Se muestran los artículos pertenecientes a Febrero de 2006.
02/02/2006
A ERA DA COMPETÊNCIA
Sinopse: Este livro propõe a aplicação - de uma forma inovadora - da Gestão pela Competência à Gestão de Recursos Humanos a partir da letra do novo Código do Trabalho pelo que apresenta um novo entendimento das políticas de GRH e constitui um road-map para a mudança nas organizações empresariais que ambicionem uma gestão de elevado desempenho.
O texto é sustentado também por múltiplos exemplos e ilustrações de aplicação a casos de sucesso, pelo que dirigentes ou técnicos responsáveis pela Gestão de Empresas, pela Gestão de Recursos Humanos, por Processos de Mudança Organizacional, ou os estudantes das áreas Empresarial/Organização, de Direito do Trabalho, de Sociologia do Trabalho, e todos os que se interessam pela implementação de uma Gestão baseada na Excelência, considerarão esta obra como extremamente útil e de grande interesse.
03/02/2006
Perspectivas Teóricas da Comunicação organizacional
(...) A comunicação organizacional abrange todas as formas de comunicação utilizadas pela organização para relacionar-se e interagir com seus públicos. Para Riel (1995) comunicação organizacional engloba relações públicas, estratégias organizacionais (public affairs), marketing corporativo, propaganda corporativa, comunicação interna e externa , enfim um grupo heterogêneo de atividades de comunicação, voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relaciona e depende.(...)http://www.eca.usp.br/alaic/boletin11/cleusa.htm Profa. Dra. Cleusa Maria Andrade Scroferneker (2005:1)
12/02/2006
Inteligência Organizacional
Inteligência Organizacional é a capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento, conceber, projetar, implementar e operar os sistemas aperfeiçoados, utilizando recursos intelectuais, materiais e financeiros. (...) Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre
13/02/2006
Hitler e gestores

Assisti ao filme "A Queda" e identifiquei nele a gestão atual, dentro de qualquer empresa. Hitler estava acostumado a ser obedecido, premiava seus seguidores fiéis e castigava duramente os críticos e esse foi um dos motivos de não conseguir administrar a invasão dos russos a Berlim.(...) http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4325&org=9 AnaMaria Chagas, (2006:pp.1).
Gestão compartilhada de talentos
http://www.widebiz.com.br/gente/acorreia/gestao_talent.html Além das competências necessárias ao líder que atua com foco nas pessoas e nos resultados, a exemplo da aprendizagem de mão dupla, preparação e atuação do seguidor para a liderança oportuna, cultura de mudança, bom fluxo de comunicação, ética e transparência, entre outros, faz-se necessária, em grau refinado dentro das relações humanas, a gestão de talentos. E, somente quem compreender o ser humano com maior profundidade, quanto ao seu universo emocional, idéias e crenças particulares, capacidades intelectuais em potência e em ato, tornará possível um modelo de liderança multifuncional, sobretudo do ponto de vista de sua própria utilidade servidora. (...) Armando Correa de Siqueira Neto (2005:pp.1)14/02/2006
IDENTIFICANDO ESPECIFICIDADES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
(...) A maioria dos autores que tratam das modernas formas de Gestão reconhecem que as organizações que adotam Gestão do Conhecimento em suas práticas administrativas apresentam características próprias e específicas, que tornam possível o surgimento de ambientes de trabalho e favorecem o autodesenvolvimento, a inovação, o aperfeiçoamento contínuo e a melhoria de serviços e produtos. (...) Alcyr M. et al. Cap IV - A Gestão de Pessoas Alinhada à Gestão do Conhecimento. http://www1.serpro.gov.br/publicacoes/gco_site/m_capitulo04.htm
15/02/2006
Gestão da mudança
20/02/2006
Seleção e intuição
Seleção. Dizem que é uma "escolha fundamentada". Baseada em fundamentos os mais diversos. Técnicas são aprimoradas. Atualmente, figura a tal "seleção por competências". Muito provavelmente outras técnicas vão surgir. (...)Paulo R. T. Junior;2006 http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4334&org=9
