Se muestran los artículos pertenecientes a Noviembre de 2005.

COMUNICAÇÃO É PAPEL DE COMUNICADOR

http://www.grupolabor.com/rpentrev_comunic.asp Quem recebe comunicação nas empresas quer informação de qualidade, quer consistência e periodicidade”. A afirmação do presidente da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE) e diretor de Assuntos Corporativos da Natura, Rodolfo Guttilla, traduz uma nova fase da comunicação empresarial. Segundo ele, cada vez mais essa ferramenta passa das mãos de recursos humanos para áreas específicas de comunicação. O processo traz vantagens. “Quando a comunicação está em recursos humanos é um assunto secundário. A função específica de recursos humanos é definir políticas e implantar práticas de gestão de pessoas”. Para Guttilla, o atual estágio de desenvolvimento desta ferramenta no Brasil, tão importante para a promoção das atividades empresariais, está no mesmo patamar das americanas, berço da comunicação empresarial.
Patrícia de Assis
Revista Canal RH - ano 1 - nº 9 - Abril de 2002.
05/11/2005 00:32 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Poder X Comunicação

Nosso mundo, impregnado de ciência e tecnologia, desperta, em nós, a necessidade de conquistar, manifestar e disputar poder. O que faríamos, sem as criações tecnológicas humanas, pelas quais nos deixamos "engolir", e que nos dão a sensação de ter poder? Essa ilusão sempre exerceu atração sobre as pessoas, influenciou ações, determinou ou mudou comportamentos. (...)Lucia Mendana
10/11/2005 01:08 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Liderança na berlinda


Os líderes são as pessoas responsáveis pelo andamento de uma empresa, setor ou grupo. Teoricamente são os profissionais mais preparados para exercerem a função, no entanto, a realidade mostra que o despreparo é maior do que se imagina por parte de muitos desses comandantes, especialmente em situações cotidianas.

Eles são, muitas vezes, admirados ou odiados de acordo como se relacionam, transmitem instruções, cobram resultados, premiam, sancionam regras ou lidam com as situações de pressão. Seus subordinados, liderados ou colaboradores teoricamente vêem ou esperam que o líder seja o profissional capaz e preparado para conduzir os rumos da empresa, dar o tom às discussões ou ainda imprimir o ritmo necessário ao andamento da organização ou setor. Muitos ainda esperam que a liderança seja capaz de fornecer caminhos para a resolução de problemas ou desafios.

Fábio Violin

Recrutamento on-line: uma realidade cada vez mais presente nas empresas

 (...) A área de Recursos Humanos requer cada vez mais sistemas de gestão eficazes para gerir suas demais áreas: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Planejamento de Carreira, Cargos e Salários, Administração de Pessoal etc... Meu foco será em Recrutamento e Seleção. A gestão eficaz da área de Recrutamento e Seleção depende também de um sistema de recrutamento on-line eficiente. Existem inúmeras ferramentas no mercado para suprir essa necessidade, mas muitas empresas ainda não utilizam essa solução. Acredito que as empresas que não se preocuparem com a gestão de sua área de Recrutamento e Seleção, terão sérios problemas na organização de seus processos num futuro bem próximo. (...)Leandro Correa Martins
http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4101&org=2

14/11/2005 16:58 Enlace permanente. No hay comentarios. Comentar.

Seleção por Competências - Garimpando talentos e potenciais

http://www.rh.com.br/ler.php?cod=3696&org=2Os processos seletivos atuais vêm quase sempre acompanhados de duas demandas:
* agilidade de resposta - preenchimento da vaga em tempo hábil;
* qualidade no atendimento - indicação de candidatos que atendam ao perfil desenhado pelo detentor da vaga.  (...)

