer mais uma sessão dos «Fins de Tarde na EEC», da Escola Europeia de Coaching. O tema é «Coaching Internationally: Contrasts and Common Themes», sendo os convidados os ‘coaches' Mark Brown, Margaret Mann (na foto) e Kevin Cottam. Pela natureza do tema e pelas nacionalidades dos convidados, a sessão será conduzida em inglês e em português.(...) humanet

A Gestão do Capital Humano no séc. XXI

Anualmente, a Recursos Humanos Magazine promove e organiza a Conferência E-GRH – A Gestão do Capital Humano no séc. XXI, que tem como objectivo abordar os temas relacionados com “as novas tecnologias na Gestão de Recursos Humanos”.
A 10.ª Edição do E-GRH está agendada para o dia 28 de Outubro de 2009, no Hotel Tiara Park Atlantic, em Lisboa.
Este evento destina-se a todos os profissionais de recursos humanos, pois estes são as principais testemunhas da rapidez com que a evolução tecnológica transforma e molda as organizações. São eles os protagonistas desta mudança.
Centrada na dimensão humana das tecnologias de informação e comunicação, os oradores convidados para a Conferência irão abordar temas bastante pertinentes e actuais, tais como: o impacto das novas tecnologias nas organizações e na gestão dos recursos humanos, a procura de profissionais altamente qualificados nas TIC, tecnologias para a partilha do conhecimento e da aprendizagem, a operacionalização da estratégia de gestão do capital humano, entre outros.(...) 28 de Outubro | Hotel Tiara Park Atlantic, Lisboa -  EVENTOS RHMagazine

Está à espera de ter tudo o que necessita para realizar o seu sonho?

"Muitas vezes perguntam-me nos cursos que dou qual a principal razão de não conseguirmos realizar os nossos sonhos. A resposta, como devem imaginar, não é simples. Mas se tivéssemos de apresentar apenas três razões, escolheria as seguintes: (...)" José de Almeida - Crónicas - in RHOnline

Gestão Moderna de Projectos

" (...) No actual ambiente competitivo, não é aceitável que os projectos apresentem desvios significativos nos custos, prazos e qualidade. Assim, este livro alicerça-se no novo imperativo para as organizações: a gestão de projectos profissionalizada, aliada às melhores práticas e aos padrões internacionais considerados actualmente relevantes. 
Seguindo estreitamente as recomendações do PMBOK® Guide Fourth Edition (2008) do Project Management Institute (PMI) e alinhando-se com a IPMA Competence Baseline, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projectos. (...)"

Sete notas sobre liderança virtuosa e eficaz

“Os líderes eficazes usam a sua sabedoria espiritual, a sua inteligência e o seu poder para beneficiar os outros e alcançar resultados extraordinários para as suas organizações. Estes líderes eficazes alimentam e respeitam as quatro necessidades espirituais dos seus colaboradores referidas por Morris: de serem únicos, de estarem em união com algo superior a si próprios, de serem úteis, de compreenderem e serem compreendidos.”      

                                                                                                                                                               Strack et al. (2002, pp. 16-17).

"Uma nova forma de entender a vida organizacional, denominada estudos organizacionais positivos, tem vindo a mudar a face da teoria e, em alguns casos, a própria prática da gestão empresarial1. Neste artigo, apresentamos e discutimos as razões pelas quais a liderança virtuosa pode ser considerada uma potencial força positiva de vantagem competitiva. Se se entender a organização como uma comunidade de pessoas com um propósito produtivo comum, as virtudes e os bons exemplos ganham uma expressão que não alcançam se se entender a empresa como um nexo de contratos ou como uma realidade transaccional em que cada um opera no seu auto-interesse. (...) " Arménio Rego & miguel Pina e Cuna in RHMagazine

‘Workshop' «Programas de Apoio Individual ao Colaborador»

Divulgação de workshop sobre Programas de Apoio ao Colaborador (EAP) ferramenta essencial da Gestão de Recursos Humanos, para orientar e apoiar problemas comportamentais que afectem o desempenho. Liliana Dias

A Outcome – Clínica Organizacional, em parceria com o BCSD Portugal – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, realiza no próximo dia 20, em Lisboa, o segundo ‘workshop’ incluído no «Ciclo de Desenvolvimento Social nas Organizações» . RH Portugal

Entrevista Por Competência

"A entrevista consiste em uma conversa para um objetivo definido, além da satisfação que a própria conversa pode produzir.

A situação em que se desenvolve a entrevista é, em si mesma, uma situação social em que o entrevistador e o entrevistado interagem não apenas através das palavras que pronunciam, mas também da inflexão da voz, gestos, expressão fisionômica e demais traços pessoais e manifestações do comportamento.(...)" Maria Inês Felippe in RHPortal

John Sweeney: The Power of Brainstorming

Modelo de Hagberg _personal_power

O que é o Modelo de Hagberg de Personal Power?

Paulo Sergio Rosa - Comunicação na Crise

A Comunicação de Crise

A Comunicação em Momentos de Crises Octavio Isaac Rojas Orduña

Comunicação de Crise Lampreia, J. Martins 

Comunicação: Estratégia De Sobrevivência Na Crise Clarice Pereira

Crise  Comunicação blog 

Comunicação e Crise Bibliografia 

Spiral of Silence

Spiral of Silence

"A espiral de silêncio começa com medo de represálias ou de isolamento, e aumenta a partir daí. Indivíduos utilizam o que é descrito como "uma capacidade inata" ou "quase-sentido estatístico para auscultar a opinião pública.(...) Miguel Midões / wikipedia/ Comunique-se/ London em Londres IV

FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO PMP® EM GESTÃO DE PROJECTOS

"É com o maior prazer que a PMO Training Academy vem anunciar ao mercado a entrada em Portugal da certificação profissional em Análise de Negócio acreditada pelo International Institute of Business Analysis (IIBATM). Tendo frequentado o inovador programa de formação concebido pela PMO, o CBAP Best Practitioner Program® os candidatos a esta importante credenciação realizaram com sucesso o exame de certificação (o qual decorreu no passado dia 4 de Junho de 2009), tendo desta forma sido alcançado pela mão da PMO mais um marco importante em Portugal na profissionalização do nosso mercado no âmbito da Gestão de Projectos Organizacional." PMO - Projects