Se muestran los artículos pertenecientes a Octubre de 2005.

Buscador de blog en Google

nullGoogle no para de crecer. Así informa una nota publicada por El Navegante del diario español El Mundo. El último movimiento: el lanzamiento de un buscador de información dentro de la blogosfera. El nuevo producto no sólo es compatible con aquella información contenida en bitácoras del servicio Blogger, su propio programa de gestión de 'blogs', sino en cualquier 'weblog'. En cada búsqueda, la información obtenida se ordena por fechas.

El nuevo sistema rastreará los 'blogs' en busca de información a través de feeds con una mayor frecuencia que lo hace el buscador general para el resto de páginas 'web'. Por esta razón, aquellos usuarios que dispongan de una bitácora y quieran aparecer dentro del nuevo buscador de Google, deberán incorporar a su 'blog' un sistema de sindicación RRS o Atom e indexarlo a algunos servicios como 'Weblogs.com'.
Según la página 'web' del nuevo buscador, "nuestro índice de 'blogs' está continuamente actualizado, así que usted conseguirá siempre los resultados más exactos y más actualizados, y además no sólo puede buscar información en 'blogs' en inglés, sino en bitácoras portuguesas, francesas, italianas, alemanas, españolas, chinas, coreanas, japonesas y también brasileñas".
El nuevo buscador dispone de un interface en el buscador general de Google y en Blogger, su sistema de gestión de contenidos para bitácoras.
Con el nuevo buscador, los usuarios pueden personalizar sus preguntas para limitar sus búsquedas a nombres de 'blogs', autores o un determinado margen de fecha.
Debido al sistema que utiliza para el rastreo de la información, sólo estarán contenidos en el sistema aquellos artículos escritos a partir de la inclusión del 'blog' en un índice como 'Weblogs.com' —tal vez junio de 2005—. De todas formas, la compañía asegura que están "trabajando en maneras de incluir textos más viejos también". Buscador de blog en Googlehttp://arturocatalan.blogspot.com/
02/10/2005 23:32 Enlace permanente. Tema: pesquisas No hay comentarios. Comentar.

Rear Window

Assim se inicia este blog SABER OUVIR : A CONDIÇÂO DA COMUNICAÇÂO

Aquele que não sabe e PENSA que SABE é IGNORANTE. Aquele que sabe e SABE que SABE é SÁBIO. Assim diz a sabedoria chinesa

Não são necessárias palavras perante tanta sabedoria...apesar de ser dirigido a alunos de comunicação e markting, todos podem ficar mais ricos se o visitarem.

Aqui vai o convite Rear Window
03/10/2005 20:21 Enlace permanente. Tema: a comunicção organizacional No hay comentarios. Comentar.

Comunicação e Tecnologia

Século XIX:

Organismo social: crente na utopia técnica. Estudou progresso, organismo, redes e massa. A comunicação era vista como algo fundamental para as relações pessoais.
Definição de redes: divididas em materiais (transporte e comunicações) e espirituais (as finanças).
Foi a partir do século XX, era da sociedade industrial, que as teorías da comunicação ganharam força.

Escola de Chicago (1910 - 1930):
Acreditava-se que a mídia transforma a visão de mundo. Estudou-se sociologia urbana, interacionismo e ecologia urbana (entendida como a ecologia das relações sociais).

A comunicação era vista como processo simbólico de formação das culturas e reconhecimento da cultura e a sociedade como laboratório cultural.

A cultura entendida como corpo, costumes, crenças e artefatos de uma sociedade.

Estudaram o papel das mídias.

Mass communication research (1930 - 1950):
Midia vista como instrumento de controle e "gestão" das opiniões. estudaram propaganda (entendida como publicidade), opinião pública, funcionalismo, 2 step flow e agenda setting. Mídia vista como utópica e neutra.

Teoria da Informação (cibernética) 1940 - 1950:
Estudos: sistema, ruído, entropia, informação e teoria matemática da informação.

Indústria Cultural (Escola de Frankfurt) 1950 - 1960:
Estudos de poder, ideologia, razão vinculada ao capital e indústrias Culturais. Foram contra a idéia de mídia neutra
A aula de hoje (04/10) tratou da história das teorías da comunicação.
06/10/2005 00:24 Enlace permanente. Tema: a comunicção organizacional No hay comentarios. Comentar.

Fatores que afetam o desempenho dos funcionários na empresa

(...) Entre os fatores que afetam o desempenho estão: o potencial, a motivação, os fatores do indivíduo, as condições de trabalho, o comportamento do líder e as características da empresa. A pesquisa foi aplicada em duas empresas do setor calçadista da cidade de Franca/SP. Em ambas, o que mais afeta o desempenho são as características da empresa. (...) Fatores que afetam o desempenho dos funcionários na empresa Patrícia Pires de Matos
08/10/2005 22:09 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Blog da disciplina

Este é um novo espaço a visitar Jorge Remondes, trata-se de um blog muito interessante, feito com um objectivo específico mas, nada como dar uma vista de olhos.... verá que vai valer a pena.
09/10/2005 12:47 Enlace permanente. No hay comentarios. Comentar.