Maria Rita Gramigna

14/11/2005 17:10 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

O poder da comunicação

Podemos observar ainda hoje inúmeras empresas que só "interagem" com seus funcionários através daqueles famosos avisos pregados na parede, brindes com o seu logotipo no final do ano e advertências por escrito (...)http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4265&org=9

Danilo de Vasconcelos Diogo da Silva

17/11/2005 20:36 Enlace permanente. Tema: a comunicção organizacional No hay comentarios. Comentar.

COMUNICAÇÃO, PODER E CULTURA ORGANIZACIONAL

http://www.portal-rp.com.br/bibliotecavirtual/culturaorganizacional/0105.htm Em que medida podemos estabelecer a correlação entre comunicação, poder e cultura organizacional? Esta é a primeira questão que qualquer profissional com um pouco de bom senso se coloca, ou seja, o que justifica a correlação? Em primeiro lugar, porque o poder é uma forma de comunicação que tem códigos, sinais, símbolos, rituais que comunicam.

Todo indivíduo, num certo momento de sua vida profissional, começa a perceber que somente ser um bom profissional, seguir rigorosamente todos os modelos, não bastou para o seu sucesso profissional. E começa a pensar: alguma coisa está errada. O que está errado? (...)

Sidinéia Gomes Freitas

A palavra em questão é comprometimento

Com o que ou com quem estamos realmente comprometidos? Antes de continuar a ler esse texto, solicito que cada um reflita e busque responder a pergunta acima. Tentar responder pode ser fácil, pode ser difícil, pode ser complexo ou pode fazer com que não queira mais ler mais o texto. http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4273&org=9 Carlos Marcelo Sant'Anna de Souza

Comportamento Organizacional

Interessante este Blog de Ruigato http://www.ruigato.com/aulas/4semestre/Comportamento_Organizacional/Comportamento_Organizacional/ onde poderá ter acesso aos resumos completos das suas aulas.

29/11/2005 15:53 Autor: elisetemartins. Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Gestão Empresarial: Comportamento Organizacional

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Este livro é o quarto de uma série focada nos mais importantes temas da Administração de Empresas. A obra reúne trabalhos de grande repercussão no público acadêmico e executivo, elaborados por pesquisadores, professores e executivos com grande experiência nos temas abordados.

O QUE É A ESTRATÉGIA?

 Vale a pena conhecer este Blog - Empreender http://www.empreender.blogspot.com/ , encontraremos artigos interessantes, seleccionados em diversos idiomas sobre Gestão ׀ Estratégia ׀ Marketing. É o caso do ensaio em epígrafe por Jennifer González e José Pedro Ferreira  (...)  A competição feroz nos diferentes mercados que nos rodeiam, fazem com que as organizações desenhem estratégias baseadas no entendimento de novas posições para manter clientes já existentes e cativar outros, dentro do mercado onde opera. No entanto, para implementar essa estratégia com sucesso, entre outras coisas, é necessário que haja uma interacção eficaz entre as diversas áreas e consequentes actividades da empresa. Num ambiente de constante mutação, como é o caso de factores sócio-económicos e tecnológicos, surgem novas posições do mercado.A evolução da sociedade, por seu lado, traz novos grupos de consumidores e novas oportunidades de compra e venda, o que por si irá alterar os canais de distribuição, novas tecnologias são introduzidas, bem como, novos equipamentos e novos sistemas de informação. Sendo assim, muito do sucesso de várias organizações é baseado na constante preocupação em acompanhar e, até “visionar” quais alterações o futuro irá trazer consigo, de modo a que estejam presentes hoje.Falando mais especificamente das empresas multinacionais, quando referimos qual a estratégia a adoptar por estas, temos obrigatoriamente de falar em cultura. O tipo de estratégia adoptado por este tipo de organizações é sempre baseado nas diferenças culturais existentes quer interna, quer externamente à organização. Cultura Organizacional, pode ser definida por um conjunto de suposições, crenças, valores e normas que são partilhadas e aceites por todos os membros que pertencem a uma organização. (...).

30/11/2005 09:38 Autor: elisetemartins. Enlace permanente. Tema: pesquisas No hay comentarios. Comentar.


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