Se muestran los artículos pertenecientes a Agosto de 2006.
09/08/2006
Avaliação de desempenho no modelo de gestão por competências: uma experiência de utilização
Para VROOM, ( 1997) o primeiro passo nesta nova abordagem consiste na reformulação do papel dos funcionários no sistema de avaliação. Eles devem fazer uma auto-avaliação, identificando não apenas seus pontos fracos, mas seus pontos fortes e seus potenciais. Deixam de ser objetos passivos e passam a ser agentes ativos da avaliação de seu desempenho. (...) Janayna Formosi de Lara e Marlene Bühler da Silva http://www.psicologia.com.pt/artigos/ver_artigo_licenciatura.php?codigo=TL0001&area=d8
10/08/2006
Dependência química e trabalho
Dependência química e trabalho
Dependência química e trabalho
Administração de Recursos Humanos
Administração de Recursos Humanos - 16/08/2006
O jeito Samsung de inovar
Bem, até aí nada demais. Se não fosse um importante detalhe: os funcionários podem ficar isolados do mundo. No Centro, que funciona 24 horas, há cozinha, dormitórios, sala de ginástica e de jogos. Enfim, toda infra-estrutura para que eles passem dias, ou meses, isolados até finalizar o desenvolvimento de um produto. Só em 2005, pelo menos 2 mil pessoas passaram pelo Centro para desenvolver cerca de 90 projetos. Willyans Coelho http://www.rh.com.br/blog_willyans.php?org=9
Liderança na Berlinda
No dia 12 /11/2005, foi publicado um artigo do autor Fábio Violin com o título em epígrafe.
Ao leitor Rosse, o meu agradecimento pelo comentário.
25/08/2006
Além do CHA - A ampliação do conceito de Competências
"Competências é um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento".
A partir desta definição visualizamos o CHA - Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, e a partir do CHA, muitas empresas adotam os programas de Gestão por Competências.
Com base nessa definição reflita:
- O CHA por si só não seria uma visão míope de competências?
- Posso avaliar o desempenho de um colaborador baseado no CHA?
- Posso remunerar um colaborador baseado no CHA?
- Posso pensar em uma carreira baseado no CHA?
(...) Rogerio Leme
31/08/2006
Que Universidade?
Blog de discussão de ideias sobre a Universidade http://queuniversidade.weblog.com.pt/
O ensino superior na Blogosfera http://jpn.icicom.up.pt/2005/02/01/o_ensino_superior_na_blogosfera.html
Higher Education - UniverCity http://universitas.blogspot.com/
Diamond Earrings http://professorices.blogspot.com/