Modelos de la Comunicación

Miquel Rodrigo
A lo largo de la historia de la teoría de la comunicación se han propuesto distintos modelos de la comunicación, íntimamente relacionados con los momentos históricos de los estudios de la comunicación. En el nuevo texto de la sección Lecciones del Portal, el profesor Miquel Rodrigo realiza un repaso a la evolución de los diferentes modelos y a las aproximaciones diferenciadas que realizan al fenómeno de la comunicación modelos de la comunicación
10/10/2005 14:44 Enlace permanente. Tema: a comunicção organizacional No hay comentarios. Comentar.

A vueltas con poética y retórica

Frente a los que relacionan creatividad y retórica, prefiero el sentido aristotélico que ven en la poética la construcción, en ocasiones la (co-)creación. En contra de lo que se afirma (i arroyo, icono 14, nº5) y se repite, la creación del mensaje no produce el significado. Apunta una intención de sentido y depende de su acabado.
Aquí entran en juego las posibilidades retóricas para facilitar que se construye adecuadamente el significado. La retorica ofrece sus recursos, preferentemente literarios, menos desarrollados en lo icónico, para el acabamiento discursivo en su comunicación. Pero tampoco ninguna retórica, ni ampliada a la imagen, puede garantizar la eficacia comunicativa. No era asunto de los griegos la pragmática eficiente. La virtud del convencer a través del buen decir se atribuía a los conocedores del hombre (filosofos) si se quiere de los públicos (políticos).A vueltas con poética y retórica dan3
12/10/2005 21:32 Enlace permanente. Tema: pesquisas No hay comentarios. Comentar.

Problemas com a auto-estima?

Algumas vezes, a área de Recursos Humanos depara-se com índices baixos de produtividade e não consegue identificar onde está o problema. O que muitos esquecem, é que as pessoas são recursos que carregam sentimentos como medo, dúvida, ansiedade, entre outros, que acabam influenciando a auto-estima dos colaboradores e até mesmo exercendo efeitos diretos no desempenho diário. Mas, como é possível saber se minha equipe está com a auto-estima em baixa? (...) Problemas com a auto-estima? Patrícia Bispo
15/10/2005 01:05 Enlace permanente. No hay comentarios. Comentar.

Interacción y comunicación. Exploración teórica-conceptual del concepto de Interacción.

ABSTRACT
El artículo presenta una primera exploración teórica-conceptual del concepto de interacción. Así mismo, aborda la presencia de los estudios sobre la interacción en el campo académico de la comunicación, mismos que se han visto relegados a un segundo plano dado el predominio de estudios sobre medios de difusión masiva. Interacción y comunicación. Exploración teórica-conceptual del concepto de Interacción. Marta Rizo García

Assédio moral: reaja ou se demita

A jornalista Inglesa, Andrea Adams, definiu exemplificadamente a sensação de conviver com o psicoterrorismo no ambiente de trabalho: "...Ir ao trabalho é como entrar na jaula de um animal imprevisível para enfrentar outra semana de crucificação profissional".

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22/10/2005 13:28 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Por que tanta tolerância com maus profissionais?


É curioso, para não dizer penoso, ver o quanto de esforço, tempo, dinheiro e criatividade as empresas gastam para transmitirem imagem de eficiência e, ao mesmo tempo, põem tudo a perder mantendo profissionais inadequados em seus quadros.(...)José Lourenço de Sousa Neto http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4240&org=9
24/10/2005 00:44 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Pescadores, comorões e chefes

http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4239&org=9 Comorão é uma ave imortalizada numa fábula chinesa envolvendo pescadores e pescaria. A história relata como alguns pescadores executam essa tarefa, a saber: ao saírem para pescar, levam a bordo uma quantidade significativa de famintos comorões. As aves são levadas presas por uma linha forte e recebem por adereço uma vistosa argola no pescoço. Tão logo os barcos chegam aos locais escolhidos e ante a excitação das aves, os pescadores imediatamente afrouxam a linha e elas freneticamente mergulham, capturando os peixes. Cada vez que um comorão apanha um deles, a linha é puxada e a ave é firmemente segura pela argola e recolhida. Os pescadores, em ato contínuo, apertam-lhes o pescoço, sem esganá-las, para que os peixes sejam expelidos garganta afora. Peixe recolhido, ciclo reiniciado: pássaros mergulhando e ação imediata dos pescadores. Quanto mais famintos mais mergulhos, mais peixes.

Usando a história dos comorões como metáfora organizacional logo perceberemos que as atitudes dos pescadores para com as aves encontram similaridade com alguns comportamentos de algumas chefias. Quem, em sã consciência, nunca ouviu uma história assemelhada às atitudes dos pescadores, protagonizadas por algum chefe? Quem ainda não se percebeu realizando uma tarefa, dando sugestões "capturadas" por um superior e, em seguida, colocadas como de mote próprio? Quem nunca se sentiu tolhido nas suas habilidades e conhecimentos passando a realizar tarefas frustrantes?(...) Márcia Mª Accioly Brelaz de Castro

24/10/2005 15:58 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Minimize a negatividade no local de trabalho

Nada afecta mais o moral das pessoas que uma negatividade persistente no local de trabalho. Suga a energia da sua organização e faz divergir atenção, crítica do trabalho e da performance. A negatividade ocorre na atitude, forma de estar, e forma de comunicar de departamento para departamento, de pessoa para pessoa, ou num crescendo de vozes respondendo a uma decisão ou acontecimento no local de trabalho.(...)http://www.dashofer.pt/news/RH/NL_RH51/NL_RH51.htm#a13
25/10/2005 16:06 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

Porque não gostamos da área de RH (Why we hate HR) -parte 1

Tenham pena do pobre profissional de Recursos Humanos. Gozam-no pela sua irrelevância. Ou pior, é retratado como um torturador de pequenos animais (na capa recente de uma revista de gestão). Porque são estes profissionais tão trabalhadores tratados tão mal? (...)Num grande número de organizações, muitas das funções mais transaccionáveis de Recursos Humanos foram colocadas em outsourcing, deixando o departamento concentrado no desenvolvimento das pessoas. Isso é fantástico, mas estas áreas são vistas sob uma luz cada vez mais crítica, com novas exigências a serem colocadas aos esforços dos Recursos Humanos. Geralmente, estas incluem, no mínimo, um foco sério no retorno do investimento. (...)
http://www.dashofer.pt/news/RH/NL_RH51/NL_RH51.htm#a11

26/10/2005 23:30 Enlace permanente. No hay comentarios. Comentar.

Será que posso aplicar gerenciamento de projetos em RH?

Atualmente vivemos em um mundo, onde a vida dos produtos é curta, onde temos que ter alta velocidade em gerar e disseminar conhecimentos e informações, onde estamos vivendo em competição globalizada e que por fim, tudo se resume na famosa e velha palavra - mudança. E em contrapartida temos que superar essa necessidade, pois os prazos de respostas a desafios são cada vez menores e mais críticos, nos exigindo uma maior precisão em tudo o que fazemos, porém com mais e mais velocidade (...)Alexandre Lima

http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4246&org=9

28/10/2005 01:26 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

O estresse nem sempre é negativo

20051029211859-3925-jpgCom a presença constante da competitividade, as pessoas precisam enfrentar um dia-a-dia corporativo cada vez mais acelerado e com isso surge o estresse. Quando esse ultrapassa o limite suportável, as equipes começam a apresentar sintomas que comprometem tanto a vida profissional quanto a pessoal. Dentre os reflexos causados pelo chamado "mal do século", podemos destacar: conflitos internos, enxaquecas, ansiedade, problemas gástricos, falta de apetite e insônia. Mas se o estresse já tomou conta da rotina das empresas, como conviver com essa realidade sem que ela traga tantos problemas? A resposta pode estar dentro de cada um. (...) http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4251&org=9
29/10/2005 21:18 Enlace permanente. Tema: gestão de recursos humanos No hay comentarios. Comentar.

LABORATÓRIO DE COMUNICAÇÃO INTERNA E RECURSOS HUMANOS SOBRE O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E A EVOLUÇÃO DAS INSTITUIÇÕES SOCIAIS

Mais importante do que aquilo que os outros fizeram de nós é a nossa decisão sobre o que poderemos fazer com aquilo que os outros fizeram de nós.
                                                                                                                                                                                                         Jean Paul Sartre

Através das actividades pedagógicas que iremos propor, neste Laboratório de Comunicação Interna e Recursos Humanos, sobre o Desenvolvimento Pessoal e a Evolução das Instituições Sociais, destinado a Quadros Dirigentes, Técnicos e Líderes, queremos, acima de tudo, mostrar como se podem construir unidades de ensino e de aprendizagem, centradas na pessoa à procura de Ser.

As actividades centrar-se-ão, na globalidade do indivíduo, nas várias dimensões que o compõem: Fisíca, Emocional, Intelectual e Espiritual.. (...)

Luís guilarhttp://livrexpressao.net/cursosdeformacao/cursosdeformacaorecursoshumanos.htm

31/10/2005 17:46 Enlace permanente. No hay comentarios. Comentar.


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